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樂觀自信的人先試試

去年起共享單車爆髮式發展,很多朋友不看好,理由是中國人的素質配不上。新聞披露的許多例子都在佐證這點。許多單車被偷盜、破壞、拋棄,令人心疼,共享單車像一面照妖鏡,照出了很多人的醜陋。

很多人就說,共享單車是偽需求,假風口,大泡末,單單這些破壞損失成本就很驚人,遲早要破產。於是有人主張政策干預,以免泡沫越吹越大,浪費社會財富。

顧客素質低下,因而起疑,主張干預,這種聲音並不是第一次出現。

1980年代中國的城市第一次出現超市這種新模式。當時很多人就起疑:中國人的物質生活還很匱乏,超市只設收銀員,沒有售貨員,只憑顧客的道德良心,任由他們在琳琅滿目的商品面前挑揀,這不誘人作賊嘛!超市不符合中國國情,遲早倒閉;超市孳生小偷,使壞人猖獗,不利於道德重建。

這個質疑有沒道理呢?也許有正確的部分吧。在物質尚未脫貧,道德有若荒野的年代,搞開放式購物,成本很高,挑戰也大。因此,早期超市的商品價格比商店貴得多。超市多僱員工,像盯賊一樣盯顧客。超市門口還有專人查小票,這種情形今天很多地方依然存在。

幸好,超市其他方面的優勢很快就體現出來。商品繁多,隨意挑選,不用排隊,不看售貨員臉色,這可比傳統櫃檯爽得多。隨著顧客增加,規模效應體現出來,價格也一降再降。今天還有人懷疑超市模式的合理性嗎?

很多人以為,有了監控攝像頭,超市模式才行得通。事實上超市誕生在1930年代的美國,那時根本沒有攝像頭。超市進入中國,在防範小偷方面,商家能做的也很少。他們只是判斷,誠實守信的顧客帶來利益,也許會覆蓋壞人帶來的損失,那就不妨一試。直到今天,超市的攝像頭密布,商家也沒有完全解決小偷問題。偷盜損失作為一項成本,已經被考慮進來。只要偷盜損失不超出一定閾值,這檔生意就能做下去,並且還能越做越大。

超市小偷這樣的破壞性力量,在人類生活中永遠存在。商人做生意,會比其他人提前預料,即便失察,他們也會積極解決。

早期英美一些商店向顧客承諾,購買高檔商品後可以無條件退貨,引來一眾宵小惡意退單。商家們為此發明黑名單制度,互相提醒,拒絕與壞人做生意。互聯網時代,淘寶商家在防範壞人方面,更是智計無窮。滴滴打車興起之初,對司機大量補貼,一些司機刷單騙補,滴滴公司很快採取技術反制。魔道相爭,商家為了減少損失,一定會想方設法解決。

面對未知世界的風險,商人敢做生意,一定是看到人性中光明善良的一面;面對人性中骯髒陰暗的東西,他們會敢於解決。對消費者而言,當誠實守信能帶來持續收益,做壞事的成本越來越高,自然會趨善遠惡,並且形成習慣。商業就是這樣不斷提升道德。

當今民眾的道德水平和三十年前相比,有雲泥之別。無人看護的單車佔領大街小巷,做這生意的傻瓜還在想賺錢,恐怕這是三十年的人們做夢都不敢想的吧。這些提高,並不靠嚴刑峻罰和道德說教,它完全是交易發達,商業繁榮的結果。

最後說一下,我反對干預共享單車,不是說我認定它一定成功。商業瞬息萬變,誰能說得准。我只是主張:共享單車面臨困境,就讓公司解決好了。他們會想辦法的。

能解決最好,公司賺錢,消費者獲益,城市民眾的道德水平,也一定會上升到新台階。如果共享單車失敗,只能說投資人看走眼,為錯誤的判斷買單。擔心浪費社會財富,那是胡說八道。根本也沒有什麼社會財富,有的只是私人財富。他們花錢買到教訓,避免後人再犯錯,也算不幸中的幸事。市場經濟從來不乏這樣的冒險和嘗試。

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