溫州人:做生意不能老想著自己賺錢

致富思維:

   窮人:做生意就要想著怎樣賺錢,能賺一塊是一塊,只要是自己的利益,就要據理力爭。

   溫州人:做生意不能老想著自己賺錢,能賺10塊錢的生意,賺6塊錢就行了。其他4塊分給別人賺,要舍小我求大我。這樣,別人在賺錢的時候也會想到你,你的賺錢機會就會越來越多。

  

  

  

   做生意就要想著怎樣賺錢,這話一點都不假。但是,怎樣賺錢卻是有門道的。有些人眼睛總是盯著錢,總是想得到最大的利益,結果往往得罪了顧客,氣跑了客戶,影響了以後的生意,這真是因小失大呀!

   溫州人的想法卻不一樣,在他們看來,做生意看重的是長遠,錢是賺不完的,要考慮給自己留下良好的口碑和信譽,讓生意主動來找自己,這樣就不怕沒有生意可做了。正是由於有了這種想法,溫州人在面對明明是吃虧的事情時,總是能夠站得高、看得遠,把吃虧當成是一種投資,當成是一種經驗。

   寧波大世界集團有限公司董事長、寧波溫州商會會長陳正光講過這樣一件事:

   「當時剛剛改革開放,商品流通還是比較落後,應該說那時候做生意比較好做。我到了寧波,三個人把幾樣東西都買好以後裝輪船。突然碰到一個人是桃花島人,他說有非常好的目魚乾,就是吃的目魚乾,那麼我們幾個人貨進好,剛剛還剩下幾萬元錢,就決定進貨。我和他講他們去裝貨,我們把這些魚都買下來,大概一共4000多斤。重量都稱好,錢付好,後來我感覺這4000多斤好像量不夠。我就重新稱了幾袋,後來4000斤其實只有1900斤。」

   一次生意就被人騙了2000多斤,這是許多人都無法接受的。但是,陳正光卻想得很開。他認為,做生意,上當受騙、吃虧損失都是很正常的。只要自己汲取經驗,著眼於長遠發展,就當交點學費學習做生意的方法,這也是合算的。

   他說:「有些地方我都吃虧了。用一句寧波話,吃虧就是上算(合算)。從這個角度來說,因為我們前面做過很多的事情,不管是失敗還是吃虧,我覺得,都是上算的。」

   美國耐克公司創始人菲爾?耐特說過:「有時候,能吃虧就是福,會忍退就是成功。」許多溫州商人深諳其中的道理。

   有一位溫州籍商人劉老闆,在陝西銅川開了家機電設備公司。

   有一次,一個老客戶來買電器配件,遺憾的是,劉老闆找遍了公司的庫存,就是沒有這個配件。但是,這位客戶著急得很,因為拿不到這個配件,他所在的企業就面臨停工,而停工一天的損失將達5萬多元。

   看到客戶如此著急,劉老闆一邊安慰,一邊承諾一定在一天之內把貨搞到。

   客戶剛走,劉老闆便親自出馬打的直奔西安供貨方。誰知,西安也沒貨了。沒辦法,他只好連夜乘飛機到杭州,然後再叫車趕往溫州老家。

   回來折騰一番後已經是清晨四五點了。劉老闆不顧飢餓與疲勞,又在溫州聯繫相關的生產廠家。結果,在連續聯繫了十幾個廠家後,終於讓他找到了這個電器配件。

   拿到電器配件後,劉老闆火速打車直奔溫州機場,連下車看望一下父母的時間都沒有。

   第二天,當他把貨交到客戶手中時,客戶感動得無法言語。

   但是,這次生意對於劉老闆來說,卻是一樁賠本的生意。因為一個配件才300元,利潤也就30元,但是劉老闆卻付出了3000多元的交通費。

   當然,從表面上來看,劉老闆虧了好幾千元,但是他卻得到了客戶的信任。第二天,客戶所在的企業就敲鑼打鼓地送來大匾,還帶上當地媒體來採訪劉老闆,宣傳他這種一心想著客戶的事迹。

