掌握了彙報工作技巧,你會得到賞識和重用

一、彙報工作誤區

1、彙報的時候沒有重點。

2、彙報的時候自說自話。

3、彙報的時候,想求讚賞和求抱抱。

4、彙報的時候,非要按照自己的順序來彙報。

5、彙報的時候,光說問題不提供解決方案。

建議彙報的時候,至少做到以下幾點:

1、要對彙報內容非常熟悉,特別是根據領導的脾性,對有可能要追究的細節心中有

2、要高度相信領導的智商,不能在一個問題上解釋過多。

3、要給領導留一定的決策空間,而不僅是「Yes」or「No」,最好是Plan12,頂多再加個3

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4、心態上不僅是把事兒說清,更要當成一次難得的與上級打交道的機會,如此就會更加用心的準備語言,打好腹稿。

5、情緒上要對路,如果現場覺得上級正愁著或心煩著,可把不那麼緊要的東西往後放一放,否則要麼得到錯誤的指示,要麼被上級記你一筆「沒眼色」。

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