提高新一年工作效率的秘方:總結錯誤

2013年12月30日Jacquelyn Smith

幻燈片:2014年,如何更好地完成工作成功者能由錯誤中獲益,並以不同的方式再嘗試。——戴爾·卡耐基(Dale Carnegie)在今年的工作中,你可能也犯過幾個錯誤吧。或許你錯過了一個重要任務的最後期限,或者在一封重要的郵件中敲錯字。你可能還有遲到或者穿著太隨便的壞習慣。你有沒有挖走本屬於別的同事的項目,或者將別人的勞動成果佔為己有?你是不是忘記去感謝某些人,或者參與到辦公室的八卦中?如果你全部有做過,那是正常的——只要你從這些大錯誤中汲取到了教訓。The Hired Group創始人、曾主演MTV電視台電視劇《聘用》(Hired!)和著有《大學畢業求職指南》(Hired! The Guide for the Recent Grad)一書的職業教練瑞安·卡恩(Ryan Kahn)說,「大多數人都會犯錯。」「事實上,這些錯誤有時候可以轉變為機遇。其訣竅在於如何解決這些問題,並立即加以改進。」高級職業教練和履歷作家蒂娜·尼古拉(Tina Nicolai)表示,如果你在工作中犯錯,在任何情況下,你都要去「承認錯誤和改正錯誤」。「承認錯誤,並承認你已經意識到你犯了錯誤,」她說。「之後採取措施,解決問題。有些錯誤是一次性的突發事件,但其他是則是長期問題。長期錯誤往往是因為不良習慣導致。當我們意識我們做過或正在做的錯事,並採取措施來予以『糾正』時,行為是可以得到改進的。你可以向老闆、同事或者外部資源尋求幫助。」法律顧問、溝通教練和《福布斯》撰稿人大衛·帕內爾(David Parnell)表示贊成。他說,從錯誤中學習需要兩個非常重要的條件。「首先,你必須為你的行為負責;這或許說起來容易,做起來難。就工作表現而言,很多人都難以接受類似於你已經犯錯、或者並非完美,又或者在某種程度上是不適當的或者有瑕疵等事實。除非你能夠接受你是這個錯誤的根源,那麼就永遠無法從中汲取教訓並進行改正。」其二,他說,錯誤往往與失敗聯繫在一起,這便暗示事情會以某個特定的結局收場。「但除非真的是犯了致命錯誤,否則的話,就犯錯本身而言,並不意味著失敗。正因如此,才需要將錯誤視為劃清未來行為禁區和避免失敗的反饋。知道什麼可為什麼不可為,才能給未來注入活力,可一旦失敗,那麼就成為定局。這套行為框架可以發回巨大作用,來幫助你意識到,在整個工作過程中其實大有機會克服期間出現的一些差池。」著有《從畢業到工作》(From Graduation to Corporation)一書的公司高管安迪·蒂奇(Andy Teach)說,「老話說得好,『記不得過去的人,註定要重蹈覆轍。』令人欣慰的是,很多人通過觀察、傾聽和評估,從自己的他人的錯誤中吸取了教訓。」如果你留意這些錯誤,判斷它的原因,聽取建設性的批評意見,為下次遇到同樣情況準備一套替代性方案,你便不會重蹈覆轍,他說。許多人在犯了錯誤,尤其是犯了很明顯的錯誤之後,會因為初次犯錯的難堪而竭盡全力確保這種錯誤不會再犯。「犯錯是學習過程的一部分,如果隨著時間的推移,如果你能夠通過避免重複犯錯而減少犯錯的次數,那麼久說明你在進步,」蒂奇說。如果說有什麼東西是上級領導始終想要從下屬身上尋找到的話,那就是不斷的進步。當你在工作中犯了錯誤,大多數主管會向你指出這個錯誤,並詢問出錯的原因,然後提出建議,這樣在今後的工作中就不會再犯,他說。「從根本上講,犯錯會促使你下一次從不同的角度思考和做事,正是這種靈活性和適應能力,使你變成一個更稱職的職員。」你還能如何利用2013年的挫折來完善你在2014年的工作?——要從實用的角度入手,帕內爾說。「要找出錯誤發生的確切原因?是否存在特定的關聯背景?是否本來可以做些事情來杜絕它的發生?是有其他人牽涉其中嗎?這些錯誤的根源是什麼,你如何才能避免再犯?」——要理解,永不冒險和犯錯的另一種道路會使你度過平庸的一生,美國職場專家、《馴服可怕的辦公室暴君:如何應對老闆幼稚行為和提升工作表現》(Tame Your Terrible Office Tyrant; How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job)一書的作者林恩·泰勒(Lynn Taylor)說道。「敢於冒險的人會衝破阻力,勇往直前,進而在新一年的職業發展中取得最優地位。通過分析過去一年翻的錯誤可以避免今後再犯,但不要執迷於其中而無法自拔。」——記錄下自己最過分的失誤,帕內爾建議說。「胡蘿蔔和大棒,到底哪個更具激勵效果,這個問題一直以來都存有爭議。丹尼爾·卡內曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)通過前景理論(prospect theory)結束了這場爭論,勝出的是大棒。記錄下那些導致你犯下重大錯誤的事情,強化這方面的知識,做到吃一塹長一智。這樣一來,你重蹈覆轍的幾率會大大降低。」——承認自己的過失。「如果你這麼做了,你將在2014年取得更大的成功,」泰勒說。「對發生在自己監督範圍內的一切錯誤負責,這是爭取信任的基礎。相反,隱瞞那些會影響到項目結果的錯誤,到最後麻煩還是會找上你。」——通過向其他人求助來將錯誤「變廢為寶「。「比謙卑和責任感更具吸引力的品質為數不多,」帕內爾說。「承認自己曾經犯錯,並尋求避免犯錯的最佳方式,是非常有說服力的工具,並直接證明了我們內在的、無私的內驅力。」——必要時要道歉。承認過失是至關重要的(而且值得讚揚)——但如果你變得對道歉漠不關心,會很容易使你的老闆和同事變得沮喪。「他們希望你承認錯誤,並對此表示你的歉意,這樣才說明你會在今後磨練自己,」泰勒解釋說。「這也是人之常情,是因為你在工作中犯的錯誤很可能會影響到其他人。你的老闆可能必須要為一位客戶挽回顏面,或許你的團隊必須要來收拾殘局。這是基本的禮貌。其關鍵在於在2014年要撇開之前犯的錯誤,向更加美好的未來邁進——在明年實現成功。」她認為,「隨著新年的到來,更明智的做法是遵循你的使命和思考各種可能性,而不是把注意力放在各種『假如』上。」如果不是因為一次又一次的失誤,許多產品和願景將永遠不會實現,泰勒補充說。「錯誤是工作中人類心靈的自然產物,字面和比喻皆是。」職業網站What』s For Work?首席執行官泰瑞·霍基特(Teri Hockett)總結說,「錯誤實際上對我們有利,前提是我們能承認之並反省之,思考為了繼續前行我們可以進行哪些改變。現實情況是,人無完人,我們都會犯錯。雖然犯錯會使人不愉快,而且往往會帶來挑戰,但是我們在解決他們的時候可以做出選擇。」譯 劉少宇 校 李其奇
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