仕途之路多坎坷

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仕途之路多坎坷

默認分類 2010-09-02 14:07:00 閱讀28 評論1 字型大小：大中小訂閱

我從1969年算起，到2010年，整整工作41個年頭。這41年里，大體又可分為五個階段：69到71，為接受再教育階段。71到79，為塞外雁北工作初出茅廬階段。79到93，為健康成長的黃金階段。93到2000，為感悟階段。00到10，為餘熱奉獻階段。回憶這41年，真是酸甜苦辣咸，罄竹難書。只能分幾個階段回憶，留給家人和朋友作為經驗教訓賞析。

再教育的二年

69到71年，先後在清徐和交城，在清徐是種水稻，在交城是清理敵偽擋案。當時已經領到工資，算是有了工齡，但本質上還是接受再教育，以部隊建制過集體生活。剛開始不習慣，慢慢地習慣了，真還有點捨不得離開，哭哭啼啼，難解難分。平心而論，我喜歡過集體生活。我已經習慣了解放軍這所大學校。雖然有點苦有點累，但感情是真執的，集體是溫暖的，心情是愉快的。後來聽一位復轉軍人說，部隊也腐敗了，提拔幹部也要花錢，我感嘆之餘，更多的是不能相信。

雁北的十年

在雁北，可分為兩個階段：公檢法軍管會的4年，商業局的6年。說實在話，我到雁北是準備好好乾，把塞外當作我的家，沒有三心二意。沒有想到初出茅廬一不小心踩了地雷，失去自由達2年之久。

我們學校一起分到雁北的共45人。當時是沒人願意到塞外工作的，因為那裡風沙大，氣候寒冷。除了本地人外，就是像我這樣在同學中結婚的，正好雙雙到塞外。我也早有自知之明，自願報名到祖國最需要的地方。也作好了思想準備到最寒冷最艱苦的縣裡去，有一個老師事先給我出了主意，到廣靈有好小米，到右玉有莜麵。沒有想到，這批學生很吃香。除個別同學到縣裡外，基本全留在地直機關。剛開始我被地委分在商業局，又被搶到公安局，最後商業局不讓了。地委還是通知我到商業局報了到。時間不長，地委又以中心工作為由，把我抽到中國人民解放軍雁北地區公檢法軍事管制委員會工作，一直到1975年，又回到商業局政工科當了科長。當時才30歲，算地區機關最年輕的科長。不久又申報我為副局長人選。當時躊躇滿志，躍躍欲試。說實在的，通過在軍管會工作，經常搞調查寫文件，發簡報，綜合能力，寫作能力，確確實實是提高不少。到商業局當科長，主要是鍛煉了協調能力。當時可謂是參加工作以來最鼑盛時期，最得意時期。按照辯證法的邏輯：物極必反，樂極生悲，樹大招風，譽高謗毀。確確實實在我身上得到了驗證。清查運動中，把我列入和四人幫有牽連的人和事的知情人。毫無道理的把我關了20個月。當事人自由了，知情人還不放。事後我總結了三條教訓：一是對領導不能遠也不能近。二是對同事不卑不亢，等距離相處。三是不搞非組織活動，特別是政治問題，敏感問題。

教育工作14年

79年從大同調入省一所中專學校，先後任學生處長，辦公室主任，校長。這中間先後在山西大學省委黨校中青年領導幹部培訓班脫產學習過，也先後在省委組織部和上級機關工作過，但基本上還是在學校任職。手續真正脫離學校只有2年。在大同當科長是個中層幹部。在省城當校長是法人代表，所以真正當領導，是從學校開始。因為第一次擔任領導，又接受了大同的教訓，我除了潔身自好，獨善其身外，對人對事基本上是能過則過，能通則通。大權小權我沒有獨攬過。在財務上我沒有報消過一頓飯費，和一支煙。自己用私車都掏了油費。財務，人事，基建，招生，分配，都有專門副職分管，我只是搞好協調工作。好多人都說我窩囊，我認了，但永遠不後悔。

