談談.NET架構師面試及如何設計面試題

來自專欄電氣工控自動化

上星期：應老東家的要求，幫其面試.NET架構師。

於是：老東家進行了一星期的簡歷收集；

終於：在一堆簡歷里，精挑細選了四個；

約了：周末上午下午各兩個。

面試者年齡：在30-35歲左右，差不多10年.NET經驗。

畢竟收人錢財替人消災，所以我特意在面試前的晚上稍為準備了一下：

看來只能自己設計了，考慮到：

時間：大約只有1個半小時左右的面試時間。崗位：.NET 架構師。

這樣的時間，這樣的崗位，我設計的問題必須直指核心，全面且有效的評估面試者的能力。

大約花了兩小時左右，就設計好了面試的大體內容。

下面就和大夥分享我設計的面試過程或內容：

1?現場編碼。

要求寫出：緩存類+SqlHelper類（30分鐘內，然後由代碼引向面象對象或設計模式）。

2?資料庫。

問了兩點：索引的壞處，事務的級別，分散式事務的原理。

3、發散思維題一。

題目：電商，瞬時搶購的方案，你會如何設計。

4、發散思維題二。

題目：4G內存的電腦，如何讀取8G的日誌文件進行分析，匯總數據成報表。

5、回歸基礎題。

題目：說說 數組、鏈表、Hash表的缺點。

6、IIS。

題目：應用程序池的集成模式和經典模式的區別。

7、發散性問題：安全

題目：說說你認為的安全都有涉及到哪些地方？

8、發散性問題：性能

題目：說說你認為的性能都體現在哪些地方？

9、發散性問題：分散式

題目：說說集群、故障轉移、負載均衡、分散式都有哪些不同？

10、Http 協議

題目：

1：說說301,302,304這三個狀態碼的用處；2：協議版本1.0/1.1/2.0，有哪些變化你關注到了？

11、TCP、UDP 協議

題目：說說穿透或打洞的原理。

12、http://ASP.NET 的基本

題目：聊聊.NET的管道和.NET Core的中間件。

問題或方向可以很多，只挑了這些，感覺已經夠聊幾個小時了，

且大多數是發散性思維題，沒有固定答案，

只要你會聊，每個題都能引出一堆知識點，

但若是基礎不穩，回答不了，或一瞎扯馬上就能聽出來?

架構師是什麼？

網上有很多定義，但讀取起來都很抽象，

這裡，我想用更直白的方式來形容。

?架構師=（.NET）語言的熟練開發 + 領悟（ 超越語言本身的技術原理+全面的技術體系 ）+ X。

如果你認為能熟練的把各種框架組合在一起，搭建一套框架，就是架構師，那你也too洋吐Simple了。因為有這種能力的，一抓一大把，每個能熟練開發的，基本都能做的到。

有些人10年了，學了很多的框架用法，也只是把熟練開發階段再寬一點；

再給10年，也許能領悟出吧，但國內的人生幾乎容不下另一個10年開發了。

所以，在5-7年這個核心階段，不領悟出後者，入架構師的門就很渺茫了。

當然也有些僅靠熟練開發階段就在公司當架構師的，只能說lucky了。

老東家的面試結果與總結：

要面試一個中級程序員和一個高級程序員的能力差別，也許有點難。

但要面試一個高級程序員和架構師的差別，卻很容易。

面試的結果很慘淡，全都停留在熟練開發，不求甚解的階段，

可悲的是，這不是個別現象，而是群體現象。

在這框架群出的時代，能因緣領悟走向架構師的已如鳳毛麟角。

若沒有相應的架構師人才，除了少數公司，

最後的結局，大多數公司架構師這職位大概會慢慢消失。

特別是.NET領域。

所以：

最近，我的微信公眾號發了一篇文章：.NET架構師技能提升1V1培訓（第一期）

準備試點為.NET的未來培訓點架師。

目前報名的有七八個，不過基本都被我拒了，因為：

年紀太大，職位太高：有技術總監，有項目經理，有技術創業者。經驗不太足：只有1-2年左右的經驗

按我的設想，3-7年的最合適，離架構師也最近，培訓完還能推薦到給有需要的公司。

一段讓你思考的對話：

今有個87年的網友問了我這個問題，讓我想起了兩年前，

也有個10年經驗的問了我差不多的問題：秋天，你和我的技術差距在哪裡呢？

這種問題的潛在答案就是：

在熟練開發階段，好像你和我並沒有什麼不同，一般的系統你能開發的我也能開發。

的確，在這個階段，是沒有大不同，

不同的是領悟的部分，而這個部分是由大量碎片化的經驗組成的，

很抽象不好解釋，

而單獨的表達某一個碎片化的知識時，更說明不了什麼問題：因為一說完，他就能知道。

最後除了說：我能寫框架，你寫不出來，這就是差別，然後呵呵，還能怎麼表達???

不過看完今天的這篇文章，他大概會明白一些吧，若再不明白就真老了。

到熟練開發階段，是很自然而然的事，而且沒有門檻，

可怕的是，多數人的心態在這裡就止步了，

一停留就五六七年，醒來時卻晚了。

最後，願本文，能讓迷茫、停留在熟練開發階段的人有所幫助。

本文來自博客園