拒絕買快時尚品牌就一定可以減少被燒毀的衣服庫存了嗎?
來自專欄冷芸時尚
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近日,某快時尚品牌「燒庫存」事件在網路上引發熱議,相信大家對此也有所耳聞。今天,我將與大家分享一些我的觀點。
「燒庫存」究竟是什麼情況?
首先,燒庫存這件事情是存在的,不是最近這幾年才有的,也不是有了快時尚之後才有的。
其實在快時尚品牌進入市場之前,服裝行業中就存在燒庫存的現象。通常來說,這是品牌方最後「不得已而為之」的行為。
解決庫存都有哪些方法?
首先,當然需要想辦法賣掉它,如果實在賣不完,還有可能以很低的價格成噸賣到如非洲這樣更加貧窮的地方。其次可以捐贈,比如提供給公益機構等。除此之外,品牌方也有可能把商標剪掉,讓服裝流入其他的批發市場。
若採取種種措施之後仍不能解決庫存問題,品牌方便會作出燒庫存的決策。
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?為什麼要選擇燒庫存?
從經濟的角度來講:首先,庫存十分佔用空間,不僅會產生空間倉儲費及相關物流費用,而且會因不及時清理導致新貨無法入庫,產生新的影響。諸多原因,使得品牌商們不得不選擇「燒庫存」。
燒庫存是一種不會影響現金流的決策。從某種程度上來說,燒掉庫存,也是一種賺錢的選擇。無論對於高端品牌還是大眾品牌、快時尚品牌,燒庫存都是大家不太想做,但又不得不做的事情。
對此,我們會在朋友圈中看到有人表示「從此以後,拒絕購買快時尚品牌的衣服」, 不過這並不是解決問題的方法。因為就算大家都不買,庫存也不會因此而減少。快時尚品牌還是會繼續生產,減少購買反而會使得庫存積壓越來越多。
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有何解決問題的根本方法?
1.品牌方的計劃性要增強。無論是國內品牌還是國外品牌,盲目擴張都會導致庫存積壓。而通過合理規劃是可以降低庫存的,這與商品管理及買手專業度有關。國內對商品管理缺乏經驗、沒有相應的解決方法,常常會導致庫存控制出現問題。
2.材料是從根本上解決該問題的突破口之一。經科學家們研發,新型材料已經誕生。雖然目前再生滌綸因為價格昂貴尚未被普及,但價格與規模相關,我相信當需求量足夠大的時候,它的價格會進一步降低......
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冷芸,博士,其研究領域主要為中西時裝體系對比。服裝商業顧問及時尚評論人。其撰稿媒體包括《周末畫報》,搜狐時尚,及《BoF時裝商業評論》。其培訓合作企業則包括唯品會,康泰納仕時尚培訓中心等。2013-14年紐約帕森斯設計學院(Parsons)訪問學者;美國政府富布萊特獎金(Fulbright Scholarship)獲得者;倫敦時裝學院(London College of Fashion)時裝營銷管理碩士。曾就職於耐克、百麗及利豐集團。所從事的工作包括零售、銷售、運營、產品開發、商品管理、市場拓展及總經理等職務。主要著作《中國時尚:對話中國服裝設計師》,《時裝買手實用手冊》。冷芸目前也開設了3個線上課程:買手;新人職業生涯規劃;服裝創業者課堂。更多詳情,可以關注本人知乎專欄;微信平台或者博客。
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