如何看待米家有品改名為小米有品？
有品一周年了，估計會上線不少優惠活動，但這不重要，缺東西的薅一波羊毛就OK了。
重要的是這個時間節點上，有品的名字從【米家有品】，換到了【小米有品】，並且更新了LOGO。這個我覺得很值得跟大家聊一聊。
有品從米家APP中獨立出來之後，就一直在尋找自己的定位。
有品一出現，大家都覺得是賣生態鏈產品的，慢慢地有不少非生態鏈公司也入駐了有品，從這裡開始，其實就連米粉也不太看得懂有品了。
後面嚴選大火，大家都覺得有品其實就是小米跟隨嚴選，做的另一個精品電商平台，為了打通新零售的線上通道，因為精品電商天然向線下端更有優勢。獨立開店，線下品牌合作，精品電商都有不錯的基因。
有品從米家APP中脫胎，帶走了一個非常核心的功能，那就是眾籌。
當然，眾籌沒什麼了不起的，家家都有，但是眾籌在小米的體系裡面，是一個非常重要的組成。
米粉都知道，眾籌早期是小米生態鏈露臉的重要渠道，生態鏈的最高待遇就是成為米家小米產品，其次是在發布會尾巴上作為贈品發布，但這些都是低頻率高門檻的曝光渠道，一個比較日常的渠道，就是這個眾籌。
眾籌作為一個面向小米核心消費群體的渠道，起到了非常關鍵且豐富的作用。
眾籌的銷量，決定了這個產品在米粉群體裡面的接受程度，眾籌完畢後，廠商會做回訪，進一步改進產品。
對於體系外的新廠商來說，試探市場，產品調研，定義產品，是非常困難的事情，沒有渠道也不知道如何去理解收集到的數據。但是對於有品眾籌來說就不一樣了，大量的產品眾籌，讓眾籌團隊累積了豐富的經驗，可以有效幫助小品牌快速成長，產品快速成型，並且可以有效地推到目標受眾眼前。
眾籌裡面對於小米體系很感興趣，認同小米價值觀的，還會努力加入小米生態鏈，成為這個體系的一部分。
成為小米生態鏈，不僅僅是掛個牌子，這個名頭在供應鏈也是很有用的，供應商也會更加積極地配合。跟低毛利的小米手機不同，生態鏈強調的是消費升級，性價比雖然也在強調，但明顯弱化了。畢竟生態鏈拼殺的市場，基本都是紅海了。
既然是紅海，那麼有品的產品基本都會強調創新，哪怕是很小一個點的不同，也要做出不同來。這也是有品模式跟嚴選模式最大的區別。
嚴選是選，有品是找了一堆廠商在有品這個平台孵化和競爭——這也是為什麼有品的客服物流最近才搞好的原因，因為有品的售後和庫存，都是由每個廠商自己負責的，就為了搞定這個有品還搞了一個自己的物流公司。
有品從生態鏈體系中出生，有品的老大高自光本身也是小米生態鏈的副總裁。生態鏈在初期吃過封閉生態的大虧，爆款之後也遇到過大問題，深知競爭和創新的重要性。
在ODM方案中挑選一堆出來，做成小米風格的產品，自然能夠收割一波米粉的信仰，還可以爆種SKU，在極短的時間內完成品類的覆蓋，迅速把受眾從米粉擴展到更多的群體。
但這種高速擴展的方法自然也是有缺點的，任何商業手段都有自己的問題。純OMD，把控外形設計，只能保持一個統一的外形風格。但是在面臨真正有競爭力的產品時候，很快就會潰不成軍，任何行業，要想走的遠，都要靠自己的研發。
哪怕起步的時候只是很幼稚的微小的創新，但是隨著時間的推進，小小的差異化就會形成很大的不同，一點點的傲慢和偷懶，到最後會放大成毀滅性的問題。高速擴張看起來很美，但也會掩蓋很多問題，這一點，在過去的兩年裡面，小米比誰都懂。
在有品一周年，換了新的LOGO，SKU接近2000，在友商高速擴展的同時，依然保持了對擴張SKU紅利的矜持。
有品還有很多東西沒有做好，團隊也很稚嫩，但在很多事情上，有品也有自己獨特的優勢。
另一個角度來說，友商的口碑隨便崩潰，怎麼崩都是自己的事情。
有品不敢崩潰，有品口碑崩潰，意味著小米的口碑崩潰。
有品生活，更好選擇。
希望有品可以走的更遠，走的更好。
有品今天發布了新商標
商標圖案像個「品」字，底下像米家的MJ，或者也像MI。
打開有品APP，啟動界面是這樣的
其實有品的成立有偶然性也有必然性。
說它偶然，是因為我絕不認為小米在兩三年前就想做一個跟「嚴選」一樣的精品電商；說它必然，是因為隨著米家生態鏈的發展壯大，以致於其周邊聚集了一大波想成為米家生態鏈的產品，這時有品應運而生，突然發現，這不就是和「嚴選」一個路子的精品生活電商嗎？（純屬猜測233333）
有品從米家衍生而來（貌似以前叫米家商城？？？就是米家APP面有個商城），所以叫「米家有品」也是正常，但這一年來，除了嚴選，京東的「京造」和淘寶的「心選」出來了，傳統電商巨頭已經意識到精品生活電商是電商的一個重要的細分市場，再不佔領就晚了。在這四家精品電商裡面，嚴選起步早，先發優勢明顯，京造和心選由於各自平台的優勢起點也高，有品雖然起步晚（成立一周年，心選和京造比有品還晚），但它自帶小米的屬性。這樣的競爭環境下，將「米家有品」更改為「小米有品」，是對有品進行的一次品牌升級，有利於品牌的推廣，也說明小米對有品的更加重視。2018年的4月23日是有品一周年的日子，@米家有品 官微的周年海報中悄然的在「有品」之前加上了「小米」兩個字，也悄然的啟用了新的LOGO。
