石墨烯宣告組織層級的終結

這是一個奇妙的世界，我們有幸生在一個不斷見證奇蹟的時代。

自然科學與人文學科，這對推動人類發展的陰陽推手，終於在碳基時代向人們展示了他們「雙劍合璧」的奇幻魅影。

以石墨烯為「奇點」的碳時代的來臨，不僅是人工智慧世界的開端，也將標誌著新的無層級世界的肇始。

一花一世界

甲、石墨烯何方神聖？

石墨烯，英文名：Graphene，號稱新材料之王。《人民日報》2013年6月24日說「如果說20世紀是硅的世紀，神奇的石墨烯則是21世紀新材料的寵兒」。名頭很響，但其實它的原子構成很簡單，就是只有一個碳原子厚度的單原子層石墨，一種以前只存在於理論中的二維材料。

但石墨烯的名頭並非浪得虛名，因為它擁有各種讓人腦洞大開的超級特性，比如它是最薄也最硬的材料，機械強度比鋼鐵還硬200-300倍；它僅吸收2.3%的可見光，透明度達到97.7%，幾乎完全透明；它的導熱係數高達5300W/m·k，是目前導熱率最高的天然材料金剛石的2.5倍；它還有最大的比表面積——單位質量物料所具有的總面積。

更神的是，在常溫下，電子在石墨烯中的遷移率超過15000cm^/v·s，幾乎比硅高200倍，達到光速的1/300，而它的電阻率卻比銅和銀都低，是名副其實的電阻率最小的材料，另外，電子在石墨烯中的靜質量為零。這種超高的電子遷移率和超低的電阻率，極大擴展了人們對物理學發展的想像空間。比如，石墨烯就可以使量子霍爾效應在室溫下成為可能。量子霍爾效應，簡單說就是給電子指定規則的運動，而不任其無規則運動，這就是所謂的「電子高速公路」。以晶元為例，電子規則運動既能極大降低能耗，又能極大提升運算速度。

卓越的超級性能，使石墨烯極有可能幫助人們打開大踏步改造自然的神奇之門，這很可以。中科院重慶研究院在2015年就宣稱製備出了石墨烯手機，可彎曲、可摺疊、又不易碎的手機超薄、超輕，顯示屏能彎到180°。據說這款科幻手機已於2017年上市，不知用戶體驗如何。

這麼神奇的材料，它的發現過程也很傳奇。2004年，英國曼徹斯特大學科學家安德烈·海姆（Andre Geim）和他的學生康斯坦丁·諾沃肖洛夫（Konstantin Novoselov），用普通的3M膠帶從石墨中剝離出了石墨烯，採用的方法是「全手工人肉膠帶粘揭法」。6年後，也就是2010年，他倆因此喜獲了諾貝爾物理學獎。

安德烈·海姆，這哥們也很神，35歲以前，名不見經傳，養家糊口都犯難，為了生活流竄在英國、丹麥和荷蘭等地的實驗室打散工。雖然現實不如意，但他還是義無反顧地扛起了科研的娛樂精神大旗，先是往實驗室里貴重的超強磁鐵中丟了一隻青蛙，結果因此獲了個搞笑諾貝爾獎；後來又搞起了戳戳樂，搞出了一種可以把蜘蛛俠像壁虎一樣粘在天花板上的膠帶，取名就叫壁虎膠帶。

體現他科研娛樂精神大招的激動人心的時刻終於來了，他想要打磨出單片的石墨，於是丟給他的學生一塊石墨，說：「小夥子，去，把它磨到最薄！加油哦，我看好你呦！」，結果這個小伙就體會了一把比當年小李白鐵杵磨成針更複雜的心情：鐵杵磨成針還可以，石墨磨到原子級，臣妾如何辦得到啊？！

正當這位手上全是老繭的學生，打算磨到海枯石爛，天荒地老時，他老師突然有天看到有人用膠帶粘石墨，他靈光一閃，這樣粘下來的明明更薄好不好？拿去顯微鏡下一看，果然不出所料。於是，史上最簡單粗暴的偉大科學實驗就如火如荼地開展起來了，大夥每天就是撕來撕去，我說的可是撕膠帶。最終獲得了單層的石墨——石墨烯。

「解決具有挑戰性的科學問題，往往不需要用高深的理論或複雜的儀器，人們對日常生活細緻的觀察與靈活地運用，才是那塊最關鍵的『敲門磚』。」傳奇的海姆同志，當然最有資格說這話。不過，娛樂精神人人都要有點，它既是擺脫困苦現實生活的解藥，也是在看似無盡的灰暗之中真正做出有點價值和意義的事的良藥，嗯，居家旅行，可別落了。

