領導喜歡的工作彙報方式

勤勤懇懇、任勞任怨依然得不到領導賞識？領導布置的任務總是不能按照他的意願完成？升職加薪遙遙無期？

你可能就是和老闆的溝通出了問題！

如何才能做到有效地溝通呢？你需要以下幾點：

把領導當作是領導，但也不要忘記他也是普通人。在對外場合，或者領導的領導在的時候，不要在公開場合給領導出難題，有問題私下解決。在公司要認清領導永遠是你的領導，要擺清自己的問題。但也要意識到領導也是普通人，也有犯錯的時候,要學會對領導的錯誤以正確的方式及時指正提出自己的建議。

不要挑戰自己的極限。一般來講，上司都很喜歡積極向自己做彙報的員工，更看重那種不訴苦能承受工作壓力的員工，這就造成兩種情況：活潑機靈，知道訴苦的職員，上司會更容易知道他實力有限，從而給出相對靈活的工作安排，而後一種員工，上司會認為你是能者多勞，把更多不容易解決的事情派給你。

及時、準確、有效的溝通非常必要，把自己面臨的困難和需要上司協助解決的問題一一列出，這絕對不是表示你能力不夠，而是為了更好地完成工作。否則，個人的能力固然被發揮到極限，情緒和體力上的壓力也大到極點，一旦被觸發，將會造成可怕崩潰——這，絕對不是長久、持續性的職業之道。

學會察言觀色選擇正確的溝通方式。適應領導的脾氣和工作方法，總結一套合適的解決方案，讓你做事情和溝通方式更順手。比如已經知道她的脾氣是硬朗型的了，就不適合公事公辦地跟她說某事您做得不對，某人背後對您不滿。事實上你提出一個下午茶邀請，會更能放鬆她的精神，方便進諫。忠言總是逆耳，要選擇好時間地點環境氣氛，才能提高溝通成功的可能性。

用你的時間幫領導節省時間。領導的時間非常寶貴，要想任何辦法幫領導節省工作的時間。比如彙報工作的時候直接說結果，一些工作最好可以用數據、圖表來說明。比如某公司員工使用表單大師把工作的結果導出成數據、圖表等，這樣老闆看得時候總能一目了然，大大節省了老闆的時間。