站在喜劇綜藝風口上, 《歡脫定律》如何打造純網喜劇綜藝新模式

《歡脫定律》是一種偏歐美喜劇秀的呈現方式，每期45分鐘的情景喜劇綜藝秀，大致包括四個部分的內容，喜劇舞蹈秀開場、主持人尉遲琳嘉的脫口秀、3—5個情景喜劇、1個花式喜劇廣告等。

喜劇綜藝，絕對是中國觀眾所喜聞樂見的，當然也是一種剛需性的節目類型，並且長期處於國內主流的綜藝地位。

眾所周知，2014年堪稱中國喜劇綜藝元年，全年20多檔喜劇節目，喜劇綜藝幾乎是一種野蠻生長的狀態。2015年，喜劇綜藝熱度雖有所減退，但仍然是主流衛視的標配型節目，湖南《我們都愛笑》，浙江《我看你有戲》，江蘇《一起來笑吧》，以及深耕喜劇綜藝的東方，《生活大爆笑》、《歡樂喜劇人》、《笑傲江湖》等等。

2016年，無論是省級衛視，還是主流視頻網站，都在努力地打造自身的喜劇綜藝IP，浙江《喜劇總動員》、東方《今夜百樂門》，北京《跨界喜劇王》；騰訊《吐槽大會》、優土《喜劇者聯盟》，以及愛奇藝剛剛上線的《歡脫定律》等等。

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如何在喜劇綜藝扎堆的時代成功地脫穎而出，決定了一檔喜劇綜藝的生命長度，競爭程度之慘烈，可見一斑。

純網喜劇綜藝的全新模式

11月3日，愛奇藝自制情景喜劇綜藝秀《歡脫定律》正式上線。從節目名稱，就能瞬間給人一種充滿歡樂的青春氣息，這也比較符合愛奇藝主流用戶的調性和性格標籤。另外，節目熱度不斷飆升，僅播出了兩期節目，播放量達到3344萬，微博話題閱讀量9901.6萬、26.4萬條討論內容。

那麼，與其他衛視、網綜的喜劇節目相比，愛奇藝《歡脫定律》的獨特之處，或者說創新點，到底在哪裡呢？

值得一提的是，《歡脫定律》是一種偏歐美喜劇秀的呈現方式，每期45分鐘的情景喜劇綜藝秀，大致包括四個部分的內容，喜劇舞蹈秀開場、主持人尉遲琳嘉的脫口秀、3—5個情景喜劇、1個花式喜劇廣告等。其中，情景喜劇的部分由固定的喜劇班底出演，包括魏翔、高海寶等開心麻花成員，以及八位新生代喜劇新星。另外，單期的飛行明星嘉賓，也會受邀參與到某個情景喜劇的表演之中。

其實，兩期節目下來，《歡脫定律》節目的方向和感覺，找的還是挺準確的，一股濃濃的歐美喜劇秀的味道，一改喜劇節目在觀眾心中「春晚小品展播」的刻板印象，讓喜劇綜藝節目變得更高級，更有品位，也更符合年輕網友的喜劇審美和需求。

在具體節目中，四個喜劇板塊之間，一個接一個地自然銜接，場景也隨之轉換，總是能夠給觀眾帶來一種神秘新鮮感，出於自身的好奇心，刺激著他們持續性觀看節目。

《歡脫定律》總導演程陽曾表示，節目想呈現一場歡樂的大秀，在這裡或許沒有起承轉合的完整化的喜劇作品，但每一個細節都體現著喜劇的氣質和理念。

另外，單個情景喜劇或成系列化。例如，兩期節目中都有的「最囧銀行搶劫案」系列，固定在一家虛擬銀行的場景之中，匪徒每次實施搶劫，都會發生一系列意想不到的反轉結局，中國式的黑色幽默在這個情景喜劇中展露無遺，也著實擊中了不少年輕網友的笑點。

