四大訣竅、四大秘籍、四大技巧 成就好人緣！

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-贏得好人緣的四大訣竅好人緣是一個人的巨大財富。有了它，事業上會順利，生活上會如意。但它不會從天上掉下來，而是需要你的辛勤努力。一、尊重別人俗話說：「種瓜得瓜，種豆得豆。」把這條樸素哲理運用到社會交往中，可以說，你處處尊重別人，得到的回報就是別人處處尊重你，尊重別人其實就是尊重你自己。有這樣一個有趣的故事：一個小孩不懂得見到大人要主動問好、對同伴要友好團結，也就是缺少禮貌意識。聰明的媽媽為了糾正他這個缺點，把他領到一個山谷中，對著周圍的群山喊：「你好，你好。」山谷回應：「你好，你好。」媽媽又領著小孩喊：「我愛你，我愛你。」不用說，山谷也喊道：「我愛你，我愛你。」小孩驚奇地問媽媽這是為什麼，媽媽告訴他：「朝天空吐唾沫的人，唾沫也會落在他的臉上；尊敬別人的人，別人也會尊敬他。因此，不管是時常見面，還是遠隔千里，都要處處尊敬別人。」小孩朦朦朧朧地明白了這個大道理。二、樂於助人人是需要關懷和幫助的，尤其要十分珍惜在自己困境中得到的關懷和幫助，並把它看成是「雪中送炭」，視幫助者為真正的朋友、最好的朋友。馬克思在創立政治經濟學時，正是他在經濟上最貧困的時候，恩格斯經常慷慨解囊幫助他擺脫經濟上的困境。對此，馬克思十分感激。當《資本論》出版後，馬克思寫了一封信表示他的衷心謝意：「這件事之所以成為可能，我只有歸功於你！沒有你對我的犧牲精神，我絕對不能完成那三卷的巨著。」兩人友好相處，患難與共長達40年之久。列寧曾盛讚這兩位革命導師的友誼「超過了一切古老的傳說中最動人的友誼故事」。幫助別人不一定是物質上的幫助，簡單的舉手之勞或關懷的話語，就能讓別人產生久久的激動。如果你能做到幫助曾經傷害過自己的人，不但能顯示出你的博大胸懷，而且還有助於「化敵為友」，為自己營造一個更為寬鬆的人際環境。三、心存感激生活中，人與人的關係最是微妙不過，對於別人的好意或幫助，如果你感受不到，或者冷漠處之，因此生出種種怨恨來則是可能的。經常想一想吧：你在工作中覺得輕鬆了，說不定有人在為你負重；你在享受生活賜予的甜蜜時，說不定有人在為你付出辛勞……生活在社會大群體里的你我，總會有人為你擔心，替你著想。享受著感情雨露的人們不要做「馬大哈」，常存一份感激之心，就會使人際關係更加和諧。情感的紐帶因為有了感激，才會更加堅韌；友誼之樹必須靠感激來滋養，才會枝繁葉茂。王老師在自己就職的學校里很有人緣，威信頗高，有人問他原因時，王老師講：「古人說，『滴水之恩當以湧泉相報』，我雖做不到這一點，但我始終堅持『投之以桃，報之以李』，時時處處想著別人，感激別人。」王老師道出了為人的真諦。因為有了感激，你才會成為一個好同事、好朋友、好家人。四、同頻共振俗語說：「兩人一般心，有錢堪買金；一人一般心，無錢堪買針。」聲學中也有此規律，叫「同頻共振」，就是指一處聲波在遇到另一處頻率相同的聲波時，會發出更強的聲波振蕩，而遇到頻率不同的聲波則不然。人與人之間，如果能主動尋找共鳴點，使自己的「固有頻率」與別人的「固有頻率」相一致，就能夠使人們之間增進友誼，結成朋友，發生「同頻共振」。共鳴點有哪些呢？比如說：別人的正確觀點和行動、有益身心健康的興趣愛好等等，都可以成為你取得友誼的共鳴點、支撐點，為此，你應響應，你應溝通，以便取得協調一致。當別人飛黃騰達、一帆風順時，你應為其歡呼，為其喜悅；當別人遇到困難、不幸時，你應把別人的困難、不幸當作你自己的困難和不幸……這些就是「同頻共振」的應有之義。