【一點資訊】從HR新人到HRD的7個階段 (Yidianzixun.com)

事情總有一個開頭，而開頭往往是最難的，正所謂萬事開頭難剛。當你真正跨入人力資源行列的時候，你或許會覺得很新奇，也可能有點不知所措。不想當將軍的士兵不是好士兵，每一個HR都應該有一個夢想，那就是HRD，但並不是所有HR都能成為HRD，因為未來不可預知，而從HR新人到HRD，其中要經歷7個階段，想想《西遊記》中唐僧四人經歷九九八十一難才能修成正果取得正經，我們HR還是很幸運的。

第一階段：初入職場。

職場新人，是每一個從業者必然要經過的一個坎，當你是一名人力資源管理專業的大學畢業生畢業進入社會的第一天，你就是職場新人，或當你從其他行業轉入HR行業的第一天，你就是HR行業的新人。進入一個行業，你首先要了解這個行業，你要知道你即將面對的是一個怎樣的職場生存環境，你會遇到什麼問題，你被安排在什麼崗位。作為HR新人，需要規劃好你的職業生涯，是在HR行業做一段時間然後再轉行其他行業，還是沿著HR之路繼續走下去，這關係到每一個HR的一生。當你開始進入HR行業，你可能會從招聘做起，或是從製作各種人力資源表格做起，或是沒有固定的工作給你做，而是一開始就是跑腿打雜的。在初入HR職場時，可能是從招聘開始，或是從簽勞動合同、跑社保開始，就是我們常說的做事務性的HR。這時候的HR，重點學習的內容是：如何製作各種人力資源表格、如何篩選簡歷、如何為員工辦理社會保險。

第二個階段：熟悉HR。

當你進入HR這個行業時，必然經歷從陌生到漸漸熟悉的過程，這個過程需要你從身邊的同事或周圍的工作環境著手，多與同事接觸，在不斷學習中充實自己，把自己定位為人力資源助理的角色，並與上司保持良好的溝通和配合，儘快熟悉自己所在崗位的工作流程，我們可以提出合理化改進的建議，前提是在熟知情況下，低調是我們應該有的態度，應該這個階段的我們，還有很多方面需要學習。這時候的HR，重點學習的內容是：如何提高個人的溝通能力、如何管理好個人的工作時間和學習生活時間、如何熟悉自己所在崗位的工作流程、如何處理好同事間的關係。

第三個階段：做好HR。

經過前面兩個階段的磨練，這時候的HR已經從生手到開始上手了，這在HR身上發生了很大的變化，不再被動工作，而是主動工作，知道自己要幹什麼了，逐漸進入人力資源更深層次的領域，從員工招聘、崗位說明書的編寫，到新員工入職培訓、求職者面試的階段。這時候的HR承受一定的工作壓力，如果做不好，我們的工作能力會受到質疑，自己的自信心會受到打擊。這時候的HR，重點學習的內容是：如何掌握談判的技巧、如何設計新員工入職培訓、如何做新員工培訓的PPT、如何設計面試時的問題。

第四個階段：專業HR。

經歷前面的三個階段，我們需要思考如何向專業化的HR轉型，這時候的HR就要考慮考一個人力資源證了，簡歷自己的HR人脈圈，向專業化的HR學習，思考人力資源領域更深層次的問題，規劃自己的職業生涯。這個時候的HR已經從人力資源助理到人力資源專員或主管發展了，這個時候，你開始有助手了，你要思考如何與他們相處，如何分配工作任務。這時候的HR，重點學習的內容是：如何考人力資源證書（二級）、如何對員工進行管理、如何學習人力資源崗位所需的技能、如何設計員工獎懲制度。

第五個階段：應對挑戰。

經過前面四個階段，你已經接觸到招聘、新員工培訓、崗位說明書編寫、面試等模塊，這個階段的HR，或許開始接觸績效和薪酬了，而績效和薪酬往往涉及到員工的切身利益，你需要花很多時間和精力與各部門的員工進行溝通，處理和解答他們的各種問題，有下屬不懂的問題還需要你去指導和解答。同時你要思考如何留住企業想留住的人才，勸退哪些不符合公司要求的人，思考如何建立符合公司實際需要的企業文化。這時候的HR，重點學習的內容是：如何設計企業文化、如何制定公平合理的薪酬制度、如何制定有效的績效考核制度、如何減少人才流失率、如何幫助員工提高個人的工作業績。

第六個階段：救火隊長。

這個階段的HR，已經是人力資源部經理了，這時候的HR已經從事務性工作中解脫出來，在公司更多扮演者救火隊長的角色，如果公司裁員，，作為人力資源部經理，你要能拿出裁員的方案來，如果某個高層領導要離職，你要想方設法留住人才……這時候的HR，重點學習的內容是：如何提高個人解決實際問題的能力、如何應對公司重大變故的挑戰、如何保持公司團隊的凝聚力。

第七個階段：走向HRD。

HRD從定位來說，是一個公司的領導層了，思考更多的公司的戰略與規劃，配合公司領導層理順企業發展戰略、發展目標，審閱各種人力報表，及時發現重要問題，並組織力量快速有效地解決問題，向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制好人力資源成本。HRD要有全局觀，學會掌控全局，對人力資源各個模塊都很精通，能夠預測未來企業發展可能遇到的問題並制定人力資源解決方案，能夠做企業人力資源方面的診斷。這時候的HR，重點學習的內容是：如何進行人力資源戰略與規劃、如何針對企業人力資源問題進行戰略諮詢和診斷、如何運用世界頂尖的人力資源管理方法和工具。

世界上有千千萬萬條道路，有的平坦，有的卻很曲折，有的泥濘，有的陡峭……但路都是人走出來的，因為每一個人的人生軌跡，永遠都在人的腳下。作為HR，需要對自己的職業生涯有一個明確的規劃，今後要走什麼樣的路，自己要做到心中有數，並且有詳細的規劃，只要我們認準方向，不停下努力奮鬥的腳步，我們就能達到心中的終點，而這個終點未必只有HRD一個目標，儘管做人力資源總監應該是每個HR的夢想，但每一個HR都有不同的可能，可能有的HR成為了HRD，可能有的HR轉型做老闆，可能有的HR成為了HRBP，可能有的HR轉型做了銷售，可能有的HR成為了公司CEO……一萬個HR有一萬種可能，並不局限於一種可能：HRD。

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