優衣庫明年入駐印度， 沃爾瑪、亞馬遜、阿里巴巴緊隨其後，巨頭矩陣補齊！

優衣庫宣布其首家位於印度的門店將於2019年秋季開業，不久後將開始招聘員工，屆時印度將成為優衣庫在全球的第22個市場。據悉，優衣庫母公司迅銷集團已任命高級副總裁Satoshi Hatase負責管理優衣庫印度分部，集團董事長柳井正表示，該地區已成為優衣庫重要的新興市場，未來還將考慮在首都以外的其他地區進行擴張。

5月9日：Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅銷有限公司終於姍姍來遲地宣布將於2019年秋季將旗艦品牌Uniqlo 優衣庫引進印度市場，經過多年的傳聞和籌備後成為世界四大服裝零售商中最後一個布局這個GDP 增長最快主要經濟體的企業。

Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷表示本月已經在印度首都新德里成立全資子公司UNIQLO India Private Limited，並即將開始本地招聘。集團創始人、主席兼首席執行官柳井正在今天的新聞稿中指出「進入印度市場是我們全球策略的重要一步。」

在日本本土市場遭遇人口老齡化和經濟增長緩慢衝擊的Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷近年積極尋求海外擴張，亦成功依賴中國和東南亞等高增長市場引領集團進一步壯大。

2018財年一季度Uniqlo 優衣庫的本土銷售首次被海外業務超越，前者雖然顯著上漲7.6%至2,570億日元，海外業務更錄得31.4%的增長，銷售達2,582億日元。截至2月底的上半財年，海外Uniqlo 優衣庫以5,074億日元的銷售為集團貢獻42.8%的收入，日本Uniqlo 優衣庫的佔比為41.6%。

近五年Uniqlo 優衣庫主要在歐洲拓展新市場，今年還將進駐瑞典和荷蘭。而印度將是該品牌2016年登陸新加坡後近年進軍的第二個亞洲國家。

印度不僅有可能已經超過中國的人口數量，而且GDP 增長在四季度再次跑贏中國。柳井正曾說道：「說起亞洲你不能不談到中國和印度。」Euromonitor 歐睿估計印度服裝市場的規模可在2021年前增長29%至3.76萬億盧比，約合560億美元。

據悉，將於明年年屆70歲時退休的柳井正早在2011年便尋求開拓印度市場。2017年11月，Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷正式為Uniqlo 優衣庫向印度當局提交開展零售業務的申請。

印度總理莫迪的政府今年1月才完全放開對跨國企業經營單一品牌零售的限制，批准外商獨資走自動審批流程，而無需再等待漫長的行政審批，印度本地採購產品佔零售商當地收入30%的規定也得到放寬。

此前印度當局只允許外商占股不超過49%的公司不經政府審批直接在當地開展零售業務。因此在2015年5月通過Gap 蓋璞品牌正式打開印度市場的Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團選擇了與當地服裝製造商和特許經銷商Arvind Ltd. (BSE:500101) 合作，現在該品牌已經在印度開設了14間分店。

全球第二大服裝零售商Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 於2015年10月為H&M 在印度設店，截至2017年11月底的財年內印度業務的27間門店實現銷售11.79億瑞典克朗，約合1.35億美元，年內H&M 凈增了15間門店，使銷售提升了87%。

至於2010年便踏足印度的Inditex SA (ITX.MC) 印地紡集團在截至今年1月底的財年內，當地開設了20間Zara 和3間Massimo Dutti 門店。

Uniqlo 優衣庫的印度首門店將落戶新德里，集團表示業務開展初期會聚焦在首都地區擴張，之後才考慮其它區域。

此外，印度供應商一直在Uniqlo 優衣庫的採購範圍。Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷表示計劃從2019年開始逐步將印度採購的比例提高至30%，而且會根據當地的社會、宗教和文化調整產品研發和供應。

過去一年Uniqlo 優衣庫在海內外市場的勇猛復甦推動Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 累計飆升27%，該股周三收報48,850日元，全天微升0.25%。

