掌握了彙報工作技巧，你會得到賞識和重用

05-28

一、彙報工作誤區

1、彙報的時候沒有重點。

2、彙報的時候自說自話。

3、彙報的時候，想求讚賞和求抱抱。

4、彙報的時候，非要按照自己的順序來彙報。

5、彙報的時候，光說問題不提供解決方案。

建議彙報的時候，至少做到以下幾點：

1、要對彙報內容非常熟悉，特別是根據領導的脾性，對有可能要追究的細節心中有「數」

2、要高度相信領導的智商，不能在一個問題上解釋過多。

3、要給領導留一定的決策空間，而不僅是「Yes」or「No」，最好是Plan1、2，頂多再加個3

4、心態上不僅是把事兒說清，更要當成一次難得的與上級打交道的機會，如此就會更加用心的準備語言，打好腹稿。

5、情緒上要對路，如果現場覺得上級正愁著或心煩著，可把不那麼緊要的東西往後放一放，否則要麼得到錯誤的指示，要麼被上級記你一筆「沒眼色」。