猝不及防!剛剛,小米公布實情!
來自專欄 財經內參
一
今天,是雷軍的大日子!
小米赴港上市終於邁出了實質性一步。
5月3日,小米公司正式向港交所提交IPO招股書,最快將於6月獲批上市。由此,小米有望成為港交所新政後首家「同股不同權」企業。
據報道,眼下保薦人、投行、潛在投資人普遍接受當前估值至少在700億美元,IPO之後短期內小米市值超過1000億美元把握很大。業內人士分析,小米若在香港成功上市,將成2014年以來全球最大IPO。
如果小米上市市值突破1500億美金,那麼,雷軍很有可能超過馬化騰、許家印,成為中國首富;
如果按照業界普遍估算的1000億美元市值計算,雷軍持有的31.41%股份,價值314億美元,個人財富位列馬化騰、馬雲和許家印之後,成為中國首富夠嗆,但湖北首富問題不大。更值得一提的是,小米的上市將讓小米員工賺的缽滿盆溢。如果不出意外,小米前100號員工未來都可能成為億萬富翁,前1000號員工未來也可能成為千萬富翁。
回想起2013年,雷軍和董明珠那場真真假假的「10億元豪賭」,恍若隔世。當時雷軍躊躇滿志地放言,小米一定迅速超越格力。
數年後的今天,小米和格力的營收,已經極為接近。可以說,這是一場沒有輸家的賭局:格力的股價漲得讓人三觀盡失,小米也要提刀IPO準備上市了!
董小姐和雷軍,可以相逢一笑泯恩仇了!
二
世人只關心小米飛得高不高,卻忽略了小米飛得累不累。
小米一路走來,並不是一帆風順。它也曾經盛極而衰,差點走了麥城。可以說,這是一次在剃刀邊緣行走的歷險。
1、2011年創立以來,小米橫空出世,業績瞬間迅速騰飛,成了中國製造業最閃亮的「明星」,廣受擁躉們的追捧。
一開始,小米的成功的秘訣,或在於雷軍那句火遍全國的名言:只要站在風口,豬也能飛起來。
自然界的風,其實是指的,就是各地因為地面上溫度有高有低,熱的地方,空氣上升,冷的地方,空氣就向熱的地方流動,由此產生的現象。而在經濟領域裡,風的大小,則取決於一個地區產品供給與需求之間的缺口。
當時的小米,敏銳地抓住了一個重要的商業風口:中國國內對智能手機的需求量爆炸式增長,但蘋果手機太貴很多人又買不起,供給與需求之間產生了錯配,眾多需求得不到滿足。
需求的大風呼嘯而來,小米一下子捉住,好風憑藉力,送它上青天。雷軍曾經提出小米的策略是:專註、口碑、極致、快。
在大風呼嘯的風口上,小米模式的確創造了奇蹟。短短几年,2014年,小米手機的市場佔有率,在中國市場位居第1,全球排名第5,公司估值也達到了450億美元高位,成為最值錢的未上市公司。2、然而,風總有停下來的那一天。小米迎來了它的大挑戰。
隨著移動互聯網的人口紅利逐漸見頂,中國智能手機的市場慢慢飽和了,銷售增長大大放緩。
蛋糕越來越小,可是,爭搶蛋糕的企業卻越來越多,在華為、聯想、魅族手機企業不斷湧入。
小米的核心技術能力和品牌弱勢也慢慢凸顯!小米引以為豪的「比小米便宜的沒小米好用,跟小米差不多好用的又比小米貴」的優勢漸漸流失了!
從增量不增收,到銷量也下滑,2016年一季度,小米銷售量的增長率簡單粗暴地直接成為了負數。小米手機從國產手機老大交椅上跌落,被華為和OPPO手機越甩越遠。
當時的小米,一下子被拋進了危險的境地之中。
三
在風停的日子,小米和雷軍經過了一段卧薪嘗膽、二次創業的苦日子。
也許恰恰是痛定思痛之後,雷軍開始主動歸零,卧薪嘗膽,二次創業,在業績拋物線開始下滑的時候繼續找到了一個新的一個曲線的起點——下大力氣加強研發,建設高端品牌和渠道!