左邊那位觀眾已有點不耐煩了，書歸正傳，話說石墨烯的概念股已經超過n多輪了。只是當前的石墨烯產業化熱潮，遠未達到運用其核心技能的地步，充其量只是人們對這種神奇材料的狂熱追捧。存在即合理，面對具有如此顛覆性可能的新材料，如果視若罔聞，看不起看不懂，那未來就只好高攀不起了。所以，作為一介管理研究小書童，我沒辦法從技術上去琢磨石墨烯，那就只好從管理學的角度去打探一番，畢竟任何人類技術的大規模運用，最終都是跨學科系統孕育的的結果，管理作為連接和動員人的一門學問不可或缺。這一剛蹩進門，我就當頭赫然發現：石墨烯給人們思維模式的啟發意義，可能並不低於其材料運用的意義。

背影景更佳

乙、結構決定性質

這麼厲害的石墨烯，為什麼到2004年才被「撕出來」？難道此前，科學家們竟然都不知道還有這麼神奇的玩意？其實在被發現之前，石墨烯是存在於化學家們的理論之中的，只不過根據嚴格意義上的二維原子晶體理論，熱力學上嚴格和獨立的二維原子晶體是不穩定的。也就是說，在先前物理學定理的「指導下」，科學家們都認為在常溫環境下不可能有二維材料。只是，特立獨行的海姆同志就找到了同樣特立獨行的石墨烯，開啟了很多具有特殊技能的二維材料的大門。比如，有望成為「石墨烯第二」的磷烯——一種從黑磷剝離出來的有序磷原子構成的單片材料，它的非線性光學特性已被證實可用於產生超快激光；還有硅烯，一種可在銀表面生長的材料，擁有和石墨烯類似的屬性，但還有一些更加優秀的特徵，包括更低的對稱性組、更強的自旋—軌道耦合，它也許更適合與硅基電子器件集成，成為石墨烯的對手。

不撕不知道，實踐出真知，古人誠不欺我啊。認知結構的變化，直接導致重大認知革命，結構主義的威力再次發功。

結構是個好東西，俗語有云：結構決定性質。最典型的例子莫過於——還是碳原子它們家的事兒——石墨和金剛石，倆哥們同為碳的同素異形體，但是性質一個天上，一個地下，前者是自然界最軟的東東，後者是最硬的西西，僅僅就因為它們的原子排列結構不同而已。構成石墨的碳原子組成一個正六邊形的平面結構，而構成金剛石的碳原子則組成立體的正四面體結構。

再如，碳原子和硅原子，雖然都在元素周期表同一列，最外層電子數也都是4，但碳只有為2層電子，硅有3層，結果碳統領了有機界，是所有生命的基本元素，而且即將開啟碳時代，而硅則是無機界扛把子的，也是硅集時代半導體的核心原料。有時候，無可奈何的天淵之別，真就只因為結構上的那麼一點不同。從玉主到大犬，真是不服不行。

這種一定體系中結構上的毫釐之差，造成十萬八千里不同的現象，可稱作「結構陰陽論」——一旦基態陰陽體系中的陰陽結構分立出來（這種分別非常簡單，就是1和0），其後演化的萬千景象，就完全不同的形態。結構決定性質的現象比比皆是，就從碳原子組成石墨和金剛石 的結構陰陽論類推出來，組織管理中也同樣存在這樣的結構決定論。

如果把金剛石比作層級森嚴的組織金字塔結構，那麼石墨就可以看作毫無凝聚力的一盤散沙似的組織，類似「團伙」或者一群散兵游勇，成事不足敗事有餘，一有風吹草動，就分崩離析。這也是石墨的特性，軟，滑，金剛石則結構穩定，無堅不摧。但石墨的故事並未結束，當三維材料的石墨，變成了二維——石墨烯——結構發生變化之後，驚人的性質就展現出來。散兵游勇一旦以某種方式有效組織起來，就可能發揮奇效，比如王陽明臨時抓起來的逃兵，最終成為剿滅寧王造反的中堅力量。清末一盤散沙的國人，被毛主席和共產主義強有力地組織起來，就把日月換了天。

人類最早的組織結構，雖有分工，卻不一定有層級。一群原始人，一起吃飯，一起幹活（男主外，女主內），一起議事，雖然時不時遭遇洪水猛獸，但也自得其樂。後來，組織層級慢慢發展出來，披著禮教、皇權、法權等等外衣，統治奴役了人類至少上萬年，而且還在繼續作威作福。

但是，客觀來說，一定的人類發展階段必然對應著與之相適應的組織形式。人類發展階段這個結構，決定著人類集體力量組織凝聚形式的性質。這就是馬克思教導我們的生產力決定生產關係，生產關係反作用於生產力，要麼促進，要麼阻礙。

青青河邊草

丙、生產力決定生產關係

歷史學家根據人類使用工具的材料，將人類歷史劃分為「石器時代」、「青銅時代」、「鐵器時代」和「信息時代」（硅時代）。工具與材料，集中體現了人改造客觀世界的手段，也即生產力的內涵。在何種維度上，人們主要利用何種材料製成的工具去探索世界，同時獲得自身的繁衍。所以生產力的本質就是人們以何種物質基礎為手段去認識世界、改造世界。

生產力的結構，決定了人類發展進程的階段。人類從蒙昧蠻荒到文明昌盛，再到更文明的發展階段，其螺旋上升陰陽轉化的形態，莫不是生產力決定發展階段性質的結構重構遊戲，說得更下一層，人們在微觀物質層面可掌控的結構程度，決定了人類社會這個中觀世界的千變萬象。還有比這更刺激有趣的事么？

