領袖心理學筆記-第9課：從願景到目標（上）

05-25

來自專欄職場上的那些事--從一個HR的角度

關注優勢

? 從跨文化的調研來看，大部分的社會文化是劣勢導向的，缺陷導向的，會更關注自己的劣勢，劣勢和優勢都需要得到我們的關注，更要關注優勢

? 客座講師案例分享：作為一個從事特殊教育的老師，對一個容易懊惱、邋遢、衝動的學生（SP癥狀-在低年級的學生中較為常見），老師對他的優勢（長除法）進行了鼓勵後，他發現了自己的優勢，獲得改變。

? 將自己的關注點放在某一領域上的優勢，儘管可能是個微不足道的領域，但仍會對其他領域產生涓流效應。這條規律適用於企業中的領導者。如果你能找出別人身上的優勢，不管是下屬還是同事，那他們不僅能夠在該領域獲得成長，在其他領域也會產生涓流效應。

? 這條規律也適用於自己。如果你專註發展自己的優勢，並不斷培養，給予這個優勢以發展的空間，那優勢的種子就會綻放，你在其他領域也會同樣有所收穫，也許那些領域以前是你的劣勢。

? 視頻：一個自閉症的孩子，從籃球經理到上場打球，在最後幾分鐘內，獲得20多分

? 找到自己優勢和興趣的交匯點，這就是好的領導力發展的空間，這也能改變很多人的生活。

願景的4個組成部分：使命宣言、長期目標、核心價值觀、生動的描述

願景在一定意義上，是我們希望成就偉大事業

使命宣言：像導航星一樣，能用一兩句話概括最好，是我們存在的根本原因。

耐克：摧毀對手；迪士尼：讓人們開心。

長期目標

? 長遠目標是雄心勃勃的、具體的、有價值的、需要全身心地追逐1～30年的目標，長期目標是具體的事項，是你真正想要成就的事情。

? 雄心勃勃的意思是指我們只有50%的幾率可以成功（理想目標是有一半機會能實現的目標）

舉例：16世紀初，肯尼迪總統為NASA制定了一個目標：10年內實現人類登月。這個目標非常具體、有野心，並且不確定是否能達成，但意義非凡。這調動了NASA全體人員的積極性，這個目標也指引了NASA獲得巨大成功，1969年7月20日登月目標達成後，NASA的工作人員一下子就變得很萎靡，工作動力、效率和成就感都大大衰減。

? 基於現實的樂觀主義：這顆種子有成長為一棵樹的潛能，通過言辭將這種潛能表達出來--《我有一個夢想》

? 成為一個理想主義者才是這個世界上最切實際的事情。擁有一個雄心勃勃、有意義的目標；擁有一個願景是人類的需要，就像我們需要水和空氣，社交和朋友，我們也需要可以為之奮鬥的理想。有理想不僅讓我們的事業更加成功，也會讓我們的生活更幸福。

? Tal的目標，成立領導學研究所，是激勵他不斷前行的動力

? 20世紀初期，亨利·福特的願景：讓汽車成為大眾的消費品。1950年波音的宣言：讓波音在商業飛機領域成為主導者，並帶領世界進入噴氣飛機時代。1960年耐克提出的目標：Crush Adidas. just did it .1940年斯坦福大學的長期目標：Become the Harvard of the West.

核心價值觀

? 核心價值觀是一個組織或者個人的最基本和最神聖的行動準則

? Tal個人的核心價值觀（每天早上要看一遍）：真實(對他人坦誠、對自己坦誠）、時刻保持冷靜、expressing rather than impressing（表達自我而非嘩眾取寵）、擁有同理心、對自己和對他人對無條件接納、快樂-從自己所做的事情中發現其意義與樂趣

? 一些企業的核心價值觀：核心價值觀可以是詞語，也可以是句子

? 迪士尼：NoCynicism／Nurturing and promulgation of 「wholesome American values」／Creativity,dreams,and

imagination／Fanatical attention to consistency and detail ／Preservation

and control od Disney magic.

? 理想主義並不是脫離現實的，理想主義關乎創造力、夢想和想像力。理想主義也是一種對細節的狂熱關注，那些曾與迪士尼合作過的人都知道這點，換言之他們的目標非常具體、務實，這是兩面思維模式的體現，即擁有崇高理想、理想主義、天真、敢於夢想的同時注重細節。

? 索尼：Elevationof the Japanese culture and national status.／Being pioneer- not

following others;doing the impossible／Encouraging individual ability and creativity.

生動的描述

? 將願景用能夠製造圖像的文字生動地描繪出來

? 把對願景的描述從文字轉化成圖像，或者創造出那些人們可以裝進腦袋的圖像。

? 福特在20世紀初期的時候說：我要為普通大眾生產出一種汽車，這種汽車會以非常低大價格出售，讓那些薪水一般的大眾都能買得起，人們可以與自己的家人在寬敞的空間里一起共享天倫之樂。每個人都能買得起這樣的車，每個人都會擁有一輛這樣的車。馬兒會在我們的馬路上消失，汽車會慢慢被人習以為常，我們也會創造大量的就業機會並且支付可觀的薪水。