1、斥巨資搞自主研發,開發出自己的晶元,補齊小米的短腿。
去年3月,猶抱琵琶半遮面的小米自研晶元終於揭開了面紗。這是繼華為麒麟之後,中國第二顆獨立研發用於移動設備的中國芯。 該晶元性能直接對標美國高通的中高端晶元,跑分超聯發科P20。
這是一個九死一生的歷程,據雷軍介紹,在這塊只有手指甲大小晶元背後,足足消耗了小米二十八個月的研發時間,投入數十億元。
小米的澎湃S1橫空出世,可謂小米手機一次驚心動魄的飛躍。小米從此可以減少對外部專利的依賴,也能進一步控制成本。小米手機從此將彎道超車,重獲新生,對其他沒有自主技術的手機進行降維打擊!
晶元作為手機科技的至高點,是一家偉大的公司需要擁有的!這次美國對中國挑起的晶元風暴,更是證明了小米的前瞻性和先見之明。
2、揮師海外,特別是重點開拓印度市場,打開了新的業務增長點。
目前小米已進入六十多個國家,在十三個國家進入了市場前五。而在印度,更是取得了市場第一的位置。
別看印度外表窮哈哈的,但其實印度人口規模大,年輕人多,使用手機的人也多。現在的印度,是全球第二大手機市場,僅次於中國。
根據最新數據,今年第一季度,小米在印度智能手機市場份額達到創紀錄的31%,成為印度第一大智能手機品牌。其中紅米Note 4、紅米4和紅米4A在印度最受歡迎。
3、全力布局物聯網及各種生態鏈,「小米艦隊」起航!
從目前小米的投資分布來看,佔比最多的是硬體,約佔1/3。儘管小米的投資品類看起來有些雜亂,但其實它正沿著 「手機周邊——智能硬體——生活耗材」三大圈層進行產品生態拓展。
空調、凈水器、掃地機器人、電飯煲、平衡車,甚至毛巾、牙刷……小米幾乎滲透到了生活的各個領域。
小米全方位生態鏈涵蓋範圍之廣,已經可以比肩騰訊、阿里,成為小米目前最有價值的業務。
補齊短板!佔領高地!降維進攻!
小米的改變,恰恰是中國製造不斷升級、步步登頂的絕佳代言。小米用自己產品告訴全世界,什麼叫中國製造,什麼叫中國創新,什麼叫打不扁錘不爛蹶而復起的中國精神!
五
鐵打的硬碟流水的兵,一個個首富的神話,最後其實不過一場遊戲一場夢。
對我們來說,與其羨慕雷軍和他的團隊的暴富,不如研究小米是如何蹶而復振,率爾復興。
幾個粗淺的見解吧:
1、成也蕭何,敗也蕭何,使一個企業成功的原因,往往會成為它日後失敗的詛咒。每個企業和企業家更應當時刻有主動歸零的心態和準備。
環境在變化,因緣在變化,企業經營策略也要時刻變化。
特別是在今天變革追得人連尿尿的時間都快沒有了的時代,你不主動歸零,市場就會讓你被迫歸零。
2、豬碰上風也許會飛,但是風過去後,摔死的還是豬,因為你還是豬!如果不想摔死,就得始終堅持讓自己成為精益求精的匠人和如履薄冰的企業家!
回頭看,不正是因為小米下大力氣加強研發,建設高端品牌和渠道,甘於卧薪嘗膽、二次創業,才重新煥發了青春嗎?!
3、在這個多維競爭、千變萬化的企業江湖裡,只有持續創新的匠人和被迫害妄想狂才能生存!
一個公司和個人越是在成功的時候,就越是要好好地想一想,告誡自己:此地不可久留!然後,繼續開拓,在業績拋物線開始下滑的時候繼續找到了一個新的一個曲線的起點,重新繼續新的增長。
這,也許也是雷軍或將成為中國首富給我們的最大啟迪吧。
最後,真誠地祝福雷軍、小米順利完成IPO!因為,對於埋頭搞實體經濟的中國民族企業,無論是華為、格力、海爾還是小米,是值得國人敬佩的!
他們沒去追逐房地產業,而是踏踏實實地搞製造業,雖九死而不悔。他們,是當代中國的脊樑!
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