這個LOGO從整體上看，就是一個「品」字的變形，可以理解為有品的品牌標識。
LOGO的下半部分，可以看到一個「mi」的形變，我認為這個這次有品前加上「小米」兩個字是契合的，體現出了小米和有品的聯繫和淵源。
同時，下半部分還是「mj」的形變，眾所周知，「米家」這個商標也是從「MJ」兩個字母幻化組成的，這一部分也可以同理來理解。更多的是提現有品和米家的聯繫和淵源。下半部分充分的現出了米家和小米的關係和淵源。整個圖標顯示出了有品、小米、米家這三個小米自有品牌（電商平台）的淵源和聯繫，也顯示出小米在進行了一段時間的嘗試以後，終於決定將有品從「乾兒子」變成「親兒子」了。
這一年，有品的變化很多，名字和LOGO的變化前文已經談過了，就不贅述了，我想談談其他的變化。
這一年中，有品的商品種類和樣式在不斷的增加，經營的範圍也從最初的主營小米生態鏈企業產品到增加了重要的眾籌功能，並不斷吸引其他優秀品牌加入經營，不斷的接受其他優秀品牌的加入，為其他優秀的品牌提供眾籌、銷售的平台。近期有品也開始建立統一的客服、建議專屬的物流（之前這些都是由加入的品牌自行完成的），不斷的提升消費者的購物體驗。有品在下一盤很大的棋，而他的棋路、走向、落子等如何變動，我不會也不敢做更多的揣測，只能靜靜觀望。作為一個普通的消費者和熱衷於關注這些的局外人，我只能用有品是在下一盤很大的棋這句話來闡述我所有的看法。同時，我也希望有品在未來能有更好、更大的發展。不變的內容說起來其實也很簡單，有品從誕生之初就和小米有不解的淵源（主營小米生態鏈產品），也一直在小米的光環下和肩膀上成長、壯大，因此也不斷的在受著外界從關注小米而帶來的關注。
我認為這對有品和小米來說，都既是機遇也是挑戰。說到不變，其實還有另一個，就是有品一直都在堅持高品質和性價比，需要強調的是，這裡的性價比，不是小米的「極致性價比」。高品質自然不必多說，有品的進入門檻高在米粉圈和科技圈也是人盡皆知的，產品的品質也是有口皆碑的。而另一個不變，我在這裡特彆強調了是「性價比」而不是「極致性價比」，因為作為一個平台，有品肯定還是要在維持高品質的前提下兼顧品牌和平台的利益的，所以在性價比方面自然不會像小米品牌那樣做到極致。談了這麼多，最後還是希望有品能繼續成長、繼續壯大，繼續為更多的人帶來更好的產品和體驗，最終成長為一個強大的、最值得消費者信賴的品牌。
以上。米家有品成立一周年了！
從最初單調的商品組成，到現在的應有盡有，一年來有品的成長還是很快的。就我自己使用體驗來看，時不時的(hao)優(yang)惠(mao)就是我消費的最大動力
去年感恩季曬一波單
有品，始於最初的米家，之後脫離成為獨立品牌「有品」，在一周年之際再次和「小米」重新組合，我覺得是一個很重要的信息——小米有品將正式成為小米系繼小米商城後的又一大線上商城。
小米的布局就很明顯了，小米有品與小米商城一起，互幫互助，各盡其職。小米商城承擔主體銷售業務，手機、筆記本、包括簡單的智能硬體。很多人可能不知道小米有品，但一定是知道小米商城的，通過商城的「商品展示」，吸引消費者進一步了解米家只能硬體；小米有品則專註於生態鏈產品，以智能硬體為主營，外加優質生活用品——典型例子就是90分行李箱，以此形成一個完整的小米體系。買手機電腦，上小米商城；買智能家電、生活家居，上小米有品。
全新的Logo比較於之前的看起來更加簡潔，以「品」為主題，融合小米的「MI」，兩個logo合二為一，在下面這一行表現為「MJ米家」，設計師良苦用心，對應了其後的名字——小米有品。
起初小米開始布局生態鏈的時候，包括我在內的很多人都曾調侃的說，小米不像一個賣手機的倒像是一個雜貨鋪。幾年的默默耕耘如今初見成效，很多人買東西都會第一時間去看有品上有沒有，如果有，肯定沒問題。這，正是小米有品的優勢所在，依託於小米口碑，更好更快的拓寬自身業務覆蓋，為消費者帶來更多價格厚道，感動人心的好產品。
衷心祝願小米有品能在未來的路上不斷成長，克服困難阻力，提高自身服務質量，讓更多消費者買到自己滿意的產品。
路漫漫其修遠兮，小米有品初長成（逃）
很簡單：米家定位比小米高，小米不希望小米品牌拖累米家的定位。
現實是沒人認為米家和小米是兩個品牌，同時小米的品牌定位也在不斷上升，所以沒必要把小米和米家分開了。老實說，有品裡面性價比高的東西太少了，跟小米的高性價太不搭調了，除了眾籌的產品還不錯以外，大多數的產品都是無人問津，這點小米應該很清楚，所以從米家有品到有品，又到小米有品，下一步應該會提升產品的性價比吧，不然為啥要把小米加進來，歷來掛小米標的性價比都是一流的，所以這應該也是小米痛定思痛的決定吧。
只有我覺得米家有品要好聽一些嗎？
我只知道……
現在差評不顯示了
某些商品我以前看很多差評，現在都沒有了，評論全是五星了
- 米家有品的售後真的辣雞。
- 希望不是換湯不換藥。
- 完
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