從《功夫熊貓2》學領導力

05-29

從《功夫熊貓2》學領導力

作者：王靖

《功夫熊貓2》是最近電影市場上最火的影片。中國元素加上美式幽默，還有強烈的勵志色彩，教會我們許多職場道理。

第一步：知人善任

《功夫熊貓2》中有不少戰鬥場景。每當大敵當前時，阿寶總能挺身在前，給手下大將合理分工。比如說，在眾狼點火炮時，他就派出快螳螂前去滅掉火芯。在對抗狼王時，他首派悍嬌虎迎敵。能打的，找悍嬌虎；能跑的，找仙鶴；能鑽洞的，找螳螂??每次阿寶都能夠最大限度發揮團隊成員的才能。

啟示：身為團隊領袖，你一定要對各成員情況瞭然於胸，知其所能，用其所長。如果想著事必躬親，勢必讓自己落得身心俱疲。知人善任，才能讓管理者輕鬆自如，而如此也能真正發揮團隊力量。

第二步：體恤下情

影片中，「沈王爺」敵不過平民英雄阿寶，是因為他的手下士兵狼群正在前方浴血奮戰，他就不顧一切地用無情的炮火轟過去。如此不愛惜部下的領導，怎麼會換來上下一心呢？也正因此，在面對勁敵到來，狼群擇機四散而去，棄帥而逃。

啟示：要組建一支所向無敵的隊伍，就必須重視隊伍中的每一個成員。如果你把手下當成可有可無的棋子，那麼你一定不會有為你赴湯蹈火的士兵。在遇到對手的時候，一不小心你就會成為光桿司令。

第三步：及時激勵

每當「蓋世五俠」有出色表現時，阿寶總會在第一時間真誠地送出讚美之詞。「好樣的，太棒了！」這樣的讚揚大大激勵了團隊成員。因此，每一次成員都是竭盡所能，前赴後繼，沒有一個後退的。

啟示：作為管理者，身為老闆，一定不要吝惜對員工的褒獎，無論是精神上還是物質上的，而且要做到及時發放。及時的激勵會讓員工產生更大的動力，帶來更高的效率。

第四步：從善如流

影片中，當阿寶打開地獄之門，試圖營救雷犀牛大師、暴風牛大師等人時，幾位大師都不肯被救出來，寧願為了武林，自己做囚犯。而此時，外面戰事又緊，手下紛紛勸說阿寶放棄營救，阿寶最終接受來自手下的意見，先走為上。而在解開身世之謎時，他又聽從了羊仙姑的指引，一步步向真實靠近，最終身世獲解。

啟示：雖說是領導，但也未必是全能，必要時還應該聽聽下屬的意見。正確的建議應該採納，這樣才不至於走歪路，誤迷途。作為老闆，只需要分辨哪些是善諫就好了。

第五步：學會調適

阿寶的阿Q精神在這一集里展示很充分，面對合作夥伴以及對手的冷嘲熱諷，阿寶總能自我化解。而一旦他成功了，打敗了敵人，他又會自我認知，不會得意忘形。對於看似贏不了的戰役他也不放棄，成功了也不把自己太當回事，還是回家陪老爸一起做麵條。自信自強而又樂觀的阿寶，如此親民，如此平易，難怪連小豬等小動物都是他的追隨者。

啟示：如果你是一位領導，千萬不要把自己放高放置。你的堅強、堅持會影響團隊，而你的高傲也會傷到人。做個平易可親的領導，讓下屬可以較為輕鬆地與你交流、談心，這可能會得到意想不到的結果。