省委組織部是要害機關，組織調我到那裡意味著重用。現在調工作全靠活動，靠暗箱操作。說良心話，當時我一點也沒有活動，我也沒有那個能量。是通過黨校的中青年幹部培訓班選拔上去的。過了一段以後才知道讓我摻沙子。說起來很複雜，我也輕意不想說這些敏感話題。現在我成了一個廢人，時過境遷，說一說也無妨。當時派性還沒消除，一些地方和部門以清查劃線，清查運動中，是清查派掌權。經過善終，被清查者和清查者換位了。我在大同受過清查，來太原算得勢派。但到了組織部，我的大學校友都是一蹶不振，垂頭喪氣，很顯然他們都是清查運動中骨幹分子。讓我摻他們的沙子，每天給領導打小報告，會受到良心譴責。我絕對幹不了這種事。所以主動要求到基層掛職。在一位部長的關照下，我沒有下到縣裡，回原單位任了副處級，不到3個月又提了正處。不少人說我走錯路了。要是不離開組織部，或到縣裡掛職，前途無量。但我至今不後悔。良心要緊。在組織部，整整2年，每天搞調查研究，聽取彙報，分析問題起草文件，總結經驗，確確實實提高不少，比在大同又上了個台階。

我離開組織部到了一個廳局級單位搞清理三種人工作，後來又搞了一個領導幹部專案。又是近2年時間。最後才算真正到了學校任職。名義上在學校工作14年，實際工作時間只有8年。上級借調3年，下鄉1年，學習培訓2年。實的也好，虛的也好，在學校工作期間我感覺收穫很大。第一，基本建設初具規模，校園面積全省第一。第二，辦學規模不斷壯大，學生人數從400人發展到1000人，而且是多層次多結構辦學，有專科，電大，大中專，小中專，成人中專，幹部培訓。第三，教師隊伍不斷提高壯大，第四，我個人的工作能力，協調能力得到了進一步鍛煉提高，最後第五，思想意識得到了鍛煉，懂得了團結人，廣結了人緣，特別是有一些朋友，不管我的處境如何，總是一如既往，不離不棄，我這一生，前後工作過6 個單位，但朋友最多的就是學校。從我手裡還先後畢業過20批學生，他們經常和我有來往，我一生最大的財富，最大的驕傲就是桃李滿天下。特別值得回憶的是在89動亂中，全國全省的學校幾乎都亂了套，到處串聯貼大字報，根本上不成課。我任校長的這所學校，基本沒有停課，當時的班主任和學生工作人員堅守崗位差不多一個月住在學校。事後，主管單位表彰鼓勵了我，還獎勵了我一級工資。回想起來，在黨政機關工作，主要是鍛煉了寫作能力，磨練意志和組織紀律性。在學校工作主要是鍛煉了協調能力，分析能力，和解決具體問題的能力。

感悟階段

在我一生中最寶貴的年華閃閃發光的時候，組織調我到上級機關任了人事處長。這是明顯的重用。我當時有點頭大，不知道該如何應付這種場面。我以旺盛的精力和百倍的努力，扎紮實實做好工作，迎接挑戰。每年的民意測驗，我總是名列前茅，連續6次申報為第三梯隊後備幹部。就在我躊躇滿志，志在必得的關鍵時刻，後備幹部沒戲了，歇菜了。當時我已經快到知天命之年，基本上過了培養的年齡段，只的到一個企業單位任了黨委書記。

為什麼我的後備幹部歇菜了？不怨天不怨地，歸根結底怨自己。第一，還是自己能力欠缺，主要是協調能力。處長實際就是個大幹事。特別是敏感的人事問題，一把手要管，分管領導直接關，其他領導要插手管，而且經常發生分歧。我實在是沒有能力做到左右逢源。第二，說違心話，不是滋味。我明白，在幹部問題上必須體現領導意圖，特別是一把手的意圖。但有時候在考察幹部的看法問題上，難以和領導高度統一，可不統一又不行，所以只能在會上說違心話。時間長了，自己難受且不說，往往把矛盾也無形中引到自己頭上。第三，反面教訓接受的太多了。在大同曾經因為接觸領導受牽連，蒙受了不白之冤，所以來太原打定主意和領導保持距離，不卑不亢。但現在的行情是不行的，老是不冷不熱，怎麼充分體會領導意圖？怎麼能做到想領導所想，急領導所急呢/?第四，搞人事工作找的人多，有的能辦，有的不能辦，時間長了要得罪人。總之人事處長這個崗位，我是不適應的。歸根結底自己還是腦子不行。

