生意人謝霆鋒和他的朝霆

生意人謝霆鋒和他的朝霆

謝霆鋒以房子作抵押,投入80萬創建PO朝霆,打造頂尖後期製作公司。目前公司在香港、上海兩地都有分部,不但拿下多個香港電影、電視劇及全港50%廣告的後期製作項目,甚至連同門師兄古巨基的新專輯MV都放心交與霆鋒操作,PO朝霆每年的利潤高達8000萬。

  最近謝霆鋒與張柏芝的婚姻風暴成了媒體的焦點,他事業方面的成就卻被壓了下去。出道13年,30歲的他除了剛剛獲得金像影帝以外,創立的PO朝霆製作公司也辦得有聲有色,8年下來凈賺6億。有消息稱,PO朝霆年內將在內地創業板上市。而且,霆鋒年內還準備擴大公司規模,增開經紀公司,拓展影視拍攝。日前,杭州某影視公司老闆意外爆出,謝霆鋒和老爸謝賢本月初到杭州選擇分公司地址,PO朝霆年內有望登陸杭州白馬湖創意產業園。

  券商看好謝霆鋒公司上市

  謝霆鋒投資的PO朝霆後期製作公司成立於2003年,創立契機是霆鋒2002年拍攝《玉蝴蝶》MV過程中,儘管預算和花費的心思都足夠,卻始終無法達到後期製作要求,於是萌發了開一個製作公司的想法。最初,霆鋒經過研究學習,單純希望可以保障自己作品的質量,但後來,他發覺香港的製作公司水平有限,導致後期製作通常被台灣以及國外的公司外包。一方面他覺得意難平,另一方面,卻也敏銳地意識到了這裡面蘊藏的難得商機。於是,霆鋒以房子作抵押,投入80萬創建PO朝霆,打造頂尖後期製作公司。目前公司已經從最初的11名員工,發展到現在香港、上海兩地都有分部,不但拿下多個香港電影、電視劇及全港 50%廣告的後期製作項目,甚至連同門師兄古巨基的新專輯MV都放心交與霆鋒操作,PO朝霆每年的利潤高達8000萬。

  公司的生意好到爆,使得謝霆鋒有信心將公司推上市。據上海券商分析師王競介紹,霆鋒最近在上海頻頻活動,目的就是為公司上市創造條件。目前,PO朝霆身價已經高達6億之多,而且如果公司增加了影視拍攝和藝人經紀,將會增厚公司凈利潤。在主營收入的構成方面,預計影視和廣告後期製作將佔PO 朝霆收入的2/3,影視拍攝和藝人經紀會佔1/3。

      生意人謝霆峰

  今年4月2日「朝霆」香港總部遷址的慶祝儀式,謝霆鋒終於向所有人承認自己是這家影視後期製作公司的創始人—此前,他始終不肯對外公開。

  直到導演王晶爆料:「PO是香港最出名的特效公司,謝霆鋒就是老闆之一,行內人都知道。」

  PO創立於2003年,全名意為「後期製作」。正是謝霆鋒當年受「頂包案」牽連退出娛樂圈的那一年所開。當時,他以房產作抵押,貸款百萬港幣,成立了PO,中文名為朝霆—取謝霆鋒名字中的霆字,意指蒸蒸日上。

  「在公司成立之初,日韓風潮十分盛行。」在接受香港雜誌《i-Money 智富》採訪時,謝霆鋒說。他那時只純粹為自己花大筆錢送外國做後期的MV質量不佳而感不值,希望成立公司自己製作,以此確保質量。

  但當時,他只有22歲,官司纏身,負面新聞不斷:砸吉他、三角戀、頂包案……為怕自己負面新聞影響公司發展,他一直沒有公開老闆身份。

  經過8年的努力,謝霆鋒本來野心不大的製作公司,由10名員工慢慢擴展成現在的過百人,在上海開了分公司。營業額以每年平均45%的速度增長,年收入已達數千萬元。據PO的常務董事長楊文傑說,目前他們在香港廣告市場佔有率已接近五成,跟另一間後期製作公司平分天下;市面上每10個播放的廣告片,當中有一半就有他們做後期,廣告收益已佔去公司九成收入。

  「開著電視機就看到我們的成績表。」——謝老闆表示很滿意。

  PO的客戶包括滙豐、渣打、長江實業以及億萬豪宅「天璽」等在內的大公司。「外國相機品牌佳能、索尼、奧林巴斯等都是我們的客戶,很多人以為這些廣告後期由外國人做,但其實全部都是Made in Hong Kong。」楊文傑說。

