商業模式丨有機食品+金融,產品免費送仍然輕鬆賺錢的商業模式

商業模式丨有機食品+金融,產品免費送仍然輕鬆賺錢的商業模式

導讀:成功的產品或項目,一定是讀懂了人性,順應人性,換句話說,要依據人性的某些特徵來設計,比如說人性的貪、傾慕、炫耀等等,產品只有順應了人性的某些弱點,消費者才會願意為你的產品買單。

今天和大家分享一個有機產品如何借力金融模式來賺錢的。

從這個模式當中,大家可以學到如何順應人性的同時運用金融的模式來運作項目。假設你能明白模式的核心,你也可以採用相似的模式運作你的項目。

這是一家做有機食品的公司,原來也是按照普通產品買賣賺差價的模式去運作,經過一年左右的積累,積累了1000多個高端的用戶,大家都知道,能吃有機產品的,基本上都是有錢人。所以用戶人均消費一年2000塊錢左右。

但是到後面,他發現這些高端的會員消費越來越少。

為什麼呢?由於這個有機產品不是說當天吃了就有效的,吃了也不見變漂亮或變帥很多,也就是說吃有機產品跟普通的產品並沒有什麼顯而易見的區別。

所以吃有機產品的一般都是兩種人

一種就是有這種意識,知道吃有機產品對健康有好處,注重健康的人,這種用戶他會長時間的吃。

另外一種就是,抱著嘗一嘗的心態,試一下的心理。

那麼既然有了這些精準用戶,但是有一部分卻不再吃有機食品,那麼如何讓這部分人繼續購買有機食品呢?

所以他們後來改動了商業模式:既然賣不動,那就改為送,這1000個會員免費吃有機食品,每個會員一年可以免費領2000塊錢的有機食品。

但是,送容易,但是怎樣賺錢呢?

一個會員2000塊,1000個就是200萬啊。

首先他們直接找銀行合作,每個用戶存10萬塊到我指定的銀行,然後用戶就可以每年免費領2000塊的有機食品。

那麼對於銀行來說,一個10萬,1000個,就是一個億對吧。為什麼他不讓這些用戶把錢存在他那裡呢?而是找銀行合作呢?因為銀行更容易讓人相信。

正常來說,銀行的利息是比較低的,也就是說在3%左右,所以對用戶來說,10萬塊一年利息就是3000塊錢。

但是他們與銀行合作後,相當於為銀行拉來了一個億的存款。銀行是不是要給他一點回扣,所以銀行可以給到5%的報答。

一切中間就有了2%的利息差,也就是2000塊。這個也就是價值2000塊有機產品的錢。

而在這種模式下,他們的有機產品更容被用戶接受,由於用戶不花一分錢獲得了2000元的有機食品。只是把錢從一個銀行換到另外一個銀行而已,在銀行的收益不變。而銀行也取得了一個億的存款。

在這個模式裡面,一切人都取得了想要的結果。

總結:如今的商業發展,已經轉向「經營客戶」。因此,聚集大量客戶、擁有「客戶接觸界面」這一寶貴資源的企業,即可為第三方機構提供接觸和發展潛在客戶的機會,並從中收取廣告費、中介費、入場費、保證金、成交傭金等,以及分享客戶的信息和數據,這便是「第三方收益」的真正內涵。


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