規範而全面的銷售流程

流程背後的秘密

  從銷售流程化的實踐來看,有些公司沒有根據銷售人員的特徵進行分類,是導致效果不理想的重要原因。其實,一般來說,銷售人員可以分為獵人型和農夫型。獵人型銷售人員富於冒險精神和進取心,而農夫型銷售人員擅長反覆地耕耘。

  與銷售流程的三部分相對應,要讓銷售流程良好運轉,在用人上可以這樣分配:尋找新客戶的銷售工作,主要由獵人型的銷售人員來做;而維護現有客戶的工作,則主要由農夫型銷售人員來做;第三部分的轉介紹客戶工作,則由農夫型銷售人員獲得名單,然後由獵人型銷售人員跟進。

  所以,有流程和分工並不必然保證銷售效率的提升,讓什麼樣的銷售人員做什麼類型的工作,才是流程背後的秘密。

      

  十大步驟專業範本

  以上對銷售流程做了一個大體分類,而更專業的分類,則應有以下十個步驟。

  第一步:聚焦少數、重點潛在客戶。

  第二步:通過「教練」了解客戶的需求。這個「教練」可以是客戶內部人員,也可以是銷售人員的引薦人。能找到「教練」然後再跟進潛在客戶,會比貿然拜訪成功率高出80%。

  第三步:進行徹底的客戶調查。客戶中關鍵人物的情況、客戶的決策流程、競爭對手情況等,都應該在這個階段進行徹底調查。

  第四步:與客戶建立良好關係。美國最新的調查顯示:如果銷售人員能做到這一點,同等情況下,成功概率會比別人高出93%。很明顯,前面流程中的三步,是這一步的基礎。

  第五步:圍繞客戶需求,對客戶有效提問、認真聆聽。根據美國的一項調查顯示,95%的買家認為銷售人員說的實在太多了。所以,提問和傾聽的過程,是銷售流程中的重要環節。

  第六步:成為客戶需求的解決方案提供者。有了耐心的傾聽過程,銷售人員往往能找到成為客戶需求解決方案提供者的機會。但這個步驟最難之處是處理客戶異議,銷售人員應學會理解和接受客戶的意見。

  第七步:向客戶進行有效的產品信息傳遞。產品信息傳遞要回答以下幾個問題:我們以前給誰服務過?客戶為什麼不選擇其他供應商而要選擇我們?客戶會有怎樣的收益?

  第八步:識別客戶的成交意向。在這一環節里,銷售人員要有耐心去等待,要尊重客戶的決策過程。

  第九步:與現有客戶建立長期關係。一要有客戶反饋流程;二要能夠把現有客戶轉化為未來客戶的「教練」。

  第十步:完成客戶推薦。在獲得新客戶的幾種方式中,客戶推薦永遠是成功率最高的。這一步驟極具價值。

  以上十步是一個通用的、規範而全面的銷售流程。日後我們將就每一個環節詳細解讀。任何一個公司建立銷售流程時,都可以在此基礎上完善。


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