《奔跑吧兄弟》：「笨鳥」中國跑男團學跑韓國 RM
《奔跑吧兄弟》7位明星主持放下身段，賣力秀出真我，其一舉一動成為流行談資。
與韓國《Running Man》一樣，《奔跑吧兄弟》的劇本也寫得極為細緻。為了更好地在綜藝節目里設置懸疑，導演兼編劇岑俊義甚至把《名偵探柯南》全部看了一遍。模式移植和學習只是第一步，圍繞著明星戰略，浙江衛視正從《Running Man》中鋪陳出一盤新的綜藝產業棋局。
本刊記者| 梁君艷
本文原標題為《沿著韓國兄弟的道路奔跑》
《奔跑吧兄弟》導演岑俊義首次和 Angelababy 在上海一家餐廳見面時，他發覺這是位與人自來熟的女星。在這場飯局上，他們玩起猜數字遊戲，Angelababy 時而開懷大笑，時而像個小女生一樣說，哎呀，我輸了。
自《奔跑吧兄弟》今年10月開播以來，觀眾果不其然對 Angelababy 由女神變女漢子的反轉表示出驚詫。節目中，Angelababy 在地上翻滾，在海水中打鬧，這些顛覆形象的鏡頭，成為浙江衛視搶佔收視率的看點，以往的 Angelababy 一向以嬌嫩美艷的女神熒幕形象示人。
這檔節目脫胎於韓國的《Running Man》。韓國原版跑男憑藉7位個性主持在新鮮刺激的遊戲中上演跌宕起伏的真人秀主題故事路數，從繁盛的綜藝市場中脫穎而出，自2010年起就已風靡韓國和亞洲。無論是能力者金鐘國在泳池旁踢球滑倒，宋智孝插褲子扮帥素顏落水，還是李光洙數十次在監獄中背叛隊友，反轉的創意劇情，伴著搞笑的音樂和逗人的字幕，成為 RM 迷津津樂道的談資。
浙江衛視通過與韓國 SBS 電視台聯合製作的方式，正式將《Running Man》的生產模式移植進中國。面對韓國綜藝節目的精細作業，岑俊義向《博客天下》發出如此讚歎：在沒有台詞的這場戶外競技真人秀中，韓國製作團隊細緻到能夠判斷出，哪個明星大概在什麼時段會說些什麼話。
參與這檔節目製作的導演陸浩，也感受到韓國《Running Man》製作的精良。他對《博客天下》說：「我們藝人剛剛接觸這個節目，他們都是演員，不像韓方每天都在做。同樣玩一個遊戲，玩一模一樣的，韓國藝人玩的效果，跟我們藝人玩的效果，肯定是有差別的。韓國製作團隊甚至觀察到，明星們之間說『哦』的表情有細微的差別。」
一聲『哦』的逼真表情背後，是韓國已積聚十餘年的專業化作業為支撐。《奔跑吧兄弟》正以學生的心態向來自韓國的老師學習。在這檔節目中，絕大多數的遊戲創意都沿襲原版，岑俊義直言不諱地說：「我們既然請了老師，我們就要學他們的東西。」
模式移植和學習只是第一步，圍繞著明星戰略，浙江衛視正從《Running Man》中鋪陳出一盤新的綜藝產業棋局，培養專業製作團隊，打造明星主持人，新增電影產業線，企圖在內地綜藝市場中尋求新的突圍。
押寶跑男
浙江衛視抱著既開放又保守的矛盾心態，經過半年的談判後，最終做下籌拍《奔跑吧兄弟》的決定。與韓國 SBS 電視台聯合製作，現在看來是一項兩全其美的決定。
不再滿足於售賣版權的韓國 SBS 電視台，開始將觸覺伸向中國的廣告市場，享受巨額利益分成。韓方親自派遣隊伍參與制作，也降低了中方節目失敗的風險。
浙江衛視把寶押在「跑男」上，邀請7位明星加盟主持，投入全台兩三百號人參與製作，並動用航拍機、水下攝影機和跟拍微機拍攝。
無論從資本、人力還是設備層面來看，這檔節目都是浙江衛視有史以來投入最大的綜藝節目，作為2014年的年度大戲接檔此前在浙江衛視火爆的音樂選秀節目《中國好聲音》。
《Running Man》風靡四年，用俞杭英的話說，「是外景綜藝節目里的殿堂級節目」。多家電視台曾對《Running Man》投去關注目光，但這個火爆亞洲的綜藝節目，遲遲未能引進中國，節目攝製、場地選擇、氣候把握、人員協調，都存在執行難度。最大的風險，是藝人。
「大家都覺得中國沒有這樣的藝人」，俞杭英道出她最初接手這檔節目時的擔憂，「對我們來說，這個收視到底怎麼樣，起初沒有把握。」
俞杭英認為，節目的最大價值，在於開創了藝人極致娛樂的精神，放下所謂大明星的架子，展現自己真實的一面，非常嗨地去享受挑戰。
