機械廠老闆的辛酸：10個老闆9個是苦出來的！

來自專欄 UG編程

可以說10個老闆，9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老闆們可以說都有一筆「血淚帳」。事實上，很多老闆在日常生活方面，花錢不如職員瀟洒，甚至被人說「摳門」，做什麼都要「算帳」。

其實老闆長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老闆，就等於是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。

當一個老闆，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你;該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經，首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。

在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存;老闆在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。

1 生意場上只有一條出路--賺錢!

作為老闆，企業是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老闆即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至於虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎麼能夠體驗?

老闆過日子，並不是人們想像的那樣瀟洒。人們看見老闆開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老闆活得瀟洒。其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展，大多數還是有強烈事業心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時間瀟洒?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應酬，與瀟洒相去甚遠。

國外有一個管理故事是這麼寫的，有一位老闆整天都為企業不斷發生的種種問題而頭疼，有一天在酒吧認識了一位管理顧問，便請教該怎麼樣才能沒有問題，於是管理顧問便將這位老闆帶到了一塊墓地，跟他講假如有一天你躺在這裡了所有的問題就都沒了。其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當我們迴避問題與困難的時間越長，我們所要付出的代價就越大。當我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創業的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發展;經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。

而最近幾年，很多的傳統企業都遇到了困難，面對著互聯網不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。如果去做互聯網，但自己又不懂，只是在觀望。在這樣的轉型的十字路口，老闆們真的很苦，很愁!就如前面講的那個國外的故事，苦、愁只是暫時的，老闆需要去處理和解決這樣的問題。

?2 對你的老闆好一點吧

老闆建立一個自己的事業，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實的。

鸕鶿從河裡叼住一條魚，魚說：「你如果肚子餓，我寧願讓你吃了，可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了!」鸕鶿聽了，毫不動心地說：「我不會上你的當!雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至於餓死!」

啟示一：員工看到老闆賺錢時不要光想去共同分享，因為在老闆賠錢時你也不會去共同承擔;

啟示二：跳槽時要對企業心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。

百分之八十的老闆都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老闆都是以生命搏事業。

所以，對你的老闆好一點。

老闆就是一棵樹，員工就是枝幹。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老闆們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。

當我們的老闆或者員工們看到這篇文章的時候，希望給你們一點啟發，看到的請告訴他們，我是理解他的，我會努力的去幫助公司，實現價值。