剽悍晨讀:上完這節課,全世界都會聽你的
來自剽悍晨讀
00:00 06:57主播:Bobo
作者斯圖爾特·戴蒙德是世界一流的談判專家,曾為多家500強公司提供諮詢服務,還為40多個國家的政府領導人進行過談判培訓。
我們今天分享三個部分的內容,分別是目標至上、關注對方和活用策略。
談判的第一步,是明確目標,也就是明確在談判結束時你想要的結果。據統計,僅僅靠確立目標這樣一個舉動,談判者的表現至少可以提升25%。
大家或許會覺得,目標如此明顯,還需要單獨強調嗎?實際上,很多人在談判過程中會忘記自己的目標,甚至是在一開始就定錯了目標。
有位沃頓商學院的學生,在課上講了這麼一個談判案例:在一次飛往巴黎的旅途中,她因為錯過航班登機時間,被攔在了登機口。雖然飛機尚未起飛,但工作人員解釋道:「登機口一旦關閉,任何人都不能登機。」
這個時候,如果她把談判目標視為「說服工作人員」,那就會陷入談判的死角。然而,這位學生選擇不吵不鬧,冷靜地走到窗前,全神貫注地注視著飛行員座艙,果然引起了飛行員的注意。他讀出了她眼裡的哀求,於是打電話通知工作人員放行。
在這個故事裡,她的目標很明確,就是登上這班飛機,所以非常冷靜地找到了關鍵決策者:飛行員。他們之間沒有一言一語,但以非常高效的方式獲得了談判的成功。
有的談判技巧教人們狠狠地打壓別人,讓ta感到羞恥,或者使ta陷於不利處境,從而爭取更多。這其實是個巨大的誤解。試想一下,如果有人這麼打擊你,你會心甘情願地配合嗎?
舉個例子:
有個人開車路過一個狹窄的路口,此時迎面來了一輛計程車,毫無退讓之意。他下車走到計程車司機跟前,希望對方讓讓,但司機一臉不屑。他繼續說:「咱倆當中,只有您是專業司機。」神奇的事情發生了,司機開始倒車。這句話表達出了尊重,從而扭轉了對方的態度。
002 了解對方的訴求
談判不僅是據理力爭地解釋自己的觀點,還應該先了解對方的訴求。通過詢問對方的觀點,不僅能夠表現出對他們的尊重,而且還能了解更多的信息,便於我們把握對方的真實需求。
一個好辦法是,試著將你的陳述變成一個問句。比如,不要說「這不公平」,試著說:「你覺得這公平嗎?」不要對你的孩子說「把你的房間收拾乾淨」,試著說:「你能告訴我為什麼你的房間這麼亂嗎?」
003 千萬不要打斷對方
當對方的陳述被打斷時,其實ta的思緒並沒有中斷,這個時候ta很難把你的話聽進去。而且,如果對方因此而惱怒,那談判成功的可能性就更小了。
在談判中,你需要多關注對方。在尊重的前提下,用提問的方式讓對方主動思考,遠比直接下定論更有力量。
如果要從一個小孩子手中拿走他的玩具,可能出很多錢都無法做到,因為這個玩具里有他傾注的情感價值,很難靠理性說服。
成年人也是如此,很多談判會受到情緒影響而難以為繼。情感投資法就是要儘力體會對方的情感世界,做到感同身受,並且恰當地表達出來。比如,我們可以說「這可能會讓你很為難」,或者「做出這樣的退讓一定不好受,實在是太感謝了!」
002 循序漸進法
如果雙方缺乏信任,那可以嘗試用循序漸進法,先讓對方滿足你的部分需求。比如先簽訂一個短期試行的合同,再逐步延長合作時間。
003 同仇敵愾法
如果談判暫未達成共識,或者氣氛陷入冰點,不妨利用同仇敵愾法緩解僵局。可以尋找雙方共同的「敵人」,比如一起聊聊某種僵化的制度,抱怨一下最近的天氣等等,以此轉移當前的矛盾點,縮小談判雙方的距離,使談判更加順利。
總結一下,我們今天分享了三個部分的內容,分別是明確目標、關注對方和活用策略。每次談判,雖然情境不同,但道理都是相通的。當我們通過學習,成為了一個更好的談判者,我們也會在生活的方方面面收穫更多。
推薦閱讀:
※人死之後真的可以一了百了嗎?
※如果這個世界只是一段代碼,迄今為止你發現了哪些bug?
※H1Z1是否會讓全世界人更討厭中國人?
※葡萄牙湖面上神秘的「地球破洞」是怎麼回事?水流向了哪裡?
TAG:世界 |