空降兵「入圈」應做到

05-26

空降兵「入圈」應做到

   1.細心觀察、匍匐前進。空降經理人初來乍到，不論老闆怎麼跟你溝通的，都要先觀察一段時間，匍匐前進。很多老闆都比較感性，比較急性子，你剛上任，就高調宣布：「誰反對某某總，誰就是反對我。」並信誓旦旦地對你說：「你大膽干，不要怕，我來給你撐腰，誰反對你，就是和我過不去。」於是，你真的大膽往前走，其實在踩元老雷區。因為老闆越是這樣說，越說明企業有惡性圈子的存在；說明老闆是有心殺賊，無力回天，希望藉助你外來的力量打破平衡。這種情況，往往凶多吉少，你得分析情況：企業是否有過空降兵？如果有過，原來的空降兵是怎麼走掉的？如果沒有，更要千萬小心，連老闆還沒有做好接受你的準備，元老們怎麼能接受你呢？碰撞之後，犧牲掉的一定是你。

   2.小心翼翼，繞開圈子。初次引進職業經理人的企業，進去後，小心翼翼，穩紮穩打，不直接觸碰元老們的利益，不觸及元老小圈子的核心利益，繞著走，慢慢地融入——但不要陷進去。

   3.積小勝為大勝，逐漸樹立權威。空降經理人要打勝仗，也得建立自己的小圈子。建圈子就要靠自己的職業魅力。而職業魅力就是你的職業化和專業化，和你的行為風格和文化風采。當然，可以適當利用上期講的12種原因建立自己的小圈子，但最有效和最根本的還是利用自己的職業魅力建立自己的圈子，積極開展工作，做出業績。

   4.職業做事，避免「被圈子」。做事盡量職業化和專業化。職業化讓人挑不出毛病，專業化讓人佩服。同時，心態平和而充滿激情。平和就是對自己名利淡漠，激情是對工作熱情澎湃，知難而進，積極主動開展工作。在逐漸積累起權威的同時，避免自己成為元老，避免自己被圈子化，避免幹了兩三年也陷入被調整的命運。