亞馬遜印度和中東站開始招商了！

eBay和沃爾瑪緊隨其後

近日，有賣家向雨果網爆料，亞馬遜全球開店印度站、中東站已開始招商，初始階段或只面向大賣家、工廠賣家開放，但其他賣家仍可通過自註冊的方式入駐。針對此消息，雨果網也與亞馬遜招商經理確認，其表示確實在測試當中。

印度市場

關於印度市場，eBay、亞馬遜和沃爾瑪早已「廝殺」多個回合

早些時候，eBay首席執行官Devin Wenig發布消息稱將出售持有的印度電商公司Flipkart的股份，並將重新推出eBay印度站，將重點放在跨境業務上。

eBay放棄的印度最大電商平台Flipkart可是一塊「香餑餑」，不僅沃爾瑪擬收購，亞馬遜也出價以60%的股份想收購。

巨頭都想爭取的印度市場，機遇與風險並存

2012年至今亞馬遜在印度大舉擴張，投入接近50億美元。並且對其印度子公司Amazon Seller Services增資260億盧比。

而亞馬遜印度站本土賣家已經超3.2萬，有9000萬種產品，賣家大部分集中在德里、拉賈斯坦邦、馬哈拉施特拉邦、古吉拉特邦、北方邦等。

想入駐印度站，中國賣家要面臨這些：

·得益於廉價的勞動力，近年來印度等國家正逐漸替代中國世界工廠的地位。中國賣家進入印度站，不僅要面對強勢崛起的印度賣家，還要對標廉價的印度製造；

·印度國內消費水平較低，貧困人口較多購買力弱，互聯網基礎設施較差，印度語言、文化、宗教構成複雜，諸多問題亟待解決；

·印度高額的關稅，以及物流企業、體系的混亂，不僅大大增加中國出口產品的成本，降低其市場競爭力，在最後一公里方面可能造成丟包率高、時效長給賣家帶來困擾。

印度市場的機遇呢？

從過去亞馬遜印度站的銷售來說，2015年亞馬遜在印度推出Global Selling Program銷售計劃，到2017年，印度產品的國際訂單銷售額增長了500%。這個計劃就是讓印度供應商能夠在亞馬遜上刊登產品，銷往全球，包括美國、加拿大、墨西哥、英國、西班牙、德國、義大利、法國、日本等。。

印度有很多知名草藥品牌商Dabur、手搖紡織機品牌Tantuja和Jharcraft等都跟亞馬遜合作。

可以說亞馬遜在印度市場還是很有潛力的。

中東市場

對於新市場，先收購，後自己推出本土站點是各大巨頭常見的商業拓展路徑。eBay、亞馬遜都是如此。不僅印度市場是這樣，中東市場也是如此。

2017年初亞馬遜也以6.5億美元成功收購了中東第一大電商平台souq，大力拓展在中東市場的業務，現在又打算自己推出中東站點。

中東市場比印度市場更難？

·中東地區存在較高的貿易壁壘，徵收較高的貿易關稅，產品清關嚴苛；

·在末端的派送，因為中東很多地區沒有具體的郵編，消費者地址填寫不詳，加之熟知路線的快遞員數量有限，導致妥投率低且派送成本高；

·中東地區宗教氣氛濃厚，使之對產品的品類、展示有著諸多的禁忌；

·中東消費者較為衝動的消費習慣，以及貨到付款的方式，不僅容易造成較高的退貨率，同時對於跨境電商賣家的資金流也是一個嚴峻的挑戰。

搶先入駐新站點，小賣家或得不償失

「領先半步是先進,領先一步是先烈。」

跨境者貿易有限公司負責人錢茜表示，現在的亞馬遜印度站和中東站，就像最初的日本站和澳洲站一樣，發展潛力肯定是巨大的，但當前亞馬遜的這兩個站點還是處於亞馬遜的推廣期。在這樣的區間內，這些站點的流量不會很多，單量也很少，相對來說這段時期網站的競爭也比較小，對於大公司大賣家而言，可以搶先佔坑位，進行戰略布局。

