說點他們能懂的吧……

說點他們能懂的吧……

來自專欄 業餘公關愛好者

前兩天我寫了一篇關於羅永浩和鎚子的文章。

這篇文章少有的引起了眾多反對和吐槽,很多人認為我收了鎚子的錢。

這一點你們在那篇文章下就能看得出來,因為我不喜歡藏著掖著,基本所有的留言我都掛了出來。

當我第二天把這篇文章轉帖到我知乎的專欄里時,這篇文章下絕大多數評論就都成了吐槽和謾罵。

當然,我也並不太在意。

就像我那篇文章里說的,很多人不喜歡羅永浩,是因為他喜歡吹牛逼。

而就像即便很多人不吹牛逼,絕大多數人也無法像羅永浩一樣做出一個成功的企業一樣。這些人謾罵和詆毀羅永浩只是為了掩飾自己的無能而已。

所以他們把「不吹牛逼」當作一種優秀的能力。

就像很多人不願意相信,愛與性是本質上不同的兩個概念。很多人也不願意相信,吹牛逼和能力也是兩個完全不同的感念。

你吹不吹牛逼,和你是不是個廢物沒有任何關係。如果你是個廢物,你吹牛逼,你是個吹牛逼的廢物;你不吹牛逼,你就是個普普通通的廢物。

人性中的「嫉妒」是會讓人群膨脹的。

這也是為什麼我對老羅的營銷和公關水平非常失望的原因。

因為他花了6年時間都沒有讓絕大多數公眾意識到,他是一個可以白手起家建立起一家估值幾億的硬體科技公司的人。

羅永浩拙劣的營銷技巧和公關策略讓人們對於羅永浩的認知一直停留在「一個喜歡吹牛逼的相聲演員」上,而公眾對於鎚子科技的認知一直是「隨時可能會死的玩票公司」。

真的蠢。

6年,市場部和公關部的工資可以說都打水漂了。專業水平堪比當年的樂視公關部。

以他的TNT工作站為例,如果簡單的把這東西當作一次對於生產力革命的探索,在公關和品牌層面的壓力遠遠要比現在小很多。如果處理得當,鎚子科技甚至可以建立起「探索者」的品牌形象。

這台被稱為「革命性」的桌面產品,確實提出了一個新的人機交互模式原型,把原有的純語音輸入轉變成有人類介入的有指向型和分使用場景的語音輸入。

這個思路可以說是革命性的,但也並不是沒有前人想到。

羅永浩牛逼的地方在於,他真的拿出了原型機。而且他直接就把原型機拿出來賣了。

很多人覺得這個玩意很不實用。

我覺得這個說法是成立的。

但是這個TNT工作站並不是完全沒有用,也遠遠沒有公眾說的那麼不堪和搞笑。公眾提出的絕大部分槽點基本上都可以在後期通過技術手段來彌補。

但是就像上一篇文章中有一個評論所說,沒有人有義務理解你。

沒有人有義務買他的原型機,即便是最鐵的錘粉也沒必要。

這也是為什麼我們會看到很多大型科技公司的很多原型機產品都只是停留在了原型機階段。他們可以不惜代價的嘗試,然後做大量的內部測試和外部測試,最後雖然心疼但是依然可以狠心砍掉。

而羅永浩別無選擇,他沒那麼多錢。他只能拿著原型機標個高價出來賣,以求不虧本。他只能通過賣原型機來完成規模測試。只有這樣,他才能繼續走下去。

這條路是他自己選的,他跪著也要走下去。

讓我服氣的,是他真的跪下了。

雖然跪之前,還擺了兩個姿勢,吹了幾個牛逼掩飾一下。這說明他也不是完全不在乎面子。

他要向前走。

公眾是不理解的。

他們不知道什麼是革命性的產品,不知道什麼是革命性的交互,他們甚至連革命是什麼都不明白。

他們能看懂的是「智障一樣的原型機」和「8848」的價格。他們能看懂的是羅永浩像傻逼一樣在自己選擇的路上跪下了。

跪著向前走怎麼夠啊,太不體面了,你他媽的最好直接給老子趴下才符合預期啊!