修鍊好人緣的四大秘籍接納：你也可以無條件地愛自己要想在人際交往中遊刃有餘，首先需要先認識自己，喜歡自己，接納自己。自我接納代表了一個人對自身的積極態度，既能欣然接受自己現實中的狀況，不因自身優點而驕傲，也不因自己的缺點而自卑。能較好接納自己的人有明確的自我認識，他們清楚自己的魅力體現在哪裡，也清楚自己有哪些不足，這類人大多自信、寬容，身邊的人也會不由自主地被吸引。反之，無法接納自己的人將注意力過多地集中於自身缺點，或者太過追求完美，這類人往往有些自卑、苛刻，朋友與之相處起來也會比較煩心。此外，要想被人接納，我們應該學會更好地接納他人。與人相處是一個相互的過程，每個人都喜歡喜歡自己的人，你對他人張開雙臂，他人自然也會對你綻放笑容。近期國內熱播╙電視劇《闖關東》中的主人公朱開山之所以能成為╙商販、老鄉、鬍子、對手都敬重、願意與之結交的人，一方面因為他膽識過人、有勇有謀，另一方面則是因為他善待每一個人，希望與人友好相處，不挑剔，不挑釁，還能容納別人的過錯。基╙督教╙信奉「你希望別人如何待你，你就應該如何對待別人」的原則，如果你希望被人接納，那麼首先請接納自我，接納他人。接納自我是自信的開始，而接納他人則是自信的完美體現。傾聽：不用開口也能牢牢抓住他羅斌是一個很受歡迎的人，他經常接到邀請，在各種社交場合總能和大家打成一片，他的朋友林逸一直很佩服他。一天晚上，林逸到一個朋友家參加一個小型社交活動，他發現羅斌和一個漂亮女孩坐在一個角落裡。林逸發現那位年輕女士一直在說，而羅斌好像一句話也沒說，只是有時笑一笑，點一點頭，僅此而已。第二天，林逸禁不住問羅斌:「昨天晚上那個女孩好像完全被你吸引住了，你怎麼抓住她的注意力的？」羅斌說:「最初我只是問她:你的膚色曬得真漂亮，是去哪兒度假了嗎？她告訴我最近去了巴厘島，還不斷稱讚那裡的陽光、海灘，之後我問她可否講講她的旅行，她很高興地答應了，於是接下來的兩個小時我們一直都在談巴厘島。她覺得和我聊天很愉快，而實際上我並沒說幾句話。」知道羅斌為什麼受歡迎了吧？認真地傾聽是對談話方最基本的尊重，也是有效溝通的前提，學會傾聽，一心一意地傾聽，讓對方感受到你的注意，覺得你對他所說的內容很感興趣，那麼你和對方的距離就會很快縮短，創造出順利交往的友好環境。傾聽並不是毫無意義的附和，一個優秀的傾聽者可以獲取大量信息，可以贏得對方的喜歡，甚至還可以提高自己的談吐水平，布里德奇就曾說:「學會了如何傾聽，你甚至能從談吐笨拙的人那裡得到收益。」當然，傾聽也是有技巧的，有以下幾點是值得大家注意的:第一，保持一定的眼神交流，可以有一些面部表情;第二，手裡不要有太多的小動作，以免讓人覺得你心不在焉;第三，適時地給予回應，可以是言語上的回應，也可以是表情或是肢體動作，如微笑、點頭。讚美：給嘴巴塗點蜜人類行為學家約翰·杜威曾說:「人類本質里最深遠的驅策力就是希望具有重要性，希望被讚美。」每個人都希望被讚美，這源自於個體渴望被尊重、被認可的精神需求。在團體諮詢與治療中有一個名為「讚揚大轟炸」的小活動，主持人會讓小組成員互相稱讚，每個人都要接受其他成員的讚揚，不能推辭、否定，只能接受，而小組成員給出的讚賞也必須真心誠意，不能帶有諷刺、挖苦的成分。在活動結束之後，小組的氛圍總是特別的溫馨，不管是接受讚揚的人，還是讚揚別人的人，都是笑逐顏開，他們感受到了被誇讚的甜蜜，也感受到了發現美好、呵護美好的喜悅。讚美別人，本是一件「予人玫瑰，手有餘香」的樂事，可很多人總是把讚美與恭維、溜須拍馬掛鉤，加上東方人含蓄的特性，大家總羞於開口說一聲「好」！