「中國遊客日本掃貨」其實是個好教材

    據日本當地電視台的節目稱，這個春節10天時間裡，估計有多達45萬中國遊客在日本花了近60億元人民幣用於購物，從保溫杯到名牌包，不少商場貨架上被掃蕩一空。（新聞晨報，2月27日）

    中國遊客千里迢迢去日本，專心的不僅有美景，還有日用商品，很直接的因素其實就是六個字：自以為買得值。這個買得值，當然來於兩種可能，一是價格相對國內或周邊地區，有一定的比較優勢。二是商品的品質，可以得到消費者的認可；或者說是，商品在售後的的消費權利保障，可以得到某種程度的體現。

    中國遊客的鈔票，大把大把地甩去了日本，這顯然很是刺激另一部分中國人的神經。近年來日本和中國的關係，不用說大家都懂的，但還是有人把人民幣拿去拉動日本的GDP，這當然多少有點令人鬱悶。不過在此之餘，或也可以從另一個角度，給不少國產商品一些提醒。

    首先從中國遊客，從日本大包小包扛回來的商品來看，幾乎全部都是「牌子貨」；這裡所說的「牌子」，就不只是有個名稱或商標，而是立足市場、在整個國際上都有很強的知名度，和品牌識別力。其次可以看到的是，中國遊客現在出國購物，大部分都已脫離盲目階段，而是在於對商品的綜合性價比的判斷和把握上；話句話說，也是因為國內的某些商品，不能滿足國內部分消費者的需求，從而給了日本商品的市場空間。

    賺錢當然是所有商品之所以存在的終極目的，然而究竟該如何賺錢，或者說一件商品的價格中、究竟該有多大的比例可以成為賺錢的利潤，這也是日本商品贏取中國遊客青睞之後，繼而為中國商品製造者，提出的一個新的課題。國際市場的互融互通，目前來看已是大勢所趨；而且就技術層面、貨幣兌換或交易完結等多個環節來看，全球商貿一體化正在成為現實。這樣的背景下，中國商品製造者不但要瞄準國際消費市場，如何鞏固、培育源自本土的潛在消費能力，恐怕已經顯得同等重要。

    中國遊客在日本花費60個億，光從消費的絕對數字來看當然不是一個小數，這樣的數目也當然可以令國內商家眼紅。但是，今年消費了60億元，並不等於以後還有一年又一年的每年60個億；這關鍵就得看，中國的商品生產者，能否不斷升級，從單純的製造者，到產品的設計者，或繼續成為不斷適應市場需求的產業創新者！

    （文/渝西鋒光）

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