昨天實在無聊,便在知乎的文章下隨便挑了兩個智障回復了一下。

對於他們來說,挑釁文章的作者是一種解壓的方式。因為平日根本沒有人在意他們的觀點,挑戰所謂的大V並獲得回應,似乎有一種被翻到了牌子快感。

所以他們會使出渾身解數,瘋狂的刺激你,激怒你,讓你越發覺得他很重要。

當你明白這些人和你並不在一個認知水平上時,你就應該遠離這個人群。或者你通過不懈的溝通,讓他們理解你的觀點和思路。

不是嗎?

不不不,這一點上我終於理解了和菜頭的心態。

這種體驗就像遛狗。

一群狗,在屋子裡憋的上躥下跳快被憋瘋了。你從中挑出一隻,帶出房間溜一溜,他就會撒歡的在院子里展示他作為狗的所有能力。

雖然他依然上躥下跳沖你瘋狂喊叫,他會在你嫌他很吵給了他幾棍子之後請出護狗黨來搶下你的棍子,他甚至有可能在你腿上狠狠的咬上一口。

但你知道,只要你願意,你隨時可以再把他重新關進籠子。

拉黑了事。

和菜頭這個人,實在是太惡趣味了。EMMMMMM。。。。。。

我不喜歡狗,也沒興趣學他們的語言,更沒有時間和精力讓他們講人話。所以就讓他們在屋子裡叫吧。

我覺得我比和菜頭強的地方在於,在我的房間里,我可以充分的滿足他們吼叫的慾望,而保護他們不會被別人的棍子打了。

所以我從不關閉評論。

在慈悲和憐憫的心態上,我完勝和菜頭。


今天的熱點是聯想。

柳傳志老爺子少有的發飆了。

他覺得他畢生所做的事情,被一些心懷鬼胎的人煽動群眾來了一次全盤否定。

柳老爺子不懂,為什麼在他那個年代,全世界都看不起中國製造和中國品牌,而他窮盡一生終於打造出了一個世界級品牌不是愛國,反而成了賣國賊。

老爺子不懂,為什麼我們的國人那麼容易就被煽動起來,而我們的聯想卻毫無招架之力,連當時的另一方和眾多企業家站出來幫忙都無濟於事,非要自己以如此高齡站出來呼籲我們要團結起來洗刷污名。

老爺子不懂,為什麼聯想已經把5G標準投票的事情前因後果解釋得如此明白之後,為什麼公眾依然認為聯想不支持民族企業,不支持國產品牌。

這就是聯想公關蠢逼的地方了。

公眾真的是在乎你在什麼專業會議上投了誰的票嗎?

他們真的理解中國品牌在國際拓展上需要付出多大的艱辛和努力嗎?

他們不懂技術,他們沒做過管理,他們不理解國家榮耀與品牌戰略。

他們看得懂的是你的裁員,他們看得懂是「美帝良心」,他們看得懂的是你的筆記本在美國包稅代購的價錢都比在國內專賣店低。

你擺出會議記錄蓋上公章就有用?你以為你找任正非打個電話就能搞明白?

你家柳老爺子不懂公關也就罷了,你聯想公關遇到這種事兒就不能站在專業角度上給老爺子講講這其中的道理?非要讓你家老爺子親自出來講話,以體現貴司對這種無稽之談的重視程度?

有這個時間和精力你們就不能幹點正經事兒么?

要你們幹嘛使……

最近各大公司的負面消息太多了。

每一個負面消息都會讓我對公關這個行業喪失一點信心。

無論這些破事兒是發生我的客戶身上,發生客戶競品身上,或是發生在和我毫無關聯的品牌身上。

這些負面只能說明一個現象,那就是我們的公關圈平均水平太差了,以至於這種長時間的低水平讓所有圈裡人都理所當然的認為這就是正常水平。

看到滴滴出事兒我幸災樂禍?看到羅永浩搞砸發布會我友情支持?看聯想折騰我搬個凳子坐當吃瓜群眾?

不存在的。

這他媽的是我的從事行業啊!

這些人和我掛著一樣的TITLE干著一樣的活兒啊!

當你所從事的行業被人用一種怪異的目光看待時,你還有心思去考慮「誰才是一群傻逼中最蠢的那一個」嗎?

我希望,我這麼說,你們應該能懂吧……

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