這是製作團隊一致的價值觀。岑俊義舉例說：「我們在武漢錄節目的時候，像明星張歆藝開心的時候就很開心，不開心的時候就哭了，她性格就是這樣，觀眾恰恰就是愛看這種東西。」按照岑俊義的理解，這就是真。
為了選擇合適的藝人，製作團隊從網上扒下明星各種資料，側面打探明星的性格。腕大，放得開，是最重要的兩條選人標準。節目組最終圈定20多個人選，由俞杭英親自帶隊與各明星會面，顯示誠意和重視的同時，確保選出的人選符合節目要求。一支由鄧超、李晨、王寶強、陳赫、鄭愷、王祖藍和 Angelababy 組成的「跑男團」，作為外景主持人加盟進節目組。
隨著競爭的白熱化，明星早已成為各家衛視爭奪資源。為了吸引鄧超加盟，節目組製作了一份頗具挑釁意味的 PPT，在那張 PPT 末尾寫下一句「宣戰語」：你敢來嗎？
鄧超果然被刺激到了，他回復節目組：「我為什麼不敢。」在之後的接洽中，鄧超表露出對當下綜藝類節目的失望：「現在的電視節目太壓抑了，明星太裝，需要有一個真性情的節目，藝人要投入，能夠帶給大家快樂，這種節目太少了。」
不滿當下娛樂現狀的鄧超，此前並沒有正式加盟過綜藝節目。在開拍《分手大師》前，俞杭英的團隊已打探到鄧超想跨界的想法。邀他加盟《奔跑吧兄弟》成了順水推舟的事。節目組拒絕透露雙方合作的詳情。
從安排鄧超參加《中國好聲音》第二季落幕獻唱，擔任《奔跑吧兄弟》總主持並演唱主題曲，及擔綱電影《奔跑吧兄弟》主演，浙江衛視在綜藝市場打起當紅明星牌。
作為跑男節目鏈上的一環，鄧超和其它6位夥伴放下身段賣力秀出真我，他們的一舉一動成為流行談資。
在以往名氣和節目人氣的雙重光環下，這些演員從此貼上浙江衛視的生產標籤，踏上新的綜藝道路，甚至留下向主持界進軍的美好想像。
綜藝節目一向是出產現象級影響力主持人的土壤，浙江衛視《我愛記歌詞》曾捧紅已轉投湖南衛視的朱丹，《中國好聲音》讓華少爆紅。而打造本土主持人外，培養明星做主持人，成為浙江衛視未來的潛在選項。
陸浩告訴《博客天下》：「下一季原則上還是起用原團隊的人，我們要培養自己專屬的 MC（主持人）。」這依然在承襲韓國《Running Man》的製作模式，韓國的跑男們已經連續跑了4年。
鄧超表露出對當下綜藝類節目的失望：「現在的電視節目太壓抑了，明星太裝。」
金牌編劇
在引進《Running Man》前，浙江衛視的綜藝節目從來沒有設置「編劇」這個角色，而善於發揮創意的韓國編劇團隊，已成為娛樂產業精細化分工線上的撒手鐧。
當中國還停留在座談、訪談、遊戲和選秀歌唱的時代，韓國已進入一個在立意、主題、人物關係和細節表情等處植入各種創意的時代，金牌編劇的許可權和作用甚至超過導演和明星。
無論是韓國原版的《Running Man》，還是中國的《奔跑吧兄弟》，編劇對故事主題的設計，人物關係的塑造，抑或娛樂氛圍的渲染，都讓室外真人秀與冗長乏味的演播廳生活做了切割。
製作《奔跑吧兄弟》初期，陸浩也意識到中韓差異。「人家做了十年綜藝，我們可能兩個月就要做人家十年的功夫，經驗確實不如人家。」在陸浩看來，中國缺乏綜藝節目培養期，「節目做好了就好，做不好就砍掉了」。俞杭英也說：「我們的很多工位其實都還在起步階段。」
「像我們之前做的幾檔綜藝節目，都是為了遊戲而遊戲，而韓國編劇設計遊戲，是為了表現人的性格，不是為了讓人出醜，即便出醜，也會知道讓誰來出醜」，剛剛完成《奔跑吧兄弟》第一季錄製工作的岑俊義，正在領悟韓國綜藝節目的生產門道。
岑俊義第一次兼任編劇角色就遭遇不小挑戰，這是一場沒有台詞的真人秀。
跑男劇本相當於節目前期製作流程說明書。
與原版跑男一樣，《奔跑吧兄弟》的劇本也寫得極為細緻，比如要拍攝一場明星吃菜比賽，劇本上會寫明，是先讓明星就座，還是先讓服務員上菜，如果人物出場順序錯亂，該怎麼應對。
為了更好地在綜藝節目里設置懸疑，岑俊義甚至把《名偵探柯南》全部看了一遍。如今，岑俊義已積累了不少經驗，至少意識到什麼時候會效果不好，「當藝人單獨玩綜藝的時候，就有點手足無措。」在和其他5名編劇共事討論時，他盡量讓編劇避免做這樣的遊戲設計。
