幺學聲課堂筆記vcd??3
作為參考助手，只能是指導，行為指導提意見。未來尚沒發生的事，都不是絕對的，有相對條件的。
三個大原則：
（一）企業整體經營狀態。行業選擇是不是適合你。
經營者的理念，有無同行。管理者的能力（值使門），計劃沒有實行也不行。
整體：從值符落宮、格局組合和旺衰去分析。值使的落宮和組合情況代表執行能力，值使好，得地得時就好。值符和值使要配合。值符、值使格局旺衰變化情況去分，這是大局勢。
1、經營者的整體情況（總經理，董事長）。
老闆可以通過 ：
（1）年命落宮。
（2）日乾落宮。
2、資金的運作情況。資金運作是否合理，看甲子戊的落宮，六儀擊刑資金虧損，入墓壓住了，伏吟運作慢，逢伏吟還得添加資本。逢空，沒資金或資金不到位，花架子。
3、利益效益情況。生門落宮去體現，生門所臨宮的星就是財星，逢空入墓了不行，擊刑利潤有一部分損失掉了，反吟要反回一部分。
4、產品狀況。時干體現產品，是好是壞，時干入墓產品積壓，臨玄武質量不行，擊刑質量不行，破損。逢空沒產品，旺產品沒庫存。外盤銷到國外，內盤本地內。九天也為外邊，九地積壓本地區。臨值符貴重高檔增值（將來）。臨螣蛇今天好明天壞，臨六合種類多。
5、計劃和方案情況。通過景門落宮去看，空計劃方案實施不了，臨螣蛇改變計劃。臨玄武計劃有問題。臨辛、臨擊刑入墓有重大缺陷。臨六合有很多方案。臨值符計劃好。臨開門計劃大長遠。臨九地，計劃落後不合適。
6、企業各部門的狀況。財務，生產，銷售部門。銷售部門看開門落宮，逢空為停止。擊刑不行。月干同行競爭者制約。
7、 運輸供應可看開門。海上運輸可看休門。民航看開門和九天。
8、技術可看杜門。臨九天技術超前。臨白虎難度大，全靠技術發財。臨值符高科技。
9、 生產部門看生門。臨玄武生產不行，丙+戊、戊+丙生產都好。
10、財部門看戊落宮。
11、 人事協調看休門，人事協調工作嗎。
12、宣傳計劃看景門。
13、法律資訊服務看景門。
14、會儀研究部門看天芮、天禽落宮。
15、企業的難點難題看庚，存在的問題看天芮落宮，錯誤看辛，隱患看空亡落宮。
（二）競爭對手的判斷。
日干代表我，時干代表對手，月干代表同行，分析三者之間的關係，同行不一定是競爭對手。也可能是合作者，能夠成威脅的才能稱為對手。
行業環境的分析要看看，對手庚，也是攻擊我的，對方矛盾點，日干格局組合好旺相競爭力強。時干也相同，時干臨值符是正派有實力。臨螣蛇，實際不行，不講信用。臨太陰，陰險害人。臨六合競爭對手太多，也可合作。臨白虎歷害。臨玄武不講信用。臨九天大肆渲染主動攻擊。臨死門沒把握攻擊。臨休門一樣。時干對手克我，又臨杜門，對方技術比我好。臨開門銷售能力比我強。臨景門計劃比我好。行業情況看月干，臨玄武、擊刑出現雜症問題。
（三）競爭發展方案的制定情況。
怎樣指導制定：前兩個情況問題在哪裡，資金運作，經營者倒霉，作指導方案。制定原則注重主客動靜，是利主還是利客，是採取行動還是等待時機。
（1）伏吟利主不利客，讓其別急，等一等，重新思考思考，等待時機。
