「憑自己的努力，創造自己的人生」，談到自己的成功之路，中國UPS電源行業最大企業的掌門人何思模總是如此回答。童年食不果腹，十七歲喪父，二十四歲賣血創業……辛苦打拚二十年後，這個當年的窮小子去年一躍而進入胡潤富豪榜。

　　成熟中透著激情，儒雅而睿智的傑出企業家何思模，日前在其位於東莞松山湖畔的企業總部，向本社記者披露了其充滿辛酸的傳奇人生。

　　去年金融危機來勢洶洶時，號稱中國最具潛力開發區的東莞松山湖產業園區卻「風景這邊獨好」。在為數眾多表現優異的高新科技企業中，何思模的易事特公司依然顯得鶴立雞群：銷售同比大增六成，市場佔有率連續多年位居中國國內同行業老大地位，並為「神舟」系列飛船、青藏鐵路、全運會等提供了專業電源。

　　今日的輝煌，與昔日的辛勞分不開。談至深處，何思模總是為之動容。因為家貧，他幼時只得經常上路拾牛糞掙學費，「辛苦一年下來，家裡還欠著生產隊二十塊錢。」最富有的時候，「是父親曾給我五分錢買橡皮擦」，何回憶說。

　　為了追求夢想，十六歲時何思模離鄉入伍。而一年後父親的意外離世卻令其抱憾終身。那年即將上前線的何思模將隨身攜帶的一塊「寶時花」牌手錶以及一片領章託人寄給父親。「父親收到後， 誤以為我已在前線犧牲，萬分悲痛，竟然就這樣撒手而去。那時他才四十多歲啊！等我回到家時，他的墳上已經長滿了青草……」

　　一九八九年，二十四歲的何思模回到家鄉揚州，憑著從銀行借來的三千元錢，躊躇滿志地承包了一家國營企業準備大幹一場。然而，現實卻無比殘酷：「那時候過得苦啊，總共三千塊起家， 為了買設備，買材料，談生意，我扒過火車賣過血。」

　　此情此景，猶在昨日。何思模回憶道：「一九九0年去雲南出差，身上只帶了五百塊錢。在從上海到昆明的火車上站了兩天兩夜。到昆明後沒錢交會務費。只好揀垃圾筒賣塑料瓶，好不容易把會費交了，還要請人吃飯談業務，不得已賣了兩次血。」

　　困難面前，何思模沒有輕言放棄，他對自己的產品有信心。雲南省公安廳的一位官員對他的經歷深為感動，答應試用其產品。後來，這位老領導成為何學模的第一個客戶。這筆業務做成後，何思模得到八百二十元現金，這也成為公司繼續運轉的「救命錢」。何思模至今都忘不了這個生命里的貴人，老人退休後，還經常前往探望他。

　　公司走上正軌後，為了擴大產品銷售，何思模有意在廣東設立生產基地搞出口。一個偶然的機會，經人牽線搭橋，他於二OOO年在東莞塘下鎮投資設立了自己生產基地；數年後，他又將公司總部遷到環境優雅的松山湖科技產業園區易事特工業園，公司也真正迎來大發展時期。

　　在他的帶領下，易事特特別重視創新，嚴格管理和研發投入。由於物美價廉，產品特別受市場歡迎。何思模說：「中國移動花一億元用我們的產品，結果成本比原來節省兩千七百多萬元。」短短二十年，易事特從一個只有十二人的小廠，到如今發展成為擁有自主知識產權、自主研發、生產和銷售為一體的現代化企業集團。

　　也許是人生路上的磨練，部隊的熏陶，如今的何思模顯得特別豁達。他拿出了自己八成股權作為公司的百年發展基金，另兩成則作為管理層激勵資金。他計劃三年內完成公司上市，五到十年內使公司躋身全球電源解決方案供應商前三強。(完)

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