為什麼老闆覺得我們員工不靠譜？

老闆：干多少事拿多少錢。

員工：拿多少錢干多少事。

解決方案是：

員工：我原本合計只能拿10K，老闆給了30K，大氣，這個老闆值得跟隨。

老闆：拿了我30K，布置個300K的工作目標吧，讓他們忙的沒時間下班。

最終結果：

員工：認真干，努力干，完成了90K的目標。

老闆開大會：你們這些人啊，努力不夠啊，我這麼帶大家吃香的喝辣的，要一起努力才行啊，這麼才完成了十分之一目標呢？要繼續努力。

員工：真是愧對老闆，下個月繼續努力。

老闆內心OS：不錯不錯，賺回來了。

但這是不可能的。哪裡有這麼好的事情？

so，靠譜而便宜的員工，不存在的。

每個人都有家庭，每個人都需要找到一個支撐點去說服自己和家人，找理由說服自己，「我為什麼拿著這麼少的錢，在操這麼多心？」

新進行業的員工，剛剛畢業的學生，為啥大家會覺得不怎麼靠譜，是因為工資低嗎？不是，是因為他們還沒學會自我管理，沒學會時間管理。

領導為什麼要把任務分解的很細，分配，追蹤進度。是因為他在幫手下做自我管理，做時間管理，做資源管理。

所以，當一個創業者/老闆會覺得找不到靠譜的員工的時候。他應該思考下。

第一，他的人品和信用是否足夠大，能夠透支多久？

第二，他到底明白不明白，員工是怎麼管理的？