原來總經理都是「這樣」向老闆彙報工作的——受益匪淺！

平常在工作中，我們經常碰到一些問題，比如在向領導彙報工作時，工作彙報完了，可領導並不滿意，這裡不行，那裡也不對挺煩人的，到底是什麼原因呢？難道是自己的工作沒做好嗎？不一定，也許是自己的工作彙報思路出了問題，這裡小編整理了下一些職場高人的彙報思路，希望對你能有所幫助。

1，說好頭尾。

從領導的要求開始。

例如：李總，上次你要求從全市文明建設的軟硬體著手，寫一個關於全市的總結性文件，現在寫出來給大家介紹一下。

這是開始，可以幫助引導記憶;其次，出現在領導的要求。該部分結束：有一個請求和相關的陳述。

例如：李中，你看哪裡還需要？我會在周末進行進一步的修改，並在星期一上午工作。

最後，我們會徵求新的意見和要求的領導，以表示尊重。二是主動採取現場採取領導的要求，取得令人滿意的結果。

2，報告時要帶上時間，數量等關鍵詞。

例如：我為2016年制定了一個很好的預算計劃。

建議修改：上個月25日，我接到了完成2016年預算計劃技術部門的任務，經過一個星期的調查和徵求意見，最後在本月5日完成了該計劃的編製。

3，列舉數據要自信。

在報告時，由於情況不準確，經常會出現「可能」，「可能」，「可能」，「可能」或「幾乎」等字樣。這樣的話給領導層的印象是工作不踏實，話不嚴謹。因此，盡量避免它。要麼不要說，如果你說要避免模糊，猶豫和含糊，要表現出充滿信心。

4，如何報告錯誤？

不要以為要彌補錯誤，然後向領導報告。正確的方法：一旦出現錯誤，馬上報告。一是深入審查，承認錯誤，表現出自己承認錯誤的態度;二是完善領導認定提出的方案，挽回損失。如果你犯了一個錯誤，不僅不要逃避，還要讓領導覺得你是勇敢的。

5，注意禮節。

在領導辦公室彙報工作，不要把身上的煙酒氣味帶入辦公室。抽屜里總是要嚼口香糖，同時避免離領導太近，保持3?5米的距離。我遇到了一個同事，毀了一個報告。另外，在彙報工作中，一定要隨身攜帶一本書，否則難以聽清領導的進一步指示。

6，抓准報告時間。

堅持原則：一是領導心情好;其次，領導時間不是很繁忙;三是建立定期報告習慣，減少意外情況報告程序;第四，事先提前預約好時間和地點的重要報告。

好了，關於如何向領導彙報，今天小編就總結到這裡，如果感覺文章對你平時的工作有幫助的話，別忘了加粉點個贊哦！