入坑還是逃離,現象級爆品小龍蝦的終極出路在哪?
將來的小龍蝦創業不等於賣小龍蝦、開小龍蝦店,整個產業鏈的挖掘剛剛開始,創業者埋頭練好內功,做好自己擅長的事情,飼料、養殖、深加工、品牌等環節都有巨大的創業機會與深挖機會。
筷玩思維 · 2017/04/07 10:11
餐飲
作者:王穎麗
由於臨近兩湖產蝦核心區,武漢是最早一批小龍蝦風行的城市之一。
武漢市小龍蝦協會統計,2016年江城各色小龍蝦店有上萬家,而據武漢白沙洲水產市場統計,去年七成供應武漢餐飲市場的小龍蝦,被當地四家老牌小龍蝦店「四大蝦王」訂購。同時,每年淘汰關門的蝦店達3000多家。
大批消失的和活下來的蝦店,共同形成了小龍蝦店的更替格局。這是武漢的小龍蝦市場,某種程度上也代表了一大批城市的境況。
整個城市的餐飲市場都在小龍蝦這條「康庄大道」上繼續探尋,但是,有人在急迫地開店佔據並擴大市場,有人卻在反思,這條路還怎麼走,能不能走?
想要在小龍蝦上掘金,先要躲過小龍蝦的種種大坑
2016年,小龍蝦的熱潮也刮到了沒有夜生活,沒有吃小龍蝦習慣的石家莊,100多家龍蝦館突然冒出,可大多都做得不溫不火。
於是有餐飲人以自己的遭遇證明:小龍蝦的市場容量是有限的,小龍蝦這樣受季節和區域影響極大的先天基因,就已經決定了它難以把控,很難做成。
競爭卻越來越激烈,為了能夠葆有競爭力,有的小龍蝦店主在蝦源上下功夫,為了找到好吃的蝦,在產蝦季的蝦產區奔波。
6月份江蘇盱眙的龍蝦品質好,就去採購盱眙的蝦,進入7月,洞庭湖的野生蝦更加肥美的時候,就去採購洞庭湖的蝦,進入秋冬則無蝦可買,蝦的源頭不可控因素巨大。
可是依然擋不住小龍蝦進入紅海的速度。開小龍蝦店的坑何其多,一般創業者沒有時間意識也沒有機會看清,就已經掉進去了。
季節之坑:小龍蝦的旺季在夏秋,養殖出產也在夏秋,淡旺季特別明顯,所以開小龍蝦店,必須考慮冬天與淡季的問題,很多店鋪累在夏天,死在冬天。
廚師之坑:小龍蝦烹飪複雜,調料眾多,很多口味掌握在廚師身上,而且對老闆保密,廚師也是一將難求,水漲船高,很多店最後變成受制於廚師。
貨源之坑:很多創業者,沒有去深入考察貨源,而是從菜市場或配送蝦販子處,被動選擇活蝦貨源,而這些活蝦多是經過幾天輾轉運輸的「半死蝦」,餐廳只能通過油炸堆放的辦法,盡量減少死蝦與廢棄,結果造成肉質極差,甚至有衛生的問題。
店租人工:小龍蝦店基本都位置熱鬧,而且場地要求大,刷洗洗蝦的幫工要求很多,由於消費多集中在晚上,晚上工人夜班費用都非常昂貴,因此成本也居高不下。
以上這些坑,坑坑致命,這就是很多小龍蝦店遭遇滑鐵盧的原因。
巨大的小龍蝦市場,難道就變成了賺錢難、活下去都很難的行業了嗎?