（2）反吟，利客不利主，利動不利靜。利主在內部作文章，思索、啄磨內部情況。利客在哪個部位作手腳進攻。值符在外盤落在外部；值符在內盤在內部。庚落內盤在內部管理上。庚落外盤銷售、外部管理有問題。辛落內盤，問題錯誤在內部。天芮落杜門，技術有問題錯誤，落景門，制定計劃有問題。臨值使執行有問題。臨生門生產上錯誤。庚落開門，銷售上有壓力，落日干經理有問題，落戊財務上有壓力、難點解決不了。
特殊格局：玉女守門，等客人來，適合本地發展。辛+乙、乙+辛，互不信任、不穩固、瞎弄。丁+癸、癸+丁、貨不買。庚+戊、戊+庚改變計劃。庚+壬、壬+庚主動。己+壬、壬+己、辛+戊沖格逢沖必動。伏吟格被動。六儀擊刑有損壞。庚+戊、戊+庚、庚+丙、丙+庚在家等。格局有時比旺衰還重要。一次交易求財，只看日干就行，也分主客動靜，時干生我對我有利；日干克時干，說明我有能力，比和協調。我找他我為客，天盤下臨之干。日干壬，地盤戊，我主動找人不利，因戊克壬。壬下庚辛，我主動找人有利，他來找我，地盤為我，天盤為對手，主客動靜，變客為主，變主為客。
討債：值符、傷門代表討債者，天乙代表欠債人。值符、傷門克天乙有能力討回，天乙生傷門、值符主動還。天乙休囚生傷門、值符有心無力。天乙旺克傷門、值符，有錢不還，天乙臨玄武、螣蛇騙你。天乙為庚辛或落巽宮克傷門、值符經官。天乙臨九天或逢空，跑了，找不到人。
代款：就看值符和值使的落宮，值符為銀行，值使為代款人，值符旺相去生值使就有戲。只有這一條有希望。值使克值符或比合基本上沒戲。六合代表擔保人，丁代表證件，六合入墓逢空有問題，逢空沒擔保人。
例：時間2001年4月18日20時
干支：辛巳 壬辰 辛亥 戊戌 （辰巳空）
陽四局 甲午辛 值符天柱星在4宮 值使驚門在2宮
┌──────┬──────┬──────┐
│庚 值符 │丙 螣蛇 │戊 太陰 馬│ │ 空天柱 辛│ 天心 庚│ 天蓬 丁│ │ 景門 戊 │ 死門 癸 │ 驚門己丙 │ ├──────┼──────┼──────┤ │己 九天 │辛 │癸 六合 │ │ 禽芮己丙│ │ 天任 壬│ │ 杜門 乙 │ 己│ 開門 辛 │ ├──────┼──────┼──────┤│丁 九地 │乙 玄武 │壬 白虎 │
│ 天英 癸│ 天輔 戊│ 天沖 乙│ │ 傷門 壬 │ 生門 丁 │ 休門 庚 │ └──────┴──────┴──────┘晚上19：58有6、7個人。問這一圈人幹什麼的？有人說先給老闆坐八宮那個看看，我說不對，他不是老闆，是司機。一宮的是會計。七宮的是幹辦公室的。這個是老闆的二姐。二宮女的，丁戊計帳的出納。九宮不是老闆，庚+癸大格，平地四海到處打工的。六宮是老闆，後給老闆看。
老闆是做水上的生意，（日干變成求測者）玄武臨坎，是做水上生意。坎宮投資在水上。偷偷干丁乙的買賣。戊與生門同宮能賺錢。戊生門肯定投資的事，數目挺大，1600萬，蓋冰館，讓釣魚，找丁乙小姐。2000年，資金達到4000多萬，又在北方弄了個溫泉浴，花6000萬，發財後又買800畝地。斷說投資行，戊生門投資營利。臨玄武不正當違法的行為，資金不到位，銀行領導支持，辛又是日干，年干領導，辛入墓困在這裡，值符領導吸取別人資金。壬七宮，三傳將來的事，壬月干為同行，合起來，壬辛，辛為領導，入股又開門，1宮丁，電力廠股最大，驚門值使落坤宮旺，能執行，現在方案沒制訂好，日干臨景門逢空了將來顧客都是有錢人，時干戊為顧客，戊下丁，有錢領著小密，臨玄武偷情，壬下辛臨開門，領導。