根據馬哲關於生產方式的論述，生產方式包括生產力和生產關係兩個方面。那麼這哥倆就構成了一對陰陽，生產力為陰，生產關係為陽。因為生產力是看得見摸得著的具體物質工具，而生產關係僅僅是一種維繫人與人，人與物的一種聯繫方式，人類是追求更先進的生產力，但根本上追求的是一種「大自在」的天人合一的人的關係，生產力只不過是一種工具。

從管理角度看生產關係，簡略言之就是一種層級結構的組合，層級的核心是權力，權力的來源有暴力，能力，規則，壟斷，繼承等等。圍繞權力延伸出來的層級組織，很自然就構成了金字塔結構——一如二維材料在常溫下不穩定，而很快捲曲成三維物質。三維四面體的金剛石是最硬的物質，金字塔形的組織結構也是最穩固的社會組織形態，君不見中華帝國皇皇幾千年，都是這種家天下的穩固組織形式。除非權力核心吸噬過分，超出了 金字塔底和其中成分的承受程度，否則就會一直如此持續下去。後來的歷史告訴我們，打破這種金字塔結構的可能有兩種，一是外力，西方的堅船利炮，二是底層內部建立起超強的新結構，這就是為人民服務。中華民族的幸運在於，在被外力摧毀的危急關頭，內部的洪荒之力被激發出來，成功地構建了社會組織的新結構，在這種結構里，說它能集中力量辦大事，這都是小看它了，石墨烯的硬度、透明度、導熱、導電性，這都是初級優異特性，在它的特性基礎之上，與其他物質或條件組合協同出來的事物，才可能更具顛覆性，與它耦合的新結構，其道大光，無可限量。在這裡隱隱約約看到了共產主義的無限可能。

鬱郁林中樓

左邊的觀眾又有點打瞌睡了，再從未來說回來。組織層級的產生，是一定生產力結構決定的結果。無論層級利弊如何，現實如此，無可奈何花落去。但是大鬍子馬克思還說了，生產關係可以反作用於生產力，人們也從未放棄調整、改進組織層級的嘗試。尤其進入硅基的信息時代，在最能反映時代生產力和生產關係特徵的IT企業中，這種突破層級的努力得到了最大程度的彰顯，IT巨頭的各種扁平化、去中心化運動層出不窮，搞得風生水起，比如Google的扁平化組織實驗、氧氣計劃，Facebook的網狀結構，IBM的矩陣式管理，現已老態龍鐘的微軟和蘋果也在努力去中心，還有去中心扁平化得最徹底的合弄制（Holacracy），與在線零售商Zappos在千人以上組織中做這種社會實驗的合弄制發明人，都不叫它管理，而稱為社會技術（social technology），當然也有傳統行業企業的嘗試，項目化混序管理，阿米巴，人單合一等等。

這些都還在探索的組織管理模式創新，雖然目的均在於使組織變得更靈活，更有創新性和活力，但本質上都是對組織層級結構的消解，因為基於科層制的結構，已經快要趕不上生產力發展帶來的新環境了。這一地球人類公司組織的集體折騰景象，像極了人類當前在原子維度上對石墨烯的探索與利用場景。由三維結構降到二維，從而獲取二維世界裡的顛覆性進步，微觀世界裡結構的改變，又反過來使得人類能夠在宏觀世界創造更為複雜先進的事物，人工智慧就是最先極有可能被創造出來的全新事物，這將是人類生產力發展史又一個質的飛躍。

回到組織層面的情景，因為生產力微觀層面結構的變化，完全顛覆的工作手段得以創造，人工智慧的運用，賦予了單個人的能力，趨近於一致，包括其他產生層級及其權力的因素，都被一一消解，人在物質層面變得完全一致，毫無差異，只在精神、情感層面還有人天性和後天所受影響產生的不同。在這樣的世界，與此豪不兼容的組織層級——落後時代的生產關係模式，不得不被扔進歷史的垃圾堆里。於是，一個似曾相識的景象又出現了，一群人一起吃飯，一起玩耍，一起議事。不過他們不是原始人，而是人工智慧時代的未來人，物質極大豐富，一切有智能機器人料理，工作變成他們為了調劑無聊而人人爭著上崗的事情，歡迎來到共產主義社會。泰格馬克在他的《生命3.0》中對未來社會有更鮮活的暢想。真是物歸始終，此境初識，陰陽顛倒顛。

紅塵一網落

丁、靈犀一點

石墨烯的發現純屬偶然，這個偶然之間，或將開啟碳時代，人工智慧時代。終結組織層級的努力，或許也就是在不經意間就由某些人完成了。世界如此奇妙，娛樂精神加點信心，在認真又不認真的堅持中，那一層轉化萬千的結構的點破，可能也就只在永恆里的剎那間。

正是靈犀一點，氣象萬千；運用之妙，在於一心。

莫如向陽枝