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作為一檔全新模式的喜劇節目，《歡脫定律》的節目形態涵蓋了舞台劇、系列喜劇、全新的歌舞表演等，對於一些觀眾而言，乍看可能會覺得這檔節目有點不太規整，但這正是它區別於傳統喜劇節目套路的特別之處，相信隨著觀眾對於這檔節目規則和流程的逐漸熟悉，會慢慢地接受節目喜劇元素全新的排列組合方式，最終完全沉侵在節目的歡脫之中。

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為年輕網友私人訂製的一檔喜劇綜藝

「對於內容創作者來說，做好內容才是最終的目標，環境和渠道在變，但永遠要明確的是服務好觀眾。因此先積澱，不斷打磨內容，就成為團隊在過去大半年裡一直在做的事情，最終希望能夠用作品說話。」程陽如是說。

講真，從製作團隊來講，作為愛奇藝三大工作室之一的PIKARU工作室，製作喜劇類節目的實戰經驗相當豐富，且主創團隊普遍年輕化，比較了解和熟知年輕網友的笑點、痛點、興趣點等，就連節目中的廣告植入都很年輕化和熱點化。例如，第二期節目紅米手機廣告的創意，來源於之前大熱的韓國喪屍電影《釜山行》，畫面極具視覺衝擊力，一種大片的既視感，引人入勝。

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越來越多年輕化、高收入、高學歷的網友附著於高端、優質喜劇節目，根據愛奇藝數據顯示，《歡脫定律》的受眾中， 85後佔比高達59%，其中18—24歲的用戶佔18.4%，學生人群比例佔39%，專科以上的高學歷人群佔77.2%。

其實，一談到高端喜劇綜藝，自然帶有一種輕奢的氣質，而這也完美地契合了愛奇藝的主流觀眾群體。在愛奇藝的播放平台上，為其採用私人定製化的喜劇內容和板塊模式，無疑增強了愛奇藝粉絲用戶的深度粘性。

喜劇內容呈矩陣化態勢發展

對於愛奇藝來說，打造喜劇內容矩陣是其內容戰略的一個重要組成部分，《歡脫定律》的推出也是其中關鍵的一步，目的就是聚攏年輕高知且有消費能力的群體，而《歡脫定律》的良好表現也證明了愛奇藝泛喜劇內容矩陣布局策略的準確性和可行性。

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從《偶滴歌神啊》、《廢柴兄弟》，再到《歡脫定律》，愛奇藝在喜劇內容垂直化布局和綜藝IP開發上，一直保持著自身獨特的選擇和路徑，實現了其優質喜劇內容的矩陣化發展。當然，又一次證明了精準把握市場，垂直細分受眾，仍然是綜藝精品化的關鍵所在。

據艾瑞在線視頻報告顯示，愛奇藝在用戶量、活躍度、使用時長、市場份額等核心數據上，確實具有明顯的優勢，一直處於行業的領導地位，發揮著舉足輕重的影響力。

近兩年來，愛奇藝在內容自製方面勇於創新，增長速度迅猛。2016年愛奇藝自製內容產量超60部，總播放量佔全網第一，較2015年同比增長200%。其中，自製綜藝增長了46.6%。

更令人期待的是，2017年，愛奇藝在內容投入上至少100億，主要是加大自製優質的頭部內容，將推出星素對戰的音樂類綜藝節目《顫抖吧歌神》，戶外冒險美食真人秀《吃光全宇宙》等，校園真人秀《大學生來了2》、《同學有事嗎》，以及首檔外國人群居生存真人秀《7遇記》等。

誠如愛奇藝副總裁、節目開發中心總經理姜濱曾表示，截至2016年10月，全網網綜節目數量大約有100個，總播放量達到200億，網綜已經從兩年前的「黃金時代」升級為「風暴時代」。所以，在網綜風暴時代，或許可以大浪淘沙，讓真正優質的平台方和綜藝節目生存下來，這也不失為一件好事。