  現任PO常務董事長楊文傑於2004年加入這家公司——正是謝霆鋒在頂包案重新復出的那年。楊文傑當時職務是總經理,負責技術,謝老闆則負責管理。楊文傑覺得這個年輕人,出錢出力,對公司充滿熱誠,「除了拍戲唱歌和陪家人之外,他都會留在公司。就算有其他工作在身,每日我跟他都會在Skype討論公事。」

  「頭兩年,也被家人罵得很厲害。不做演藝工作的時候,我只想把公司做好。」在接受電台訪問時,謝老闆說。在兩人的合作下,PO於2004年就實現盈虧平衡了。

  公司同事都稱呼謝霆鋒為「皇上」。「3年前曾經有公司以5倍人工(薪酬),嘗試挖走我們20名員工,我凌晨時分跟公司同事坦白說我沒有錢打銀彈政策,但究竟你們將來希望行屍走肉般做生做死,還是留在公司一起努力實踐我們每年的目標?」最終,20名員工只有一位離去。

  「後期製作公司,人是很重要的元素。我視所有同事都像兄弟一樣,我們會一起搬儀器,一起打遊戲,吃盒飯就像一家人。」謝霆鋒說。

  真正讓謝老闆的生意做大的原因,卻是PO所採取的製作模式。

  朝霆後期製作公司,著重提供現場即時諮詢,解決拍攝途中的電腦技術問題;而且還可實時傳送片段回公司作測試,令後期跟拍攝團隊的工作聯繫變得更為緊密。及時的溝通也減少了後期製作無法滿足預期效果的可能性。如3D電影《阿凡達》就是套用了該模式。

  PO更勝一籌,還特別增加了即時剪接和調色等技術,導演可在拍攝現場作即時剪輯,加快整個拍攝過程的進度。「我們的強項是電腦合成和調色。」謝老闆說。

  「每年annual dinner,我會對員工坦誠這一年自己做了什麼投資。我不是大富大貴,不是你說買什麼器材就即刻可以買,唯有想辦法賺錢。安慰的是PO總能履行每年的承諾。」謝老闆倒也實在。

  這也是讓現任PO總經理蘇恩平決定加入的原因。

  蘇恩平在廣告界有30年的資歷,此前一直在廣告公司任職。「不相信這名二十幾歲的『死靚仔』對後期製作可以有多大熱誠。但吃飯、見面,就被他到內地發展的事業打動。」之前在廣告公司工作的蘇恩平,看過PO上海的分公司後,建議謝霆鋒如要北上發展就必須擴大規模。此後,他正式跳槽加入了這個「死靚仔」 的公司。

       電影是PO另外一個主要收入來源。

  2009年,由於經常到內地拍戲,謝霆鋒發現了內地市場的機會,決定把分公司開到上海。「雖然主力做廣告後期,但在上海開業後已接了五六部內地電影的後期製作,內地電影發展蓬勃,產量大;另外很多香港的電影在內地取景,我的公司提供一個平台,可以直接將片子傳到香港,讓身在內地的導演跟香港的投資者即時聯繫,減少影片過關受到X光照射,或影片被扣等問題。」

  「2009年起,我們正式踏足電影,首部作品是《全城熱戀》。到2010年已參與10部,如《李小龍》。」為了拿到美國福克斯首次在亞洲投資的《全城熱戀》這單生意,他投資1000萬購買世界級的器材,以此製作出達到好萊塢水準的電影。

  目前,PO的香港和中國內地客戶比例為7:3。「今年的目標是把香港廣告市場的佔有率再增加兩成。關於電影我們仍屬新手,內地這方面實力很強競爭很大,所以未來一兩年仍先在廣告打穩陣腳。下一步的目標就是正式打入內地電影市場。」

  雖然內地市場規模較大,電影和廣告製作費預算也較高,不過,蘇恩平認為內地發展機會多,但對後期製作的認同不及香港高。他舉例,香港的後期製作平均占整筆製作費的20%至25%,實際利潤約30%,而內地公司發給後期的預算就較為低一些。但,「內地後期製作行業缺乏人才,部分公司擁有價值過億的器材,但根本無人使用,而我們的技術正好可以填補他們的空缺。」

  此時,謝老闆有了更大的野心,準備擴大公司規模,除了影視後期製作部分,還準備開設經紀公司,涉足影視拍攝,也在考慮上市問題。

  「上市一定會破天荒,因為前無古人。猶如餐廳上市是正常,廚師上市就會令人感到奇怪。」謝霆鋒認為,公司需要時間向外界證明目前的運作模式是可行的。

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