一個APP與五個產品經理的故事

這個app擁有全球最多的用戶數，但底層架構語言與主流的開發語言都不一樣，有著奇醜無比的UI設計，也有很多反人類的操作設定，用戶體驗也極其一般。

它一共經歷過五個產品經理。

第一代產品經理接手時，底層架構稀爛，各種語言寫的代碼都有，app勉強能運行，但是到處報錯。他上任後先解決了報錯，然後將產品的底層架構全部推倒重寫，他用盡自己的一生在完善這個架構，但追求理想主義的他也留下很多BUG。在他的任期，APP的下載量得到了飛速的增長。他走後還留下一堆厚厚的開發指導選集供後人參考，並且影響著後面每一任產品經理。

第二代產品經理接手後，他覺得要讓APP運行效率更高，內存使用更少就必須對架構進行改良，如果還按照原來的語言繼續進行架構開發的話，很多功能實現不了，也很難盈利。於是他結合多種開發語言後天才般的創造了一個新的語言，他稱之為特色語言。之後他使用這個語言對BUG進行了修復並開發了能夠賺錢的功能，也確定了後期軟體的運營和盈利方向。他留下了一句很有名的話：不管C語言B語言，能夠盈利就是好語言。

第三代產品經理來了，其實他本身只是一個子模塊的開發經理，因為這個模塊開發質量高，BUG少所以被二代看中升職為產品經理。三代根據二代定下的基調，將整個app運營得非常成功，並且帶來了非常多的利潤。但是也因為追求盈利留下了很多不好的用戶體驗。如今他已經不在產品圈，但產品圈依舊流傳著他的故事，然而每次他都只是謙虛的說：很慚愧，只做了一點微小的工作，謝謝大家。

也許是因為三代太成功了，第四代產品經理默默無聞的度過了他的職業生涯，但是他的功勞依然被人銘記。四代延續了三代的運營模式，並且用高薪招聘了很多優秀的開發人員，不斷引進新的技術對代碼進行優化，將利潤優勢最終轉化為技術優勢，再用技術優勢創造新的利潤。通過這個模式，在他接手這段時間，軟體運行效率和盈利水平得到了非常大的提升。這個模式雖然是三代提出的，但是卻在四代這裡真正運用起來了，用戶把這個模式簡單的稱為：悶聲發大財。

第五代產品經理接手時，這個app其實已經相當成功了，他擁有全球第一的用戶數，全球第二的盈利指數，全球第一的運行效率，一直被人詬病的UI設計也得到了很大的改善。但是為了更好的發展，提高用戶的滿意度，他決心將app和業務模式向外推廣，他推出了集成之路的大戰略，通過網頁端與app端兩條路與其他app做集成，希望通過業務模式和技術優勢的輸出創造新的利潤點。人們把它稱作：一端一路。

純屬腦洞，如有雷同，那肯定是巧合。