打破職場上限，你擁有成為精英的3項思維能力嗎？

一同踏入職場的，為什麼有些人能脫穎而出？所謂的職場成功者，是因為能力過硬，還是因為思維過硬？

真正的職場上限，往往取決於你有沒有強大的邏輯思考能力。也就是說，在普通員工與職場精英之間，只差一個邏輯思考力！

職場人必須具備的核心邏輯思維有哪些？想成為管理者、運營高管、企業COO直至CEO，必須具備的邏輯思維有哪些？

讓我們從理論和實戰出發，看一看那些職場精英都擁有哪些邏輯思考力吧。

1

成果思維，從成果預判目的

成果思維最核心的就是價值的創造，是要看到結果的，是要敢於拿成果的，是敢於要求的，是敢於從結果出發去預判目的的。

成果思維法包括如下三項核心因素:

• 你的現狀--你現在的工作職責

• 你所希望的情況--你想要創造什麼樣的價值

• 你的資源--你怎樣為工作創造價值

工作的目的是為了得到成果，是為了創造價值，不是為了完成工作。我們做任何決策或者工作前，都要問自己，我想要得到什麼成果，得到這樣的成果我需要怎麼做，用什麼方法才能得到這個結果。

2

反直覺思維，從問題本身出發

我們天生討厭複雜，所以用過去經驗形成的直覺去簡單地解釋這個複雜的世界是我們的本能。

然而這種直覺思維已經不能適應這個互聯網和大數據時代。而你要想適應這個新時代、新工作，必須改變自己的思維方式。

為什麼我們不能相信我們的直覺思維，用直覺思維來指導工作？

• 我們對事物的感覺會影響到我們對它的決策，從而產生錯誤的判斷，迷失正確的工作方向。

• 當我們被心智模式掌控我們的大腦時，往往習慣於用最常用的工作模式解決問題，從而忽視了其他更完美的解決方案。

反直覺思維要求我們在完成工作時，需要反覆地考慮完成工作的更多可能性，做出符合自己最大效益的選擇，這便是反直覺思維的表現。常見的反思維方法有以下幾種模式。

• 提升自己的反向思維意識；

•  設身處地地了解別人的想法；

•  認識到工作實力和運氣的作用；

• 在工作進行中及時獲得反饋；

• 創建一份工作備忘錄，事前行動；

• 了解自己在工作中的不足。

3

批判性思維：縮短從想到做的距離

所謂的批判性思維，就是通過深刻洞察，得出自己的想法，通過一定的標準評價思維，進而改善思維。

這是一種是合理的、反思性的思維，既是思維技能，也是思維傾向。

如何培養自己的批判性工作思維呢？

• 學會對工作中遇到的疑難雜症及時提問；

•  學會對工作過程進行反覆的批判性論證，找出最佳的工作路徑；

• 學會對結果進行批判性質疑。溫故而知新，用新的思維邏輯去看待舊的成果，才能在原來的成果上精益求精。