從黃章和雷軍分析小米和魅族手機的最大區別！-頭條網

05-29

過去的魅族骨子裡是一家手機公司，黃章骨子裡是一個對產品有追求的偏執狂。黃章一切的自我價值實現都體現在了魅族手機本身上，所以你能看到魅族身上有很多特立獨行的基因，只要黃章認為是對的，哪怕全世界都覺得是錯的，他也在所不惜。

所以你能看到當年m9上了960*640解析度的屏幕，導致研發周期拉長，魅族險些破產。

從m8開始魅族就屏蔽了晶元上的收音機功能，因為黃章覺得它是該被淘汰的東西。

魅族堅持寬屏幕，因為黃章覺得16：9體驗不好，是廠商騙錢的伎倆。

魅族追求窄邊框，因為屏幕比別人寬，為了不影響手感，只能把邊框做得比別人窄。

魅族堅持可拆後蓋不可換電池，因為黃章覺得普通消費者一年可能都換不上兩次卡，完全沒必要為了這麼不常用的功能，在邊框上開口，影響美觀。

其餘的還有好多，沒有t9撥號，沒有九宮格輸入法，smartbar等等。

在外觀，手感，做工，UI與UE，硬體配置，對設計與美的追求這些方面，魅族可以說是一流的。但是魅族又是一家小公司，在需要投入大量資金和精力的問題上，處理的總是那麼不盡人意，比如信號，發熱，續航，優化，品控等。這些環節魅族只能是准一流甚至個別是二流的。這就給消費者帶來了一種分裂的體驗，拉高了消費者的期望，同時又並不能完全滿足這種期望。

小米呢？小米從一開始就強調自己是一家互聯網公司，雷軍的野心與報復從來就沒局限在那個巴掌大的設備上。他想做的是平台，是規模，想成為的是馬雲，李彥宏，馬化騰這樣的互聯網巨人。所以，小米手機只是他達成目標的一個工具，雷軍的自我價值實現要體現在小米科技的發展與商業成功上，所以小米總在談的是互聯網思維，互聯網模式，銷售業績，市場佔有率，從來不會沉浸在小米手機本身上。這就解釋了小米在手機硬體設計上的將就，但是在MIUI上卻傾盡心血，MIUI才是他的立身之本。

況且小米最開始憑藉的武器是性價比，喊的口號是發燒，小米一開始就沒把自己定位為精品，他肯定知道自己的產品就是二流的，但是憑藉MIUI給消費者帶的來各種驚喜，還有各種營銷上的宣傳洗腦，讓消費者把小米定位成一流的。

所以魅族就像是一個有理想，有追求，有堅持，有才華，特立獨行，但是因為本身能力有限顯得好高騖遠的應屆畢業生。

小米則更像是一個成熟，老練，目的明確，手段精明，能力出眾，但是資質平庸的職場老油條。

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