啥是BIM？

來自專欄 BIM在項目中的應用

我總覺得不管我們討論的是具體的哪個點，我們總是逃不過最基本的問題，那就是「啥是BIM？」儘管大家對BIM都有了一定的了解，但是每個人由於接觸到的信息不同，對BIM的定義肯定也就有所差別，在這裡，我僅根據自己的經驗聊一聊我對BIM的理解。

1975年，「BIM之父」——喬治亞理工大學的Chuck Eastman教授創建了BIM理念至今，BIM技術的研究經歷了三大階段：萌芽階段、產生階段和發展階段.而我們國內的BIM理念就是從國外學習而來的，我們對BIM的理解應該是根據時間的變化而發生了一些改變的。百度百科的定義為：

建築信息化模型（BIM）的英文全稱是Building Information Modeling，是一個完備的信息模型，能夠將工程項目在全壽命周期中各個不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個模型中，方便的被工程各參與方使用。通過三維數字技術模擬建築物所具有的真實信息，為工程設計和施工提供相互協調、內部一致的信息模型，使該模型達到設計施工的一體化，各專業協同工作，從而降低了工程生產成本，保障工程按時按質完成

最初的時候，我們把BIM叫做建築信息模型，也就是Building information model.請注意，這個英文叫做model而不是modeling，也就是說我們對BIM的定義就是一個模型。剛開始接觸BIM的時候，我們看到的是別人絢麗的三維數字信息模型，我們希望可以有能力建立一個符合要求的三維模型，而不是傳統意義上的二點陣圖紙，所以我們的命名叫MODEL，隨著我們對BIM的不斷深入，不管是用REVIT還是廣聯達，魯班等等軟體，我們已經有能力建成一個符合要求的模型，這也是為什麼很多人說BIM就是翻模的意思了，但凡事都要有一個發展的過程，我覺得能夠建立一個符合要求的三維模型還是非常值得肯定的。

隨著技術的發展，我們有能力建立一個符合要求的模型，我們又對BIM進行了一定的探索和延伸，這個時候，我們把BIM定義為建築信息模型，也就是Building Information Modeling.這個定義是啥意思呢？其實Modeling對比Model的區別在於我們不僅僅在意結果，更側重的是過程，我們希望能夠將建模的過程完整的體現，也就是說真正的在電腦上蓋一遍房子，而不止是要最後的結果，這個可以理解為4D或者5D的意義，於是我們開始琢磨在項目的全生命周期的不同階段我們對模型的精度等要求是什麼樣子的，我們為了達到不同的目的對模型的側重點又什麼要求等等。我們開始學慣用BIM做性能分析，做施工模擬，做工程浪統計，做運營維護等等，這些東西都是為了體現BIM對於實際項目的價值，也體現了我們對BIM發展的更深層次的需求。

我們對BIM的願景其實是希望能夠讓BIM成為一種新的管理的方式方法，所以我們對BIM的理解又變成了建築信息管理（Building Information Management）.現在對BIM比較重視和應用比較好的並不是什麼大的甲方，設計單位，施工單位，而是相對而言比較小的諮詢單位，他們在嘗試很多有關BIM的功能和應用點，而甲方，設計單位和施工單位僅僅是把BIM作為一種彩頭而已（我不排除有的單位確實在努力的應用BIM），他們很多的相關工作都是外包給外面的諮詢單位的，這也是現階段推行的阻力所在，畢竟脫離了項目實際，BIM即使一個花瓶而已。我們希望的是項目的相關人員能夠真正的把這項技術應用到項目當中去，解決項目和BIM兩張皮的問題。我相信，BIM應用到後期肯定沒有現在的諮詢單位的事情了，甲方通過模型實時監控項目，安全員通過模型將現場的問題進行上傳管理，造價根據模型直接導出相應的工程量，技術人員通過模型進行場布安排和方案模擬等等。BIM將作為一種工具和方法，幫助項目相關人員更好的管理項目，更高效的完成自己的工作。

我們對BIM的了解不能僅僅限於翻模，也不能把BIM作為一種單獨的東西獨立於項目之外，BIM是一種新型的信息化手段，我們的目的是利用這種新型的方法進行科學高效的項目管理。

我的理解並不一定是正確的，希望可以給各位一定的啟發。

如果大家在從事相應的工作的時候，千萬不要僅僅局限於翻模，也千萬不要僅僅局限於軟體和圖紙，如果你想讓自己的技術能夠對項目帶來實際的價值，你想讓自己的能力得到提高，你應該是以項目需求為目標，以解決實際的問題為出發點。我不敢說BIM真的可以在全生命周期給項目帶來收益，但是通過BIM的方式方法，在某些具體的應用帶你上面確實能夠給項目帶來好處的。

不知道大家對BIM的理解有沒有一定的轉變，有什麼疑問可以隨時交流，只有不停的碰撞才能促進我們的進步.

感謝各位的閱讀，拜了個拜！

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