小龍蝦火爆時間不長,其產業鏈條上的分工也才剛剛起步,而社會的進步正體現在分工更專業、更細緻上。未來的小龍蝦,應該分為飼、養、制、運、售幾個清晰的環節,而每個環節都應該有規模效應且專業的提供商。
針對小龍蝦在各城市的創業者提供整套的方案,讓創業者不用擔心產品、廚師,把精力放在服務顧客身上即可,已經有企業在做。比如剛剛完成5000萬融資、估值3個億的信良記以及墮落蝦等。
品類狂歡後進入微利時代,加盟入局小龍蝦創業死得更快
2013年的長春,小龍蝦店的競爭還不激烈,幾乎就是賣方市場,每盤八兩小龍蝦能賣到168元,去了成本能賺一半。
這段時間,只要口味獨特,店面裝修考究,就會生意火,到有點名氣的餐廳就餐還要提前訂桌,來晚了只能排隊,到店食客從城市的四面八方趕來,大家就是為了這口「麻小」。
小龍蝦的商機也引來其它餐飲商家的關注,一些原本沒有供應小龍蝦的燒烤店、海鮮大排檔,以及新開店面,都開始供應或主打小龍蝦,更有商家開推連鎖加盟,提供品牌和蝦源的支持。
本地龍蝦店一下子逼近100家,許多人進入小龍蝦一行,是被連鎖加盟品牌忽悠進來的。
一般的模式是,某個品牌方聘請一個經驗豐富的營銷顧問團隊,用年入百萬的小龍蝦創業案例勾勒出美好的圖景,加上「超低」的投資門檻、開業全程指導、店面營銷管理來吸引……這個加盟品牌就可以獲得一批創業者的加入。
事實上這個品牌方也並沒有什麼獨到的理念和風格,口味也跳不出香辣小龍蝦、蔥姜小龍蝦、椒鹽小龍蝦、干煸小龍蝦等幾種常見味道。
結果就是,在這個城市的小龍蝦店千店一面,風格趨同,產品相似,市場競爭加劇。於是商家不得不開始減低利潤,壓價集客。
然而小龍蝦的成本價格每年都在漲,按照個頭大、中、小等級,9錢以上優質小龍蝦售價60到70元一公斤,中等個頭售價也要50到60元一公斤。而一盤中等品質的小龍蝦售價基本在70到80元,算上其它綜合成本支出,如此售價基本上就是微利。業內人士稱,小龍蝦行業整體平均利潤不會高於30%。
而靠加盟獲利的品牌方卻賺了個盆滿缽滿。
餐飲業發展至今,商家都在考慮轉型,避免趨同經營,可一旦某種爆品出現,卻又怕錯過金礦,扎堆來做,小龍蝦就是一個典型。
而同時,另一個規律就是,出現爆品的行業又進入拐點和洗牌的年份,只有一部分能夠活下來,有品牌、有特色,能創新、能多元經營的企業更具有競爭力。
營銷與口味之爭折射商家的焦慮,多元化服務才是長遠命題
蜂擁而上的創業者多集中在零售端,而食客們津津樂道的是小龍蝦的肉質口感與味道,這個老話題也從沒在新興的小龍蝦行業中遠離:究竟是口味決定一切,還是品牌營銷重要。
於是可以看到,小龍蝦行業也分為兩派:營銷派與產品派。營銷派多集中在北京,新的小龍蝦創業者們善於給小龍蝦加入許多概念上、文化上的附加值。利用互聯網的優勢,品牌方可以讓自己的小龍蝦品牌一夜之間天下皆知。
宣傳上的強勢能讓品牌佔據一定的輿論高度與顧客心智,但並不能取代產品的重要性。有些品牌連產蝦地都沒去過,最終也談不上品牌。而也有一些品牌,不僅宣傳力度大而且產品也花了巨大精力,這樣的創業者,才能走得穩、走得遠。
產品派則主要在兩湖一帶,他們比較注重味道的研發,不同的蝦店有不同的口味特色,店家都有一個共識,就是最終還得要擊中食客的味蕾,才有長久的吸引力。
再回到武漢這個小龍蝦餐飲各派掌門的聚集之地。據筷玩思維調研,經過10年的競爭,武漢小龍蝦從味型上已經分成了本地派、潛江派和四川派三大派系,其中本地派的代表是巴厘龍蝦、靚靚蒸蝦和小亮蒸蝦,潛江派的代表是蝦皇、小李子,川派代表則是肥仔。
這些名店都在烹調小龍蝦的醬料上下足了功夫。
以蒸蝦為招牌的小亮蒸蝦,蘸料是點睛之筆,為了減少酸性增加香味,蘸料中的醋都是從山西定製的。
蝦皇醬料則有18味中草藥,因為花椒粒會被食客帶入到嘴裡,在製作時全部磨成粉末,香味更濃而不影響口感。
在小龍蝦不斷有新人入局的情況下,這些老店也都在不斷嘗試、創新,尤其是口味研發。而在烹調方式上也在改進,在10年前的油燜大蝦、蒸蝦類、炒蝦、蝦球四個類別下不斷優化,目前已有30多個小龍蝦單品菜品,小龍蝦已經可以做成全蝦宴。
然而這些店目前還沒能開到全國,也沒有在市區範圍之外做營銷,但因為便捷的高鐵,北上南下的資深食客也會經常來武漢品嘗味道濃郁、特色鮮明的小龍蝦。雖然這類消費行為只是一小部分,但卻可以證明口味特色的影響力之大。
避開鋒芒,避免跟風死,小龍蝦可以有多場景經營思路
一條美食街上有五六家小龍蝦店,一條路上一個小龍蝦品牌連開三個分店,這場狂歡散去的時候,有誰能笑到最後?
