殷俊海副司長剖析健身行業 看好光豬圈模式|健身|健身房

原標題：殷俊海副司長剖析健身行業 看好光豬圈模式

12月6日，光豬圈健身首批中國合伙人暨全國100家智能互聯便利健身終端簽約儀式在京隆重舉辦，多位體育、投資界重量級嘉賓到場見證。教育部體衛藝司副司長殷俊海出席活動並講話，就光豬圈健身與健身行業發展提出深刻見解。

教育部體衛藝司副司長殷俊海致辭

最近北京經歷嚴重的霧霾污染，殷俊海說同一天他從朋友圈看到兩張照片，朝陽公園大媽廣場舞的「鬼影」與光豬圈健身里健身者揮汗如雨。原來當室外PM2.5爆表時，光豬圈健身通過專業空氣凈化系統將PM2.5值控制在45以下。這一點引起他對光豬圈健身的關注。

光豬圈健身啟動全國100家智能互聯便利健身終端

他認為光豬圈健身具備的第一個特點，也是健身俱樂部發展中應該注重的要點——增值服務。他認為在北京這樣惡劣的天氣里，老百姓戶外健身沒有去處，而光豬線下健身房能提供一個PM2.5在45以下的健康環境，這就是一種增值服務。他強調，「要保持身體健康，我們首先要獲得的不是要參與健身，而是先獲得一個健康的環境。」

此外，光豬圈健身著力打造的「高顏值」、「高水平」私教服務，殷俊海認為這是為小眾人群提供的個性化私人定製服務，是健身俱樂部非常重要的業務增長點。另外，他認為光豬圈健身是一個非常好的社交平台，可以通過多點健身終端，將有共同興趣愛好、共同志向的人聚集在同一個平台。同時他也對光豬圈健身構建的新型合伙人制度非常看好。殷俊海高度評價光豬圈健身的以上特徵，並表示這些恰恰是健身俱樂部長期穩定存在下去的先決基礎和條件。根據多年從事體育事業的觀察，殷俊海指出影響國內健身房發展的因素。第一是可持續發展的能力。健身是一件枯燥的事，要想長期堅持，除了健身者有堅強的意志品質之外，更重要的還有來自他人的鼓勵，以及對於健身活動增值的預期。可持續發展能力是影響健身俱樂部健康存在的基礎，要想取得長足發展，健身房就不應該忽略這一點。第二是有沒有穩定的會員以及會員活躍度。目前健身俱樂部依靠發展會員維持生存，穩定會員和會員的活躍度，是影響健身俱樂部生存的重要條件。第三是教練無序流動。健身行業需要一對一或多對一的專業化專門服務，教練的角色非常重要，教練能力和水平以及教練的流動性，影響到健身俱樂部的流動性，教練的穩定性是健身房生存至關重要，教練頻繁的無序流動對健身俱樂部生存產生嚴重的威脅。第四是會員新需求的滿足度。一個不能夠滿足會員需求的健身俱樂部本身是存在問題的，更多更好的滿足會員的需求是健身俱樂部需要著重考慮的。第五增值服務，互聯網經濟下和消費經濟下，不斷滿足消費者的新需求，會給消費者帶來不斷的驚喜，為其帶來新的增值服務，是一個企業長生不衰的生存法則。

針對上述健身俱樂部存在的威脅和隱患，他給出了以下幾點建議：第一創造培育穩定的教練團隊，使教練員既是工作者又是創業合作者，讓其把自己的技能和知識轉化為對公司的一份責任。第二舉辦比賽。殷俊海認為，將比賽或者是「秀」加入枯燥的健身活動中，能夠是健身變得更有趣，從而更有吸引力，進而能夠助推健身房的發展。第三建立共享機制。隨著工作者工作流動性的增大，那麼在全國形成一種全城或異城的共享健身機制是十分必要的。第四滿足社交需求。每個健身者都是有社交需要的，健身場所的社交需要是對健身的一種延伸，如果能夠很好的利用，會為健身房增色不少。第五提供多種增值服務。健身房可以考慮開發運動防護，運動康復等其他增值服務，不斷豐富自己的健身產品。第六牢牢把握互聯網化帶來的機遇，要緊緊跟隨時代的潮流。第七新客戶發展和客戶鎖定。穩健客戶對健身俱樂部來說是一件非常難得事，如何將客戶固定，讓其形成新的貢獻力，值得俱樂部認真思考。最後殷俊海還強調了企業架構和內部管理的重要性。他談到中國現在生活環境有兩個重要的轉折點，一個是構建新的社會信用機制，構建社會治理結構，無論是眾籌模式、股份制模式還是股權模式都要適應這種新的模式。

光豬圈健身聯合創始人曾與殷俊海司長進行過深入交流，十分認可殷司長以上對於健身企業發展關鍵點的看法，同時表示光豬圈健身的合伙人制度、智能互聯網化、社交圈建立、建設教案培訓學院等措施便是對以上要點進行的思考與落實。殷俊海光豬圈健身表達了充分肯定，他也期待光豬圈健身能夠做出新的創舉，希望其未來能夠成功引領整個健身行業的發展。

推薦閱讀：