從小舞台到大銀幕 開心麻花的IP之路
《夏洛特煩惱》這部電影的意義在於試探電影市場的對於開心麻花的接受程度，一旦市場接受，開心麻花後面的電影之路就會相對容易。
《夏洛特煩惱》電影主創曾上過一次江蘇衛視的《一票難求》，起初這部電影第一次觀影指數為21%，等節目做到最後，現場觀眾的觀影指數為96%，創造了這檔節目開播以來的最低紀錄和最高紀錄。
《夏洛特煩惱》起初並不為人看好，同在國慶檔競爭的包括來勢洶洶徐崢的《港囧》、劉德華、劉燁、王千源「三影帝」陣容的《解救吾先生》以及「大IP」《九層妖塔》。9月30日上映首日，《夏》的排片遠低於《港囧》和《九層妖塔》，僅為12%，票房也只有2320萬。但是目前已經獲得了不錯的口碑和令人驚喜的票房，其中10月4日以1.2億單日票房成為當天的票房冠軍。
在拍電影之前，開心麻花系列的主要形式是舞台劇，從三個指標來看，開心麻花都是全國第一：一是千人以上的劇場演出場次，二是千人以上劇場年度觀看人數，三是年度票房收入。據開心麻花總經理劉洪濤介紹，開心麻花的舞台劇2010年只有210場，等到2014年的時候就已經漲到了960場。
即便如此，劉洪濤認為開心麻花依然有非常大的增長空間，他拿了兩個數據進行比較：「2013年開心麻花舞台劇的演出場次是718場，而日本四季劇社在2012年的演出場次是3702場。日本的人口只有一個多億，我們有多少人口？」
開心麻花的主要業務是話劇、音樂劇和兒童劇的創作、編排和演出，主要收入就是門票收入。2011年至2014年，開心麻花《扶不扶》等作品連續四年登上春晚舞台，名氣迅速上升。
2014年開心麻花實現營業收入1.5億元，收入全部來自舞台劇和衍生收入，當年全國舞台劇、兒童劇的票房收入總額26.54億元。2015年上半年，開心麻花實現收入8301.73萬元，其中舞台劇及衍生收入佔95.4%，實現凈利潤1707.06萬元。
這樣的收入已經可以把開心麻花送上資本市場，實際上這也是開心麻花長久以來的計劃。
值得關注的是，開心麻花「背景」也很強大，其戰略投資者中隱現著財政部和央視的身影。
據劉洪濤介紹說，一開始開心麻花想要上主板市場，但是因為有一段時間證監會關閘，外加排隊的時間上可能會很長。投資人建議開心麻花考慮新三板，9月29日，開心麻花正式提交了上新三板材料。
耐人尋味的是，9月30日是開心麻花第一部電影《夏洛特煩惱》上映的日子。兩個日子的緊挨似乎讓人覺得這部電影就是為了開心麻花上市而造勢，但是這個猜測被劉洪濤否認了。
他做出了另外一種解釋：電影的開發與新三板上市只是時間上的並行。早前新麗傳媒董事長曹華益曾提出想把開心麻花系列改編成電影，但是當時劉洪濤認為開心麻花舞台劇做的還不夠好，所以沒有答應。但是劉洪濤認為新麗傳媒之前的作品《山楂樹之戀》、《失戀三十三天》、《搜索》、《101次求婚》等都是在保有品質的同時向類型片方向去做，這與開心麻花的定位非常相符。實際上劉洪濤透露開心麻花第一部電影本想做另外一部更受歡迎的《烏龍山伯爵》，但是因為劇情涉及搶劫，送審未通過。才改為《夏洛特煩惱》。
與此同時，曹華益也表示要參與到開心麻花電影系列中來，雙方才得以一拍即合。
在劉洪濤看來，《夏洛特煩惱》的劇本非常成熟，而且導演閆非和彭大魔在寫劇本的時候就是按照電影劇本來完成的，很多情節都非常具備電影鏡頭感。
因為閆非和彭大魔是舞台劇導演，從來沒有導演過電影，所以在團隊配備上，劉洪濤格外費心。攝影師是霍建起御用，錄音師參與過《中國合伙人》，剪輯來自《心花路放》班底，美術師則來自《鋼的琴》。相比起從來零大熒幕導演經驗的閆非和彭大魔而言，這個團隊至少保證了基本的質量。
拍攝過程中，整支團隊也是相當「任性」。一般而言，一部中小型電影的拍攝周期在40-50天，但是導演要求拍攝70天，而最終拍攝時間為85天。劉洪濤說其實他心裡的底線是三個月，只要導演能保證品質，他捨得花錢。
其中有一個場景，一個長鏡頭掃過五個家庭，只有十幾秒的時間，但是為了這一個鏡頭，他們搭建了整個景。因為電影里有很多歌曲涉及到了版權，麻花團隊又投入百萬購買了所有歌曲的版權。
在演員方面，電影用了開心麻花最有人氣的沈騰和馬麗，不光因為兩個人就是《夏洛特煩惱》舞台版的男女主角，而且沈騰算是跟著開心麻花一起成長起來，他和馬麗都多次登上春晚的舞台，粉絲數量龐大。
拍攝上也是一波三折，一開始電影想要上2015年春節檔，後來又想著上2015年五一檔，但是都是因為各種原因電影沒有準備好，只好往後拖。最後定檔8月27日，並正式對外公布，但是後來因為路演的時間太短，決定將檔期定為9月30日，給路演充足的時間。