在武漢,這種幫派比拼已經進入白熱化。武漢業內公認的四大蝦王:巴厘龍蝦、靚靚蒸蝦、小亮蒸蝦和潛江蝦皇,紛紛在商業綜合體、美食街等熱門地段爭開新店,單店數量達到30餘家。
在雪松路一口氣開了三家店還大排長龍的靚靚蒸蝦的解釋是:「為了減少客戶的排隊等候時間,所以才這樣密集地開店。」
「四大蝦王」之間大多沾親帶故,淵源很深,其銷售量則佔據了武漢蝦店的七成,許多有宵夜文化的城市也多存在這種大店老店佔據市場的現象。這個時候,新入局者要進來分一杯羹,就要避開鋒芒,不能跟風。
有些店在小龍蝦的菜式上創新,如荷葉包著的清蒸小龍蝦、鮮甜口味的話梅酒醉蝦、加入米鍋巴的鍋巴龍蝦、玫瑰雪域冰醉蝦……豐富有創意的菜式,新鮮刺激的味道,不同於傳統大店的格調感,讓這些店成為「網紅店」,征服了年輕一代吃貨的心。
有些則打起了「混搭牌」,龍蝦飯、龍蝦漢堡、龍蝦披薩、龍蝦粥、龍蝦月餅,讓小龍蝦百變百搭,處處逢源。
除了小龍蝦夜宵攤、小龍蝦店、小龍蝦外賣等,是否還有其它更多的小龍蝦渠道與商業場景?
答案是肯定的——已經有小龍蝦的第三股力量,在開拓傳統渠道以外的場景:
有的在研發小龍蝦的外帶產品,類似鴨脖店的模式,將小龍蝦加工好,在臨街的極小店面無堂食外賣。有的則研發小龍蝦的開袋即食的休閑產品,目標是進超市、便利店,成為一個新的「勁仔魚乾」。
還有的在從事小龍蝦邊角料的深加工,如小龍蝦鉗子、小龍蝦殼提煉的甲殼素、蝦青素等產品,希望在另外的一種產品形態上將小龍蝦的消費場景延伸。
還有專門研究小龍蝦與便利店結合、小龍蝦與遍布全國的高鐵站結合等商業模式,而這一切都離不開研發、工藝、生產和資金支撐,是否有異軍突起者,需要拭目以待。
傳統意義上說,小龍蝦的行業市場目前為1000億,但如果小龍蝦新增了很多場景、產品形態,則小龍蝦的產業,正由目前的1000億市場,向2到4000億的巨大市場狂奔。
筷玩思維認為,放到這個更廣的視角,巨量的市場、全國或者全球化的趨勢,將來的小龍蝦創業不等於賣小龍蝦、開小龍蝦店,整個產業鏈的挖掘剛剛開始,創業者埋頭練好內功,做好自己擅長的事情,飼料、養殖、深加工、品牌等環節都有巨大的創業機會與深挖機會。
而在當下,依託於逐漸強大的專業供應鏈支持,小型創業者可以有機會低成本拿到高品質的小龍蝦,把更多精力放在開發菜品、服務與營銷上,小龍蝦依然是值得餐飲人探索的寶藏。
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