標籤:

小樣1026的【禮儀】

談話時的十大禁忌反之,了解對方的情況,即使發表一些大膽的言論,也不會對對方造成傷害,從而達到自己的目的。1、出現爭辯時,不要把對方逼上絕路。一是對方可能沒有多大興趣;二是不了解你的實際情況,很難產生同情心;三是可能誤解你本身有毛病,有缺點,所以才有這麼多的麻煩,這樣你的發泄很容易招致對方的厭倦。為尊重對方的談話,首先要做的就是必須保持端...閱2  轉自飛馬529  公眾公開  15-02-28 18:20酒桌「逃酒三十六計」,這個年想想也是醉了酒桌「逃酒三十六計」,這個年想想也是醉了。閱1  轉自醉擁天下  公眾公開  15-02-23 12:43【智慧人生】做事要方,做人要圓多少人一輩子都在哀嘆做人難,難做人。不因洞察別人的弱點而咄咄逼人,不因自己比別人高明而盛氣凌人,任何時候也不會因堅持自己的個性和主張讓人感到壓迫和懼怕,任何時候你也不會隨波逐流,要潛移默化別人而又絕不會讓人感到是強加於人的,這就需要極高的素質,很高的悟性和技巧,這是做人的高尚境界。能做到"方""圓"的...閱1  轉自沉默的木...  公眾公開  15-02-23 12:12生活中的潛規則生活中的潛規則  人的一生中,遇到貴人不容易,要明白為人處世的道理也不容易。第二句話:"壓抑自己沒必要,奉承巴結也沒必要"老領導的第二句話是勸我不要壓抑自己,也不要巴結別人:"鄉下與城裡、下屬與上司、窮人與富人不可能對等,壓抑自己是完全沒有必要的。你越是想進步就越難進步。第四句話:"相信自己不依賴別人...閱2  轉自沉默的木...  公眾公開  15-02-23 12:10在社會上闖蕩必須要牢記的惹著小人就等於惹了麻煩,天底下頂數小人惹不起。說到底小人也有心小的一面,對待這種人一定要穩准狠,你可以裝做什麼也沒發生,天下太平,萬事大吉,然後來個明修棧道,暗渡陳倉,以毒攻毒,讓他知道:小人也不是誰都可以做的,做好人要有水準,做小人同樣有難度.但是,古往今來,哪個朝代都有小人,真的沒有對付小人的好辦法,不知道 敬而遠...閱1  轉自沉默的木...  公眾公開  15-02-23 12:10處世與禮儀全集評估方式:先把總分算出來,然後睜大眼睛看清楚......275-237:人際關係至尊236-200:人際關係高手199-164:人際關係老手163-128:人際關係新秀127-92:膽小如鼠91-55:跑單幫的自己測試了一下,自己大約是新手和老手之間吧,主要是問題還是在直接面對面的交往中很不自信,私底下的朋友是很多,做事也能為別人著想,只是是在層次上還是欠一點火...閱1  轉自沉默的木...  公眾公開  15-02-23 12:09處事方圓和交友技巧大全小氣人「充大方」的學問 在恰當的時候送上一份禮 會合作的夥伴都是樂意付出的人 計較會影響朋友關係 分手的時候主動吃虧是風度 多為對手「付出」 當別人危難時伸手援助 幫助人時要讓對方樂於接受。對朋友玩小聰明太不應該朋友之間能力大小不同,各人的財富多少也不一樣,這是正常的,可是有的人對朋友耍小聰明,是極不尊重的一種表現,其實朋...閱1  轉自荷花小女子  公眾公開  15-02-23 12:06人際交往禮儀心理剖析大全01、人際交往的作用02、交往者內在的心理作用03、加強個人修養,密切人際關係04、交朋友的正確心理05、特別情境中的心理調適06、人際交往的誤區與指導07、社會人際交往絮語08、人際交往策略種種09、人際交往心理測試 01、人際交往的作用。中學生人際交往的自身內在的心理作用,主要指他們通過社會的人際交往所產生的自我內在的心理健康、心理...閱2  轉自荷花小女子  公眾公開  15-02-23 12:04現代實用禮儀——談衣食住行與禮議任何一位受歡迎受尊敬有地位的人都是學禮儀懂禮儀用禮儀有學識的人!如果分類,可以大致分為政務禮儀、商務禮儀、服務禮儀、社交禮儀、涉外禮儀等五大分支,這裡我從衣食住行角度談禮議!禮儀和習俗因人因地而異。(2)主席台座次排列,領導為單數時,主要領導居中,2號領導在1號領導左手位置,3號領導在1號領導右手位置;領導為偶數時,1、2號...閱2  轉自意靜松沉  公眾公開  15-02-23 11:51送別 道別 話別 餞別 送行 的區別送別 道別 話別 餞別 送行 的區別 送別它所指的,通常是在來賓離去之際,出於禮貌,而陪著對方一同行走一段路程,或者特意前往來賓啟程返還之處,與之告別。話別的主要內容有:一是表達惜別之意,二是聽取來賓的意見或建議,三是了解來賓有無需要幫忙代勞之事,四是向來賓贈送紀念性禮品。考慮為來賓送行的具體時間問題時,重要的是要同時...閱1  轉自安可伊兒  公眾公開  15-02-23 11:50[1]
推薦閱讀:

掌握交往禮儀,融洽人際關係
{優雅儀態}打造完美微笑的3個秘密練習
禮儀
基本禮儀常識

TAG:禮儀 |