在原版《Running Man》中，7位明星分別對應七種角色。岑俊義告訴《博客天下》，中方節目組也選擇出7類不同性格的人。選擇鄧超是需要一位有號召力的總主持，選擇李晨是看重他憨厚，選擇王寶強是平民化、有喜感，選擇陳赫是他夠「賤」，選擇鄭愷是他聰明、善總結，選擇王祖藍則是需要配備一個港台綜藝明星來帶動氣氛，選擇 Angelababy 是因為需要一個女生。
但在錄製過程中，岑俊義發現節目的奧秘不僅僅是找到7類不同性格的明星這麼簡單，編劇通過遊戲來塑造人物關係和表現明星個性也很重要，韓方的編劇通常會在現場觀察明星的一舉一動，前一期的觀察素材甚至會為後一期的遊戲設置提供靈感。
韓國版跑男用電影化的概念進行後期剪輯的做法，也讓岑俊義頗感震撼，這樣的剪輯手法通常可以最大化地展現編劇的創意效果。
岑俊義以第一期《奔跑吧兄弟》做例，「按照我們原來的剪法，那是一個遊戲，我們要有頭有尾，共比了幾輪，要非常完整地呈現，但是他們不是這樣的，他們是把最好笑、最好玩的無限放大，其餘的就只弱弱提幾筆。」
作為現場總導演，陸浩也多了一項從沒接觸過的新內容——給每個明星發布任務。這對口才並不出眾的他來說，是一次考驗。「我怕說錯，或者說完藝人沒聽明白。」有一次，陸浩在拍攝現場把「船放在水裡」，錯念成「水放在船里」，引起鬨堂大笑。
跑男經濟
這是一支正接受新鮮綜藝元素的團隊。這次，浙江衛視沒有實行外包策略，全部人馬都來自單位員工，團隊工作強度被視為台里史上最大。
接受《博客天下》採訪時，《奔跑吧兄弟》製片人俞杭英眼裡布有血絲。她已經連續兩個多月沒有休假了，每天只能睡三四個小時，她的時間幾乎要切割成分鐘計算，定下的採訪時間因為過於忙碌而一變再變。
疲憊感包裹著這個精瘦的女子。這本不是一種主動選擇的結果，活是台里派下來的。俞杭英把接手拍攝這檔節目歸於夢想和野心，「這是做電視節目人的夢想，這是最大的誘惑」。
從十年前到現在，俞杭英和浙江衛視一直沒有放棄過戶外綜藝節目研發，儘管推出的產品一直難以達到現象級水準。
在研發能力和試錯機會有限的情況下，中國缺乏綜藝節目培養期，各大衛視不得不採取拷貝策略來獲得觀眾注意力。「節目做好了就好，做不好就砍掉了」。陸浩道出其中的無奈。
作為稀缺品和舶來品的這種戶外綜藝節目，由於彰顯活力，釋放正能量，能娛樂大眾，成為綜藝市場中的撒手鐧產品，吸引廣告資本瘋狂湧入。
在《奔跑吧兄弟》確定引進前，上海大眾凌渡汽車就不斷向浙江衛視詢問進展。最終，凌渡以1.3億元拿下節目獨家冠名權。負責《奔跑吧兄弟》廣告策劃的鄭麗萍表示，「我們不需要向他們說什麼，廣告商對原版節目的影響力非常認同。」
娛樂加上戶外形式，是一種討巧的品牌宣傳模式。
重複出現在節目中的廣告 LOGO，伴隨明星臉和歡笑聲，很快被人記住。鄭麗萍直言不諱地說，《奔跑吧兄弟》這檔節目，每個合作的客戶，基本都有植入，但她會憑藉多年從業經驗進行尺度拿捏，「不主張植入太多，植入的東西必須是很自然的。」她否認節目拍攝的城市選場懷有商業合作初衷，她說，場地選在哪個城市哪個地方，依靠節目主題而定。過去拍攝的十四期節目，只有武漢場和萬達實現過商業合作。
第一季《奔跑吧兄弟》已經錄製結束，1.3億元冠名費，對於一個新生的綜藝品牌來說，算是一份不錯的成績單。也正是看到了這個龐大且迅速上升的市場，其他電視台也迅速入場分食蛋糕，深圳衛視的《極速前進》、四川衛視的《兩天一夜》都開始帶領觀眾窺視明星的最真實一面。
圍繞著《奔跑吧兄弟》，浙江衛視開始衍生出新的產業線，其中的舉措是製作電影，《奔跑吧兄弟》同名電影已在籌劃之中。此前，湖南衛視已經上線過《爸爸去哪兒》同名電影，票房吸金7億。
如何從同質化的綜藝節目中殺出重圍，如何克服觀眾對室外真人秀節目的疲憊感和煥發節目製作團隊的持續生產活力，是擺在《奔跑吧兄弟》第二季面前的新問題。
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