《故事思維》終章——點評

來自專欄 磨磚成鏡

歷時十一天的《故事思維》終於要結束了，應該說收穫是滿滿的。

01《故事思維》簡介

作者簡介：

安妮特·西蒙斯 (Annette Simmons)，將故事思維應用在商業領域的先驅，曾創辦美國團體程序諮詢公司，致力於提高公私領域組織的團隊建設及整體協調水平，曾服務的客戶包括美國國家航空航天局（NASA）、美國國稅局（IRS）、微軟公司等。

內容簡介：

《故事思維》是將故事思維應用於商界的第一人 ——安妮特 ·西蒙斯的奠基之作，暢銷全球十餘年。她開創性地提出商界溝通中常用的六大類故事，並詳細闡釋了在何種情況下、如何講述這些故事：從獲取投資人信任到贏得商業合同，從團隊建設到營銷活動的開展，徹底講透了用故事提升個人在商界影響力的方方面面。

本書認為：說故事永遠勝於講道理。講好一個故事，可以賦予冰冷的數據和殘酷的事實以溫情，可以觸及最有心機、最強硬、最敵對的人內心深處的柔軟所在。

從內容簡介可以看看出，這是一本應用於商界的暢銷書，因此如果我們想要通過這本書成為一位故事家，我想你可能會略有失望。

我讀這本書的初衷就是學習講故事的，然而沒想到從這本書學到最少的反而是講故事。

02《故事思維》重點不是講故事

在我看來，這本書重點是講影響力、溝通和感性思維的。

講故事如果不是為了影響別人將毫無意義！

我們日常會在什麼情況下講故事：獵奇？八卦？抑或僅僅是為了博你心愛的姑娘一笑？

看，無論如何，我們總是懷著這樣那樣的目的，有意無意的在影響別人。所以故事思維就是講影響力的。

欲要影響別人，起碼要能和聽眾溝通交流，因此故事思維又是講溝通術的。

故事相比與事實，有個明顯的優點就是情節跌宕起伏，感情充沛飽滿，這又是告訴我們如何利用感性思維影響他人，讓我們見識情緒和情感的力量。

故事沒有事實客觀，但是真實性卻高於事實。

讀了這本書，個人最大的收穫就是不再執著於以理服人了，有理不見得能勸服別人，無理也不見得沒有效果，現在成為一位佛系青年，也是不錯的。

本書相對於其他的工具書來講，可能邏輯並不是很清晰，不跟我們上學時候採用的教科書一樣，每章節的內容明確的，且章節之間的邏輯關係也不是很明確，但是並不影響它成為一本好書。

就像一個人影集中的照片，並不是非要將照片按照幼年、童年、青年、中年和老年的順序進行排列，隨意打亂難道我們就不能欣賞了嗎？這是模糊的智慧。

03 我是書籍的攝影師

攝影師是做什麼的？拍照嗎？

說拍照是沒錯，但是我覺得攝影師是將自己眼中的美經過特意放大傳遞給大家。

舉個栗子，平常人看到雪山，眼中呈現的是這個樣子。

而攝影師則是讓你眼前一亮，哇！原來雪山裡還有這麼多樹木，樹林里還隱藏著一個漂亮的小房子。這個時候你眼裡還有山嗎？攝影師將他眼中的美聚焦，呈現在你的眼前，讓你忽略周圍的其他東西。

一本書那麼厚，事無巨細的將內容講述給大家，還不如直接看書了，我的作用就跟攝影師一樣，將我眼中有價值的東西分享給大家。

一本書也就幾十塊錢，能有一點有用的，我們的收益都不知道翻了多少倍了，絕對超值，不是嗎？何必將書中每一部分內容都不放過，捨得、捨得、有舍也有得！

因此、我將書中十一章節的內容，每一章都以點代面，將最精華的部分呈現給大家，就形成了前面所寫的十一篇文章。