老兵請答題:部隊組織大規模打草的五種時機分別是?

老兵請答題:部隊組織大規模打草的五種時機分別是?

作者:彥雅;圖片:來自網路;美編 :湯圓花生餡 ;

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又到一年夏初季,正是打草好時節。

打草是指主官安排經驗豐富的士兵攜打草機進行除草作業,是部隊常規常見動作,是衛生整治有效補充延伸,是軍營生活不可或缺的重要組成部分。打草融入官兵日常生活,浸染官兵深層意識。隔段時間主官不安排打草,其他幹部骨幹都會主動提前安排。

可見,打草的自覺性主動性往往比訓練還高、還有魔性,令人震驚詫異。

打草不知何時興起,只是如今工具、思路、方法等一個過程越來越被熟練掌握。記得畢業那年當兵鍛煉時,下連第一件事就是去拔草,看著一名士官肩扛手持打草機作業非常羨慕。心想,機器作業肯定比手工「爽」多了。於是跑過去問班長能不能讓我一試,士官客氣婉拒。只得繼續蹲著拔,半天下來累得直不起腰,效果還不顯著。一看打草機掃過的,面積大、乾淨徹底。

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打草歷來是有講究的。通常,五種情況下要組織大規模打草。

一是上級領導要來單位。

這往往是最多的。不管上面領導來幹什麼、管你看不看環境衛生,都得大搞一通。這就是領導的慣用迎檢「秘籍」、成長經歷和工作經驗。有次,總部工作組來單位檢查毒麻藥品情況,一號一看總部少將帶隊不得了。連續搞了3天衛生,草基本過了一遍,比官兵的頭理得還光。

二是單位領導要求。

副團以上領導特別是常委喜歡轉部隊,經常看到有點草就心裡難受、就把主官叫過去叮囑「草有點長,要過一遍」。

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三是節假日前夕。

部隊法定節假日前,一般都要整治衛生。此時,單位領導也會專門去轉,馬虎不得,還得兢兢業業打一動。

四是季節轉換時。

春末、夏季、初秋,草長得瘋狂些,打草的頻率基本高於官兵理髮的頻率。理髮一般15—20天理一次,打草20天少則一動多則兩動。

五是部隊外訓歸來。

部隊外訓幾十天,駐地營區少數人留守,回來高草叢生、必定全員投入拔草打草,徹底整治一番。

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草是要打的,但頻繁打草究竟為何?主要還是領導看不得底下人稍微閑點。

他們覺得人一閑就容易出事,於是不停安排活讓人干。他們真正要的不是效果(當然打草是有效果的,以前還評營院管理先進單位),而是耗人的過程。平時草到底打得怎樣,不是他們關注的重點,而是看到那麼多人在賣力幹活、心裡很欣慰,覺得部隊有戰鬥力、是支好隊伍,深感自己治軍有方、帶兵有道。

底下官兵縱然心裡有一萬隻「草泥馬」在奔騰也無可奈何,頂多罵句「mmp」繼續打草收草,爭取早點幹完。可大家往往想得太天真。活永遠干不完,幹得快了等著你的不是休息、只能是下一個活。循環往複,官兵也麻木了,部隊也養成了拖拉的習慣。反正活干不完,急什麼。

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官兵在長期折騰中麻木不仁、思維僵化定勢。軍旅生涯常年搞衛生,讓一些官兵成了搞衛生好手。

連隊那幾個打草專業戶深受主官青睞。這些同志,少則7天多則15天,必定不等主官安排主動請纓去打草。他們想,反正也是自己的活,早干晚干都得干,還不如化被動為主動。主動去干,主官還表揚、或許還能在年底評功評獎時多點優勢。

挺荒謬的邏輯!打草只是很小一部分,各類雜活佔據了官兵過半的軍旅生涯。無休止的折騰令人頹廢,不少官兵甚至對改革落地見效不抱過多期望。人不變,一切皆難變。尤其是領導的思想思維、觀念理念若不隨改革同步更新,談「換羽高飛」只能是一廂情願。

類似長年累反覆打草的現象依然會常見,豈不悲乎哉?


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