「日本製造」的真正實力中國經濟靠什麼贏

　　一面知己知彼的鏡子，折射中日各領域正在悄然發生的事實

　　「日本製造」的真正實力

　　「日本製造」不斷遭到來自中國、韓國的競爭壓力，並不表示「日本製造」不行了。

　　中國企業在工業品的製造、組裝方面很有競爭力，而「日本製造」的優勢在於「始終把守高端技術」，而且在零部件、原材料與機器設備領域佔據絕對優勢，佔據著產業鏈上游。

　　靠品牌賺錢，對於日本企業來說，早就過時了。品牌是什麼？只有搞組裝的國家才強調品牌。日本在上世紀六七十年代也強調品牌，因為日本當時以組裝型產業為主。現在的日本產業，已經過渡到核心原材料、高精尖零配件。為何日本需要那麼多稀土？因為能點土成金。

　　各國企業都全力打造自己的民族品牌，日本人卻用世界各國的民族品牌來包裝日本零配件。這樣，就出現了一幅令人們十分震驚的畫面：雖然從外表上看都是本國民族品牌，但從內里看則不難發現大多是日本零配件。

　　世界各國的工業產品越暢銷、越紅火，對日本零配件的需求與依賴也就越大，日本企業的利潤也就越豐厚。品牌滿足了世界各國的榮耀感，而利潤卻使日本商人暗中狂喜。此時，日本財團表面看為中國經濟注入新的資本，實際上是加強了對中國經濟活動的影響力、滲透力和控制力。——《三井帝國在行動》 

　　那些不賺錢、低附加值的製造環節，盡量轉移到人工費便宜的地區，日本國內則強勢推進產業升級，集中精力做高精尖的東西——零部件、原材料不會多重，機器設備單價很高，這些「資本財富」很適合在日本製造，日本有很充沛的智力資源，而人工費、運輸費只佔這些高端產品成本的一小部分。

　　中國有很多品牌，我們都很熟悉聯想、海爾甚至長虹，但是，這些品牌到底值多少錢？曾經代表「民族電視產業」的四川長虹，第一條生產線就是日本松下提供的。從那以後，長虹就沒離開過日本，總經理倪潤峰三天兩頭往日本跑，要去採購人家的零部件。生產線和零部件都是日本給的，長虹彩電只是一個組裝起來的殼。

　　海爾冰箱、海爾空調已經在世界上佔據很高的市場份額，但空調和冰箱最重要的零部件——壓縮機，全是由日本廠商提供的。

　　聯想收購了IBM的PC部門，不久推出thinkpad（思考本）筆記本電腦，然而，聯想thinkpad所有的產品都是由「大和實驗室」設計的。因為IBM以前生產的電腦，就是由日本人設計的。

　　汽車產業不用說中國，連美國也受制於日本。

　　美國三大汽車製造商所使用的模具幾乎都是日本製造的。因為美國製造的模具一般使用3萬次就會報廢，而日本產品用上6萬次也不會損壞。

　　中美兩國的汽車企業都是搞組裝的，美國是全球採購，主要採購自日本和德國。而日系車和德系車不是，整條汽車產業鏈全是自己的。這就是為什麼2008年金融危機當中，美國汽車業三巨頭瀕臨破產邊緣，而日本、德國車企只是傷了點皮毛。

　　製造業它不是一個點，而是一條鏈。世界第一的豐田汽車，其實只是一個總裝廠，豐田旗下有十幾家公司，其中有5家是「世界500強」企業，除了豐田汽車搞汽車組裝，豐田通商是做金融物流的，日本電裝是全球最大的汽車零部件企業，豐田紡織是裝備製造汽車生產線的，愛信精機也是生產關鍵零部件的（比如變速箱）。

　　中國與美國都認為自己擁有強大的「市場武器」，要是打「貿易戰」，不買日本的東西就是一種制裁。可是，日本如果不把關鍵零部件和原材料賣給你，那也是一種制裁。

　　日本掌握了世界頂級的高溫材料技術，能夠用於工作溫度高達1700℃的「航空發動機的渦輪壓氣機」。中國飛機製造商一直想買日本研製的「單晶鎳基合金材料」，這是航空發動機的關鍵材料，中國先進航空發動機的國產化進程磕磕絆絆好多年了，就因為材料技術落後。但日本就是不賣，這是戰略物資，就算日本想賣，也得經過美國批准。

　　產業陽謀

　　產業鏈布局＋專利布局

　　潛伏在暗處，並從「細節」上控制世界，是日本最好的戰略選擇。日本採取向國外大量轉移產業的方式來淡化產品的國籍，以借船出海的方式避免引起他國的注意。日本財團的製造業企業紛紛通過在歐洲、美國和中國建廠來擺脫限制，使日本海外財富迅速膨脹。

　　——《三井帝國在行動》

　　在「失去的20年」里，日本的海外資產已經超過本土1.5倍，日本已經另造了一個「海外日本」。2010年，日本的海外凈資產就超過3萬億美元，是1986年（1804億美元）的17倍，是1991年（3831億美元）的8倍，是2000年（1.109萬億美元）的2.8倍。

　　過去50年，日本以三井、三菱、住友、富士、三和、第一勸銀「六大財團」為主體，掌握了大量海外礦山。同時，日本又是「城市礦山大國」，金銀等貴金屬擁有量世界第一。日本的製造業產能，本土海外各佔一半，日本企業的海外利潤佔到利潤總額的30%，海外投資收益——所得收支順差，源源不斷地迴流日本本土。日本經過數十年的積累，已在海外建立了完整的產業鏈，從製造業的上游到產品研發、設計、核心技術製造到銷售，六大財團掌握了大量資源和產業鏈中最賺錢的部分。

　　「日式央企」是基幹

　　三菱重工、住友化學、三井物產等日本基幹企業，主要提供各門類基礎原料和先進技術。（連載31）