面試6大經典問題-HR意圖分析及應答策略

來自專欄 職場高效人

最近是求職的熱季，那在面試的過程中就會遇到hr的一些開放性的問題。有些問題會讓我們覺得摸頭不著腦。其實hr問的每一個問題，他背後都是有自己的意圖的，他都需要對通過這些問題對你做一個判斷。

所以說我們是否能夠了解到hr問題背後的意圖是什麼,並採取正確的回答策略，直接決定了我們的面試是否能夠通過。

所以今天呢，我們就花一點時間和大家介紹一下在面試。面試過程中最常見到的六大問題，以及這些問題背後的意圖和我們應該如何去回答？

01 來個自我介紹吧

【背後的意圖】

給面試官一點再複習一下你簡歷的時間，同時聽聽你對自己的整體介紹。

【應答方式】

第一，先想問一下他可以有多少時間做自我介紹，一般一分鐘或者三分鐘，一定要問清楚，不能太長，不要太短。

第二，那就是你盡量去挑一些有趣的東西來講，去吸引這個面試官的注意力，比如一次特別的成就，或者與這個崗位能力要求相關的項目。

02 你的職業規劃是什麼？

【背後的意圖】

第一，其實就是想知道你的穩定性，也就是說你會在這家公司呆多久，有沒有可能做了一段時間你就走了

第二，還有就是你的心氣兒怎麼樣？你是不是呢？還有就是看你的心氣是不是很高，嗯，如果是，比如說你的規劃和這個崗位能提供給你的相應的東西是不匹配的，那麼你也很有可能很快就走了。

【應答方式】

如果你確定想要跟這份工作，就是想在這個公司好好。就是想要在這個公司好好獃下去的話，你第一必須要在職業規劃裡面表現出，是你願意在這個公司待很長的一段時間，比如說，你可以說我們就舉一個市場部吧，你就說，嗯，我希望能夠在這家公司好好的沉澱，我覺得自己現在是一個市場專員，我想從三年之後可以做到一個市場主管，這個時候我希望自己能夠在某一個模塊能有自己的一定研究，然後到了五年，我希望自己能夠再往上升一級，然後能夠成為市場模塊，其中一個模塊，獨當一面的一個負責人。

03你的缺點是什麼啊？

【背後的意圖】

第一，知道你對自己的認知是什麼樣的客，不客觀；

第二，也看你坦不坦誠；

第三，在看你有沒有什麼不可避免的錯誤，或者說跟這個崗位一定不匹配的那種缺點；

【應答方式】

第一、不要說沒用的，比如一些無關痛癢的，讓別人覺得你不坦誠。

第二個的話呢，你要說一個缺點，但這個缺點是這個職位可以忍耐。比如說做數據的人，你可以說我比較喜歡數據，但是呢，我的溝通就會太過理性，有時候讓人感覺不太好，那這種對於數據分析師里溝通不好，其實沒關係嘛，對不對？

然後比如說你是做人力資源的，你可以說哦，我很喜歡跟人溝通，但是呢，我的這個可能有時候理科的思維不太強，有時候數據分析什麼的需要提升，然後你說完這個之後你還必須要再說

第三個就是說明自己現在有在如何做調整，比如說那個數據分析師你就要說哦，我雖然就是有時候溝通太理性，我自己也意識到，所以我現在的話能會更加的有意識的去訓練自己這種能里。然後如果你是人力資源那個你就可以說哦，我現在的話能會加強去學習一些數據分析，邏輯思維，結構性思維的這種課程，讓自己的這種理科思維更強一些，你這樣子的回答呢，就又坦誠又有缺點，同時又可以原諒，就已經很好的回答他這個問題了。

04 你為什麼辭職啊

【背後的意圖】

第一知道你的離職原因，去判斷你離職是因為積極的還是消極的，比如說消極的包括：我不認可我的老闆管理方式，我覺得工作壓力太大，我不喜歡前面公司的公司文化等等。另一方面積極的呢，可能是我需要一個更大的發展空間，我希望能夠去更好的公司，或者說像貴司一樣的平台去擴寬自己的視野。所以在這裡呢，如果你是因為消極的原因辭職的話，那hr很有可能不會僱用你，因為他認為你在進入這家公司之後，也可能會因為同樣的原因離職。第二個，如果你是相對來講比較積極的原因的話呢，這個就變得可以理解了。這就不會成為一個是否要你的一個判斷標準