對於小企業、小賣家來說，如果產品沒有中東或印度的指向性，建議還是把精力放在成熟站點上。這也是亞馬遜每開放一個站點，會率先邀請大賣家的原因，大賣家的快反力更強，遇到如物流之類的問題處理起來更為迅速。

錢茜表示，人的精力都是有限的，無論是大賣家還是小賣家，如果花費過多精力在新站點上其實付出和回報是不成正比的，所以在試水新站點時，賣家要綜合自身的情況，慎重考慮。

而針對當前，印度市場和中東市場的物流難題，錢茜表示。目前亞馬遜在印度擁有62個物流中心，並在30個城市提供次日送達的物流服務。在中東市場，亞馬遜也一定會著手解決物流難題。

「澳洲站剛推出的時候，亞馬遜在當地也沒有FBA服務，但只要市場、賣家有需求，相關的物流服務也好，其他配套的服務也好，也都會慢慢建立起來的，賣家的痛點也會逐一攻破的。」

沃爾瑪斥資160億美元收購印度電商巨頭Flipkart

網易科技訊 5月11日消息，據福布斯雜誌報道，全球最大零售商沃爾瑪(Walmart)周三證實，已斥資160億美元收購印度電子商務巨頭Flipkart，持股比例為77%。沃爾瑪和Flipkart仍將保留各自的品牌，他們的目標是將Flipkart轉變為沃爾瑪控股的上市子公司。此次收購是沃爾瑪有史以來最大的一筆併購交易，也是印度初創企業最成功的退出 (Exit，被收購)案例之一。

然而，就這一協議對印度生態系統有利還是有害，印度商界和普通民眾產生了截然不同的看法。

Flipkart不僅是印度早期初創公司的成功案例之一，它在印度公眾的想像中也有一定的懷舊之情。在收購了印度本土領軍企業Flipkart之後，印度的電子商務將由兩家外國公司——亞馬遜(amazon)和沃爾瑪(Walmart)主導。

Flipkart童話

總部位於班加羅爾的Flipkart成立於2007年，由薩欽·班薩爾(Sachin Bansal)和賓尼·班薩爾(Binny Bansal)共同創立，是印度第一家大型電子商務公司，在亞馬遜和其他競爭對手進入印度市場之前，為電商行業的發展鋪平了道路。如今，Flipkart擁有約3萬名員工、5400萬活躍客戶，網站年成交金額75億美元，年度營業額23億美元。

Flipkart不僅是印度早期初創公司的成功案例之一，它在印度公眾的心中也擁有強烈的懷舊之情。Flipkart是許多印度人第一次在網上訂購商品的地方(包括書籍、衣服、手機以及送給愛人的禮物)，該公司以「現金支付」聞名，因為所有印度客戶都無法獲得數字支付選項。Flipkart早期的「jugaad」（印度俗語，專門形容在資源不足的情況下想出創新辦法來解決問題）從根本上改變了印度和其他發展中國家的技術商業實踐。例如，像Uber這樣的新進入公司也在印度接受了現金支付。

對於印度商界來說，這次收購證明了現在不僅有可能在印度打造出世界級的「獨角獸」，而且還能成功地從像沃爾瑪這樣的跨國公司那裡獲得好處。India Quotient的風投投資者阿南德·倫尼亞（Anand Lunia）在推特上說:「這是一個標誌性的退出事件。Flipkart的過去十年標誌著印度企業家的世紀。」

阿里巴巴全資收購南亞電商公司Daraz

阿里巴巴近日宣布全資收購巴基斯坦電商公司Daraz以加速進軍南亞市場。Daraz於2012年成立，現已發展成為巴基斯坦國內最受歡迎的網上購物平台，此外，該公司還在孟加拉國、緬甸、斯里蘭卡和尼泊爾開展業務。本次收購完成後，Daraz將繼續保持原品牌名運營。並將充分利用阿里巴巴在技術、電子商務、移動支付和物流方面的領先優勢和經驗，推動五個南亞市場份額的進一步增長。

源自：無時尚中文網/雨果網/網易

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