【實用】思維工具——黃金思維圈

他是在TED的一次演講中提到黃金思維圈的；那個演講的名字叫做《偉大的領導者如何激勵行動》。我們看問題的方式可以分為3個層面——層面是什麼人群第一個層面：what層面是事情的表象，我們具體做的每一件事絕大多數人思考問題的角度第二個層面：how層是我們如何實現我們想要做的事情很少有人能夠從how的角度去思考問題第三個層面：why層面也就是我們為什麼做這樣的事情而站在why的角度思考問題的人，就更是少之又少了。二、為什麼黃金思維圈 很有用1、快速脫穎而出如果你想要與別人不一樣，比別人優秀，在眾人中脫穎而出，那你一定要比別人更快、更準確的找到問題的關鍵因素。也就是多問一個why，更好的看透問題的本質，轉變自己的思維方式，讓它成為你的思維習慣，運用於我們的工作和生活當中，不要被表象迷惑。

這是少之又少的人，思考問題的角度，是精英們中共有的思維方式。從why開始，讓我們也變得卓越、優秀，打造自己的影響力、感召力、激勵他人、實現自我。2、抓住why的本質，自然就會明白how的方法明確了我們的why，也就是明確了我們的使命、目的或信仰，這是永遠不變的。如果我們的黃金圈處於均衡狀態，那麼，我們的how，只是去落實理念的方法和手段。

當why清楚透明的時候，那些認同這個理念的人就會被吸引過來，而且很有可能要加入進來，幫我們把它實現。當一群有共同信念的人聚集在一起的時候，奇妙的事情就會發生，這也就是現在很多新興行業創業公司成功的重要法寶。三、如何應用黃金思維圈1、梳理工作

工作開始前問自己Why？我到底為什麼開拓渠道呢？就是想要產品推廣的更順利。Why，為什麼要讓就是想要產品推廣的更順利呢？更容易的將線上資源變現。Why？為什麼要將線上資源變現。為了完成KPI，提升自己在公司內的影響力升職加薪走上人生巔峰。How，我們來思考一下，最終的目的是要讓自己在公司內的影響力，升職加薪走上人生巔峰。為了讓自己更好的持續前進，利用更多的時間去鏈接渠道。What，具體要做什麼，就是各大平台篩選出想合作的渠道LIST。主動鏈接，遞交合作方案，不斷Check，敲下合作。2、調節情緒通過黃金思維圈的方式，可以很快的調節自己的情緒。

黃金思維圈就是一種好的思維方法，可以讓我們總是能明確自己的目的，然後一針見血，所謂的做正確的事和正確的做事，一定是選擇做正確的事。這是做事的根本。這樣可以避免很多因情緒產生的干擾3、辨明需求互聯網產品設計中，常常會提到用戶需求有真需求和偽需求之分。其實偽需求看到的是需求的what層面，而真實的需求是要在what的表象之後，挖掘到真正的why。從why入手，這一簡單的思考方式能夠幫助我們在紛繁複雜的世界中撥清迷霧，直指重點。4、日常面試HR在和面試者聊天的過程中，你可以通過對方是在哪個層面討論問題，從而判斷他對這一問題理解的深刻程度。

一大半的應聘者因為思考問題停留在what層面，就無法進入複試。而當應聘者能夠對他過去的工作進行介紹，不僅僅局限在工作內容本身，還能清晰地認識這個工作是在什麼背景格局下產生的，為什麼要完成這個工作，完成這個任務的關鍵是什麼，突破口是什麼……這樣的人，即使在專業技能上暫時欠缺，日後也可以迅速補上。
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