那第二個呢，就是他想要知道你的這個底線是怎麼樣的，你是否還有可選性？比如說如果你辭職，你說是因為我在這家公司組織架構調整啊，等等啊，所以我想離開，因為這個沒有適合我的位置了，那麼你在做薪酬談判的時候，你就會沒有優勢，你的那個主動權就會在hr那裡，但如果你是說我其實在本公司還可以，但我想去外面試一試新的崗位，看自己有沒有更大的可能性，那這個時候hr他在跟你做薪酬談判的時候，他就會發現你有備選項，所以它的主動權就或者說它的優勢就不會那麼的明顯，你也就不太容易會被hr壓價壓得太厲害。

【回答策略】

第一，我是要去積極的回答這個問題的，避開所有的抱怨和責備，去往積極方向答，比如說，嗯，我是想要學更多的技能，我是覺得我特別的喜歡貴公司的企業文化。或者說貴公司的什麼技術底蘊非常的強哦之類的，這樣子的說法.

第二個呢，就是我們千萬不要讓hr感覺到，我已經沒有其他選擇了才，我不得不，我非常的想進這家公司，不然我就沒地方去了，這樣子你在薪酬談判的時候就會完全沒有優勢。

05 你面臨過的工作挑戰和衝突，以及怎麼處理的？

【背後的意圖】

第一個能使他想知道你經歷的事情的大小，比如說你做的項目，通過你認為最大的衝突，他就能感受到其實你的責任去到哪裡，你的地位去到哪裡？

第二個呢，他想知道你認為什麼是困難，也就是你對困難的認知，比如說有的人認為最大的困難是數據分析，或者是人際溝通，或者是要做一個創新項目。通過這個，他就能夠判斷出來你的缺點，或者說你的局限性在哪裡？比如說你說了最大的困難是要創新一個產品，那麼他可能就會覺得你的創新能力是有問題的，或者說相對來講比較弱

然後第三個能使她想知道你對待困難的態度，就是，比如說你在描述的過程中，如果你整個人表現出來是非常的緊張消極、生氣抱怨，還是說你對待困難的態度；或者你在描述過程中是積極的，是開心的，興奮的、是有成就。針對這個呢，他也能夠判斷出來你整個人對困難的態度是怎麼樣的。

然後最後一個就是你處理困難的思維和方式，這個主要就是聽你的描述，你在怎麼解決困難的的過程中去判斷你的能力是怎麼樣的，一般就是hr問這個問題就是有這樣子的意圖。

【回答策略】

1. 提前思考這個職位的要求
2. 正能量、積極、有思路有策略。

06 你怎麼評價你的前老闆？

【背後的意圖】

第一個意圖是再次確認你離職的原因，看你是否是因為一些不好的原因離開，比如說被開除，跟老闆不合作等等勵志的；

第二個的話，老是看你的心胸，也就是說你跟前老闆相處的關係如何；

第三個就是看你跟現任公司里，你未來的老闆是否匹配，比如說你對前老闆的評價是說我不喜歡我前老闆是每天要求一定要加班，那如果現老闆，他也是這樣子的一個人的話，hr就會覺得你不合適。

【回答策略】

第一，絕對不要抱怨，我們說一個聰明的員工永遠不會去抱怨前一家公司的不好，嗯，所以你不應該去說你以前老闆哪裡哪裡不好，這個事不應該說的。

第二的話，那你要挑出一個你真的很欣賞以前老闆的地方，比如說，你覺得你前老闆能夠給員工很大的一個自由度去嘗試自己的項目，這個你本來也很喜歡，那你就要說出來，或者說你覺得你的前老闆在專業知識方面能夠給你很多的輔導，那這個也可以講出來。

那所以在這個點上呢，我們就需要記住兩個關鍵點，第一要說好的東西，第二的話呢，要坦誠說出你真的欣賞的地方，因為求職其實是一個雙向選擇的過程，如果你一味的去說一些你自己其實並不在意或者並不喜歡的優點，這樣子hr在幫你做和向老闆的匹配過程中也會有一些誤導，那你就算真的進去這家公司了，我跟老闆相處不愉快，你的工作也不會做得很順心。

總之呢，面試是一個雙向選擇的過程，希望大家能夠更好的了解hr背後意圖，並作出最正確的回答。