其實，讚美並不等同於恭維，說一句「你的膚色曬得真漂亮」或者「你這個主意不錯」，其實只是最基本的關注和認可，它傳遞了讚美者友好、熱情的待人態度，也表明了讚美者的喜好與品位。將好字說出口，真心地給出自己的讚美，並不會讓自己矮人一等，有諂媚之嫌，相反會和上面的羅斌一樣，贏得與人談話的先機。興趣：讓人緣兒找上你子衿是一個內斂的女生，很安靜，不是特別的熱情、開朗，但她卻和很多人都談得來，而且關係一般都越來越好，男生也都喜歡和她聊天、交往。原來，子矜興趣非常廣泛，她喜歡看書，國內外名著都通讀過，她還喜歡武俠，古龍小說是她的最愛;她還對足球這項運動情有獨鍾，更難能可貴的是她是「球迷」，不是「人迷」，和人聊起足球來，她豐富的足球知識會讓很多男生都汗顏;此外，她經常看話劇，最近又開始接觸搖滾……廣泛的興趣愛好，豐富的知識涉獵，讓她在和別人交談中很容易找到契合的主題，同時也讓靜謐的她更多了一份獨特的魅力，也難怪她會受到那麼多人的喜愛了。興趣在人際交往中也起著不可忽視的作用。一個擁有某種興趣愛好的人，其生活定是充滿激情與感染力的，他們有著比別人更多可供交流的經歷和感受，也有更多類型的休閑活動和朋友。興趣可以帶來交談的話題，如果興趣廣泛，那麼和什麼人談話都會比較投緣，人緣兒也可能越來越好;興趣可以帶來更多更深的朋友，加入某種協會，會結識很多不同領域的朋友，大家因共同的愛好而結緣，而有關興趣的交談會讓彼此變得單純。維持好人緣的四大技巧1. 避免爭論青年人之間經常喜歡爭論，這是很正常的事。我們會發現，這些爭論往往都是以面紅耳赤和不愉快結束的。事實證明，無論誰輸了，都會很不舒服，更何況爭論往往會演化成直接的人身攻擊，對於人際關係是非常有害的。因此，解決觀點上的不一致的最好途徑是討論、協商，而不是爭論。2. 不要直接批評、責怪和抱怨別人卡內基警告人們：要比別人聰明，卻不要告訴別人你比他聰明。任何自作聰明的批評都會招致別人的厭煩，而缺乏移情的責怪和抱怨則更有損於人際關係的發展。本傑明·富蘭克林年輕的時候並不圓滑，但後來卻變得富有外交手腕，善於與人應對，因而成了美國駐法大使。他的成功秘訣就是：我不說別人的壞話，只說別人的好處。要學會用提醒別人的方式，使別人感到我們並不認為他不聰明或無知。記住，只要你不傷及別人的自我價值感，什麼事情都好辦。3. 勇於承認自己的錯誤雖然承認自己的錯誤是一種自我否定，但承認錯誤會帶給你巨大的輕鬆感。明知錯了而不承認，會使你背上學生的思想包袱，使自己在別人的面前始終不能自如地昂起頭。另一方面，承認自己的錯誤，等於變相地承認別人，會使對方顯示出超乎尋常的容忍性，從而維持人際關係的穩定。4. 學會批評不到不得已時，決不要自作聰明地批評別人。但是，有時善意的批評是對別人行為的很有必要的一種反饋方式。因此，學會批評還是很有必要的。卡內基總結了幾種不會招致別人厭煩的批評方式：·批評從稱讚和誠摯感謝入手·批評前先提到自己的錯誤·用暗示的方式提醒他人注意自己的錯誤·領導者應以啟發而不是命令來提醒別人的錯誤·保留別人的顏面：儘管人人都期望朋友之間能夠和睦相處，但有時往往事與願違，朋友之間會發生一些令人不愉快的衝突。關於解決這些衝突會有效地防止人際關係的破裂。心理學家提出了能夠有效地幫助人們控制和清除衝突的步驟：·相信一切衝突都可以解決·客觀地了解衝突的原因·具體的描述衝突·向別人請教自己的觀念是否客觀·提出可能的解決衝突的辦法·評價這些辦法，篩選出對雙方都有益的最佳辦法·嘗試使用選擇出的最佳方法·評估方法的執行效果，並適當加以修正

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