聯想到雁北，省委組織部，真正感悟到，仕途之路是艱難的，坎坷的，有時甚至是兇險的。如果下一輩子還做人的話，絕對不走仕途之路了。

我在企業呆了5年，可以說基本沒做什麼事。我很清楚，企業是行政首長負責制，黨委的職責是保證監督，按照中共中央關於企業黨組織發揮政治核心作用的意見，企業黨組織要管政治，管方向，管幹部，管大事，管全局。但能管嗎？大氣候是行政首長負責制，我很知趣。說的難聽點，企業黨組織實際已經成了在野黨。工會組織更是成了形式。為什麼不少企業領導腐敗，根本原因就是企業黨組織和工會組織根本不起作用。我曾經寫過不少文章，探討過企業黨組織的政治核心作用，在越南用中文，朝文，越文，英文等5種文字發表過論文，但屁事不頂，紙上談兵而已。

發揮餘熱

2000年趕上一刀切，55歲就內退了。原來和我搭班子的同事當了校長，他聘我又回到原來的學校。好多人勸還是不回去好，因為好馬不吃回頭草。我覺得主要是個心態問題。只要端正心態，就什麼也好辦了。滿打滿算回學校一干就是9年，還在其它學校幹了1年，共10個年頭。我的原則是：不找事，不惹事，不怕事。我的態度是：不叫不到，不給不要，不哭不鬧。我對自己的要求是：潔身自好，獨善其身，不求有功但求無過，先做一個好人，再把事情做好。和我一起內退又一起被學校聘用的校級領導，後來被提拔為中層領導。不少人給我吹風：為什麼不用你？是不是你和領導原來關係不硬？我雖然說不出具體原因，但是心裡很平靜。難道多少年的仕途追求還沒有折磨夠！而且我覺得我和現領導原來都是領導班子成員，一般來說現領導不會輕易反聘原領導。原領導也不會有求於現領導。可是我這個原領導偏偏被現領導聘任，這不能不說是一種默契，是一種信任，是一種緣份。我很知足，所以我不能也不可能會因為別人提拔而產生其它想法。60多歲的人了，如果在這麼簡單的問題上不能正確對待，豈不讓人笑掉大牙。又過了兩年，我也被提拔為中層幹部。不提我，絕不會沮喪，提了我也不會激動。永遠是不卑不亢。因為我經風雨經的太多。學校領導怕我受委屈，隔一段就請我開一頓飯局，還經常邊開玩笑邊安慰：有委屈就告我。我還有什麼可說的呢！

這9個年頭，我感覺心態是平和的，工作是儘力的，思想是進步的，心情是愉快的，和領導，師生，同事的關係是融恰的。我工作41年，這9年最高興，最愉快。這9年，差不多每年被評為先進工作者，獎狀有一大摞。今年2月剛被聘任，三月就倒下了。我在病床上不能動彈的時候，一遍又一遍哭泣。我十分想念朝夕相處的同事，十分思念可親可愛的學生，十分思念我的工作崗位。我真的有點丟不下，難以割捨。我前後三進三出，在這所學校奉獻20個年頭，每一寸土地，每一座建築物，每一個教工，每一個學生，點點滴滴，都有別人體會不到的特殊感情。為了錢？不是！我錢不多，但足夠用。為了權？也不是！我對權有厭惡感。關鍵問題是我這個人感情特別重，難以割捨對學校這份特殊的感情。特別是多年相處很不錯對我幫助很大的教工，實在難以割捨。