   就這樣,劉老闆吃虧待客戶的消息在業內廣泛流傳,劉老闆生意自然是越來越紅火,得到的財富自然比區區幾千元的損失要多得多。

   上海安信地板有限公司董事長盧偉光也是一個敢於吃虧的人。憑藉自己獨到的眼光,盧偉光用自己的利益換取了現在的發展。

   那次事件發生在2001年。2001年,盧偉光在巴西做了一次賠本生意。這在許多人眼裡是不可思議的,但是盧偉光卻並不這麼認為。

   「我早就聽到了亞馬遜叢林的召喚,那些木頭是有生命的,有細胞,會呼吸,還會說話。」盧偉光說。為了木頭,盧偉光真是付出了很多。

   2001年春節前夕,因為市場被普遍看好,很多亞洲商人都增加訂貨量。但按照傳統習俗,絕大部分裝修工程在那時候都停工暫歇,沒人買貨,這樣,商家手頭的現金一下子窘迫起來。

   但是,就在這個時候,印尼盾暴跌,1美元本來兌換8500印尼盾,一下子跌到了1∶13000,大部分供應商都轉向印尼採購,而停止從巴西採購。

   當時的盧偉光也非常猶豫:如果按照原來合同中規定的匯率從巴西訂貨的話,自然能夠贏得巴西人的尊敬和喜愛,今後就能夠得到更優惠的價格,但貸款利率加上匯率損失,摺合起來要虧損1700多萬元人民幣,這幾乎是當時盧偉光一整年的利潤;可是如果毀約的話,自己這3年在巴西辛苦經營的渠道和信用都要毀於一旦。

   怎麼辦呢?要做這個決策實在太困難了。

   當時的盧偉光敏銳地意識到,未來兩三年中國的房地產業必然還會發展,自己是有機會把這筆錢賺回來的。儘管面對這筆巨額的損失,盧偉光無法確定自己需要多久才能賺回來,但是最終他還是把錢打到對方賬戶上。

   「我平時很少向人家借錢。但那個時候,時間很緊,我叫我太太和我弟弟飛回溫州,一天借到一百萬現金,用一個麻袋裝著飛到上海,按時付清了木材款。」他說。

   盧偉光認為,就像森林裡的樹木一樣,一年長一個輪兒,所有的事物也都有周期。這是該做的事,不得不虧的錢。整個中國的房地產業正處於高速發展期,今後兩三年只要保持增長,這個成本我承擔得起。

   風波之後,盧偉光總共損失1500萬元,但「上海安信講信用」的消息很快傳遍巴西業界。盧偉光的友善、真誠獲得了豐厚的回報,150多個原木鋸材廠與他建立了深厚的友情,甚至連當地的印地安人都成了他的好朋友。盧偉光在回想當初的決定時,曾經感慨地說:「現在回想起來還算幸運,因為當年絕大部分經銷商都寧願選擇毀約,以避免這筆損失。而我,不僅僅給供應商帶去了資金,也確立了自己在巴西良好的名聲,其他供應商也都傾向於給我供貨。」

   作為安信公司董事,盧偉光的妻子陳潔說:「偉光認為信譽是最難建立的,錢是次要的。他一般不會計較人家壓價,他只在乎供貨質量和數量,我就數落他怎麼這麼笨!不過,人家可能以為他比較傻,都願意跟他合作。」

   是的,在生意場上,有時候要難得糊塗,不要過於斤斤計較。許多人最怕與過於精明的商人合作,因為生怕自己會被利用,會吃虧,如果你是一個不在乎眼前吃虧,而重視長遠發展的人,人們就相對願意與你合作。

   在食腦時代的今天,商業經營活動實現上是一種人與人之間的智力較量,謀略較量。而這種吃虧實際上就是一種商業上的深謀遠慮。商業俗語說,「釣魚需長線,有賠也有賺」。對於生意場上的得失,一定要站得高,看得遠,千萬不要「只見錐刀來,不見鑿頭方」,只顧一時的利益,從而失去長遠的利益。

  

   溫州人語錄:

   義利兼顧,無論是做企業還是做人,無論是企業做大和做小,都要講良心。企業和個人是相互的,有付出就有回報,我相信因果關係。

  ——中國神力集團董事長 鄭勝濤

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