除此之外，整個團隊還拒絕了廣告植入。一個廣告主要求在電影中植入廣告被拒絕，而這一下就少了兩百萬的收入。整部影片除了一個很小的車身廣告露出，基本上沒有其他植入。
劉洪濤說做著一切都是為了電影的口碑：「沒想到掙錢，甚至賠錢都行，只要電影不丟人」
電影《煎餅俠》的製片人陳祉希曾經測算過票房，大鵬主演的網劇《屌絲男士》有20億的點擊量，按照0.5%的觀眾轉化率，只要有4億人走進影院就會有3億的票房。所以她認為《煎餅俠》最差的成績也是3個億。
但是《夏洛特煩惱》的觀眾基礎在哪？閆非和彭大魔並沒有具體答案，他們並不清楚自己電影的觀眾基數到底有多少，畢竟舞台劇的觀眾與網劇相比差太多，另外他們也很難講清楚自己的觀眾到底是哪些人群。閆非說：「只要別太慘就行」，彭大魔說：「就像《瘋狂的石頭》那樣，即便沒多少人看，但是口碑好，我們就滿足了。」但對於「慘」的標準，閆非和彭大魔錶現出了他們初涉電影圈的稚嫩，他們心裡似乎沒有一個具體的標準。從這個角度來講，他們只是創作者，還不熟悉電影市場。
這就是開心麻花做電影的劣勢。劉洪濤和整個團隊似乎在賭博，又似乎很有信心。賭博是因為他們在電影方面的經驗確實空白，信心的來源又有很多重，一是整個電影市場實在太熱，一部小成本製作的《煎餅俠》收穫了十幾億的票房，《夏洛特煩惱》為什麼不呢？二是主演沈騰正好在東方衛視《歡樂喜劇人》的節目中獲得了冠軍，擴大了演員個人的人氣，可謂天時地利人和。其次，整支團隊很成熟，從劇本、演員到導演，都已經磨合了很久，只是之前的戰場是舞台劇，而這次轉戰大熒幕。除此之外，騰訊和萬達的加盟也讓整支團隊信心大增，畢竟這兩個投資方在媒體和院線方面都有豐厚的資源。
據了解，《夏洛特煩惱》總共投資6000萬，其中開心麻花和新麗傳媒各出資2000萬，騰訊和萬達各出資1000萬。
新影聯副總經理高軍曾經在《一票難求》節目中說，《夏洛特煩惱》的票房也就四五千萬，作為電影的新人，票房超過一個億就應該很高興了。但是目前這部電影的票房已經超過6億，對此高軍認為主要有兩個原因，一是更改了檔期，從暑期檔調整為國慶檔，其次是更換了宣發團隊，「最重要的是喜劇故事講得很好，只要故事好，市場就買賬。」還有一個很重要的原因，就是國慶檔市場擴容，是去年國慶檔票房的兩倍。
但是對於劉洪濤而言，《夏洛特煩惱》對於開心麻花的意義遠不止票房和盈利那麼簡單。
2014年年底，開心麻花成立了自己的影視公司，並把影視跟演藝放在了同樣重要的地位。
開心麻花目前有23部原創舞台劇，《夏洛特煩惱》只是其中的一部。在電影市場上，這簡直就是IP的寶庫，而且這一些舞台劇都已經經過了市場的檢驗，有了一定量的粉絲群。
在劉洪濤看來，一旦《夏洛特煩惱》形成口碑和麻花在大熒幕上的品牌效應，他就很容易開始開心麻花接下來的電影開發。
因此，開心麻花團隊對於大屏幕上的闖蕩依然有原則，那就是堅持用開心麻花自己的導演和演員，以保持開心麻花的特色。另外，要堅持開心麻花的表現形式，閆非和彭大魔拍攝過程中也堅持這個原則，在舞台劇的誇張和電影表演的生活化中尋找一種平衡度，來創造開心麻花大電影的特點。
所以對於《夏洛特煩惱》而言，劉洪濤不會精準的去測算票房，甚至導演稚嫩也勇敢去用，因為這部電影的意義在於試探電影市場的對於開心麻花的接受程度，一旦市場接受，開心麻花後面的電影之路就會相對容易。
劉洪濤介紹，以後開心麻花的電影業務不想做太大，每年做五到六部電影，人要少，但是品質要保證。註冊影視公司之後，整個影視團隊人員不足十人，而相比之下，演藝業務的人員已經達到了300多人。另外，劉洪濤說開心麻花並不想將電影業務單獨分離出去，無論以後做多大，都會在開心麻花這一品牌之下。
高軍看來，開心麻花做電影，優勢還是很明顯，一是開心麻花的故事都是以喜劇為主，現在電影市場對喜劇電影很買賬，二是小成本的喜劇電影只要故事講得好都能獲得不錯的票房，開心麻花的舞台劇已經在市場上得到了一定程度的檢驗。但是無法否認的是，舞台劇的觀眾依然有限，如何將舞台劇以外的觀眾拉進電影院還需要努力。另外，《夏洛特煩惱》的成功有一部分原因跟沈騰、馬麗這兩位演員自帶的粉絲有關，如果沒有這對演員組合，開心麻花的電影是否還有這麼多觀眾買賬還要另說。
開心麻花提交新三板申請資料在《夏洛特煩惱》上映的前一天，電影票房與口碑的節節升高也讓開心麻花團隊在資本市場上得到了有力的助推，而這也是劉洪濤想要實現的結果。
來源:界面 作者：李忻融
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