修復社會撕裂 林鄭做得到嗎

特首選舉落下帷幕，香港前政務司司長林鄭月娥以777票當選，只待中央正式任命，便會成為香港第一位女性行政長官。林鄭的特首之位雖不是經由普選產生，但客觀來講，從政30餘年的她在處理一些爭議性事件中展示了政務處理能力和講究原則的個性。這些都成為她競逐領袖的籌碼。

不過，林鄭月娥在此次選舉中獲得的支持度雖然比5年前的梁振英高，但以「好打得」（出色完成任務）著稱的林鄭也被視為政治立場堅定，許多港人心憂她會否成為翻版梁振英，質疑她能否擔起彌合社會撕裂的重任。加之這場特首民意戰中，對手曾俊華憑藉青年公關團隊在網路成功造勢，林鄭與之相比可謂民望低迷。在社會嚴重撕裂的情況下當選特首，林鄭面臨不小挑戰。 

林鄭月娥與市民自拍展示親民形象(Reuters/VCG)

民望曾領先曾俊華

根據《香港01》獨家委託港大民意研究計劃的民調顯示，在選舉投票前，林鄭支持度跌破三成，比民望居首位的曾俊華低了差不多一半。不過，回首林鄭過往的政治生涯，她的政務能力及表現其實一度頗受港人認可，在民間的支持度也並非一直如此低迷。

根據港大平均每隔一個月進行一次的「主要官員民望調查」，林鄭月娥在2012年上任初期，所得分數在60分以上，在三司（政務司司長、財政司司長、律政司司長）之中獲得最高分，一直領先財爺曾俊華。直到2014年5月政改爭議時，林鄭月娥的評分才開始下跌。其後香港經歷佔中，林鄭的評分開始持續下跌，而曾俊華的民望評分持續上升，反超林鄭。

事實上，林鄭擔任政務司司長時充分展示了自己處理各類政務事件的魄力，從她早先的高民望也可以看出她的工作能力得到很多市民的認可。但以完成任務為導向、忽視經營關係的個性，也令她處理爭議性事件時，予人的感官印象不如「無為而治」的財爺曾俊華那樣有親和力。林鄭月娥曾在接受傳媒訪問中承認自己民意落後，因為自己曾處理多項具爭議性的事件：「我民望落後的原因是很自然的，因為在過去幾年我接連處理爭議性議題。」特別是當她宣布競選特首後，由於她早前為梁振英的管治團隊頻頻滅火，許多人擔憂她「好打得」的個性會令她大權在握後延續鬥爭路線，成為翻版梁振英。

Work Hard 也要Work Smart

作為政治領袖，不但要擁有出色的個人能力，亦要擅長組織協調、令各方力量為我所用，促進全社會協同發展。作為林鄭的主要競爭對手，曾俊華曾經在特首選舉論壇中暗諷林鄭自己一人做所有事，是一個夥計而非領袖；一位好的領袖要吸引聰明人幫助自己，除了work hard（殷勤地工作）之外，還要work smart（聰明地工作）。

當然，曾俊華任財務司司長時，謹守一以貫之的自由經濟理財哲學，如此蕭規曹隨令港府財政工作10餘年來無甚亮點，並不是政治領袖值得效法的對象。但他所說的work smart卻也值得林鄭反思。與在競選中民望頗高的曾俊華相比，林鄭最大的劣勢或許就是不夠貼地。譬如早前被傳媒拍攝到這位特首候選人在香港地鐵站入閘時不太懂用八達通。做一方父母官，自然應知民間冷暖，了解當下香港平民百姓度日艱辛。不懂用八達通雖是小事，卻暴露了官員對本地普通百姓日常生活的疏離，令女性候選人本來應該頗佔優勢的親民形象大打折扣。

另外，個人能力較強的領袖，通常重視任務達成而非人際經營，故容易予人以驕傲、強硬等印象。培養彈性、學習謙卑和傾聽，相信亦是林鄭上台後要學習的功課。正如林鄭在勝選感言中所言：「在選舉過程中，我聽到很多人的心聲，學了、體會了很多新的事物和對事物的不同角度。我看到自己的不足，明白必須要加把勁。」

(魯鳴 撰寫)

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