以上企業的事，下看個人的事。有什麼事？辛下戊，戊臨丁乙，有兩妻，離婚。丁妻不是本地人，丁坤外盤臨馬星。坐坤宮是你女朋友，他說對，這裡邊有一個關係，問：兄弟姐妹，兄弟兩個，月干代兄弟姐妹，落兌宮，2、7數，說兩個，你弟出禍可能不在了，92年，傷門八宮，值使驚門，2或8年，地盤代過去，臨九地91、92衝動它。其姐問婚，說不太好，也不出大問題，壬辛蛇想纏，老公出車禍，丁為老公，丁己六儀擊刑受傷了。不能脫離人這個因素。此人65年出生，坐位置臨白虎，打打殺殺的。
例2：時間2001年8月27日17時 農曆七月初九日己酉時
干支：辛巳 丙申 壬戌 己酉 （寅卯空）
陰遁七局 值符天沖落六宮 值使傷門落七宮
┌──────┬──────┬──────┐
│ 白虎 │ 六合 │ 太陰 │ │ 開門 戊│ 休門 己│ 生門 丁│ │ 天柱 辛│ 天心 丙│ 天蓬庚癸│ ├──────┼──────┼──────┤ │ 空 玄武 │ │ 螣蛇 │ │ 驚門庚癸│ │ 傷門 乙│ │ 禽芮 壬│ 庚 │ 天任 戊│ ├──────┼──────┼──────┤ │ 空 九地 │ 九天 │ 值符 ││ 死門 丙│ 景門 辛│ 杜門 壬│
│ 天英 乙│ 天輔 丁│ 天沖 己│ └──────┴──────┴──────┘看各部門銷售情況，整體情況。值符代表企業的整體情況，值使代表執行能力。值符是空，整體不理想，刑格也如此。
1、 天沖處廢地，以後將來看進星。
2、 值使傷門7宮，運行能力不行。
3、 先測經營者狀況，上一個是服務部門。庚代問題難題，有解決不開的。
經營者的狀態看天、地、人、神、格局：
（1）天時：天沖星處休囚地不得天時。
（2）地利：壬處臨官地，得地。
（3）人和：杜門受制不得人和。
（4）神助：臨值符千災萬禍化為塵，得神助。
（5）格局組合：不錯，有個刑格，半吉半凶。帶程序性的說，運氣還可以，值符壬落臨官祿地，不錯。
資金狀況：戊落臨官祿地，有錢。戊+辛錢上出了些事，破了一些錢，戊資金落開門，開門主銷售，銷售的錢被折足了，一些錢沒有要回來，破了四十萬。
利潤：看生門，丁+癸又臨天蓬，銷售不好，生門又代生產部門，丁+癸朱雀投江，音信難通，沒生產，哪有利潤。工廠不是你自己的，是合夥，可能是三個人合作，時干代表產品，時干己臨休門產品休息了，己產品在臨官位不錯，臨六合產品多，己下丙，丙為月干為朋友，還有朋友，你的產品還有別人的。開門銷售折足，白虎堵住了，上東南就不能銷售了，被宮克。
技術：杜門臨值符技術先進。
計劃方案：景門為計劃方案，臨辛主有問題，臨九天，方案大長遠，外地區。
驚門代法律官司：臨玄武上當受騙的格局。庚在哪裡哪裡有解不開的疙瘩。天芮在哪裡哪裡有問題。
問妻子幹什麼的？乙下戊會計。
問幾個孩子？就一個，壬下己肯定問孩子的事。日時同宮，他一定問下屬的情況，是下屬又是合作者，和合作夥伴有矛盾爭鬥，壬下己沖格，爭鬥和誰？己下丙，丙是朋友，明合暗不合。
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