鬼谷子勸世良言：做人可以老實，但要懂得圓滑，否則成不了大事！

我們身邊總有一些人，能力不強，但他們卻能在職場商場左右逢源，八面玲瓏，他們到底靠什麼本事呢？

恐怕這與圓滑的處世能力有關，所謂圓滑是指我生活中的一類人善於敷衍、討好，各方面都應付得很周到，反而會得到別人的信任。比如我們今天的主人公蕭何。

蕭何有什麼特殊能力能成為「漢初三傑」呢？他兵法不如韓信，謀略不如張良，看起來估計還傻乎乎的，因為他既不懂用兵，也不懂謀劃。可是他卻是劉邦眼前的大紅人。從結果看，韓信被殺，張良退隱，唯獨蕭何能屹立不倒，他到底有什麼特殊本領呢？恐怕與他圓滑的做人態度有關係。今天我們就用鬼谷子智慧說說蕭何的生存之道：圓滑。

一

我們很難用好人或壞人來評價蕭何，因為他很複雜，或許用圓滑最恰當。比如有句俗語：成也蕭何敗也蕭何。韓信一輩子靠蕭何成名，卻也因蕭何而死，這又是咋回事呢？

原來韓信雖然後世稱為兵仙，但其實他出身很低，就是個民間要飯的，但是他有個本事：會用兵。從外表看，韓信絲毫沒有異於常人的地方，否則他也不會在項羽麾下當了好幾年小卒子也得不到重用了。

眼看得不到項羽重用，所以韓信就乾脆跳槽到劉邦陣營去碰碰運氣。一開始劉邦對這個小卒子也沒有重用，就讓他管糧草倉庫。要說是人才遲早都會發光的，韓信做事不喜歡動手，但是擅長動腦子，他研究出了一套科學管理方法，這套方法叫推陳出新，就是把新糧從前門運送進去，把舊糧從後門運出來，這樣可以防止糧食在炎熱潮濕的環境下腐敗變質。從而使蜀中糧倉不再有變質浪費的現象，這無疑是後勤倉庫管理史上的創舉。

果然韓信的聰明才智被一個人看上了，這個人就是蕭何。這其實也不是運氣，而是蕭何本來就是管後勤糧草的領導，他一直是劉邦的管家。

所以蕭何對韓信進行了深入的了解，結果他發現韓信絕非等閑之輩，絕非池中之物。因此他把韓信推薦給了劉邦。

這個世界上充滿了巧合，韓信在劉邦手下打工還是得不到重用，沮喪極了就逃跑了。愛才的蕭何聽說韓信跑了，二話不說就騎馬去追，這也就是我們耳熟能詳的「蕭何月下追韓信」的典故。後來的事情我們都知道了，經過蕭何的推薦，韓信被劉邦拜為大將軍，建立不世功勛。

通過這件事我們會發現蕭何非常善於識人用人。如果韓信遇不到蕭何這個貴人，恐怕一輩子也只能當個不起眼的小卒子。如果劉邦得不到韓信這個人才，在楚漢相爭中未必能佔得先機。

二

可是蕭何只給我們表演了半部好戲。韓信為劉邦統一天下立下赫赫戰功以後。做了皇帝的劉邦卻對韓信越來越不放心，這是為什麼呢？

我們知道，老闆都是多疑的，把一個兵法天才放在身邊的確是讓自己睡不好覺，於是劉邦準備算計一下韓信，他不斷的稀釋韓信的權力，把韓信先從齊王降為楚王，又貶為淮陰侯。可即便如此劉邦還是睡不著，於是他打算借呂后的手徹底讓韓信消失。蕭何敏銳的發現了老闆這個想法，於是恢復了圓滑的本性。別看蕭何平時不說話，但其實他一直在裝傻，他一直在觀察時世人心變化，在關鍵問題上他可一點不傻。

我們都知道蕭何是韓信的貴人，他應該幫韓信說話才對。可是蕭何並沒有這麼做，反而給老闆娘出謀劃策，把韓信騙到長樂宮，藉機以莫須有的理由把韓信除掉了在長樂宮鍾室。

這就是「成也蕭何敗也蕭何」的典故，用來比喻事情的成敗或好壞都由於同一個人。有人覺得蕭何不仗義，不夠義氣，其實這才是蕭何的真實本事：圓滑。

三

我們想過沒有蕭何到底憑什麼能把陳平擠下去，跟張良、韓信平起平坐？很顯然司馬遷認為蕭何不如陳平，比如他就評論：蕭相國何於秦時為刀筆吏，錄錄未奇節。這話的意思是說蕭何本來就是個小人物，沒什麼大本事。

其實司馬遷低估了蕭何，自古智慧分為兩種：做人的智慧和做事的智慧。蕭何修鍊的是做人的本事，而韓信、張良修鍊的是做事的能力。

蕭何非常善於審時度勢，投其所好，把人做活了。他懂得揣摩劉邦的心理，因此蕭何才會選擇韓信反戈一擊，因為他明白劉邦希望他這麼做。

他的行為其實就是圓滑，順應著形勢而行事，這就如鬼谷子說的：凡趨合倍反，計有適合。化轉環屬，因事為制。這句話的意思是說關於反對還是支持，都會有相應的計策。謀略要像圓環一樣圓滑，要根據實際情況制定適宜的措施。

鬼谷子告訴我們做人做事要學會圓滑一點，對不同人說不同話，對不同事用不同的方法，只有圓滑的人才能成為真正贏家。做人三分裝傻，七分圓滑，鬼谷子教你做個精明人！