35歲以後你還能幹啥？這是我看過最棒的建議！

「專註當下，規劃未來」

?人到中年，擔子重了、體力下降了、危機也來了，提前的規劃不至於未來讓我們倉促應對！

最近，有關中年危機的事情火了，也許火的不止是現在，還有曾經和未來。

人到中年，擔子重了、體能下降了、危機也來了~

35歲以後，我們該何去何從？

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不可忽視的職場「35歲現象」

在最近的職業規劃觀察中，我明顯感覺到35歲以上人群對職業生涯規劃的迫切性。也正是從這些案例中，我們清晰地洞察到，時間點的把握對一個人的成長如何起著決定性作用。

在我遇到的客戶中，有兩類較極端的案例：

一類是已經做到一定級別，總監級以上，在公司具有一定地位，年薪不少於20萬的人；

另一類是工作多年，但依然處於一個相對低的位置，無論是職位和薪資，都沒有起色。

通過對比我們發現，那些在職業發展上獲得成功的人，都有一個共同的特徵，那就是在自己所熟悉且擅長的領域，至少精耕細作了10年以上。

而那些在職場上找不到位置的人，往往每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。

當然，除了頻繁跳槽，還有另外一個因素，那就是已經在一個方向上深入積累，但這種積累屬於重複勞動，致使職業發展原地踏步。

不管你是否承認，你都必須重視「35歲現象」。很多企業在招人時，明確規定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽，你就應該反省一下自己到底哪裡做錯了。

當然，根據我們的實踐諮詢經驗來看，如果你真到了35歲才去思考這個問題，很可能這時你已經束手無策了。所以，未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。

我的客戶中有很多80後，這也是職業規劃問題的高發區。年齡最小的一批80後，已經「三十而立」；但還有一部分80後，正在邁向40的路上。

年輕時，你有犯錯的資本，但到了30歲，這種資本將不再是你的專利。為了不讓你35歲以後的職業生涯變得一塌糊塗，你再晚也應該在30歲時確立明確的目標。

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30歲：你必須要面對的三大問題

為什麼說30歲如此重要且特別？因為在這裡，你將會面對三大問題。

第一個問題：家庭與責任的問題

不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。無論是頹廢還是忙碌，你的時間都在飛快地逝去。

大多數的人到了這個年齡段，都必須考慮家庭問題。如果你已經成家立業，你必須清醒地意識到：你的職業如何發展，才能讓你支撐整個家庭的負擔？這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔的是雙方四位老人的供養）。

第二個問題：能力與年齡的匹配度問題

為什麼很多企業在招人時，明確規定要5年經驗、10年經驗。因為工作時間意味著與之匹配的能力。同樣的工作，5年經驗和10年經驗所積累的能力是不一樣的。

你的工作年限越長，往往意味著你的能力越強，這二者是一種正向倍增的關係。但如果你違背了這種關係，你就無法獲得用人單位的認可，喪失了更好的職業發展機會。

其實很多人都面臨這樣的問題。很多工作3年、5年的人，和工作1年的人在能力上沒有什麼差別，所以當他們的職業想向上突破時，會遇到很多的阻力。

導致這種情況的產生有兩種原因：

一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長；

二是雖然在一個方向上長期積累，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重複勞動，原地踏步。

第三個問題：知識結構的構建與提升問題

曾經有個客戶，銷售做了五六年，也積累了相當豐富的經驗。有一次去應聘某知名快消企業的區域營銷經理。在面試的過程中，所有具體操作層面的問題，他都能對答如流，但上升到系統及戰略層面，他的腦子就一片空白。

身在職場，不同職位的人，做的事情是不一樣的，需要的思維模式也有差別。

一個基礎的業務員想著如何維護好終端，這是戰術層面的東西，也是他的職責所在；但如果一個營銷總監，還天天想著如何和終端老闆打交道，那就是他的失職了。

因此，你看問題的眼光和思路應不斷發展和突破。要不然，你永遠只能停留在操作層面，不會有大的發展，職位也很難上升。

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30歲之前：如何打好基礎

30歲是一個承前啟後的年齡，如果你30歲之前幾乎沒有任何積累，那麼，30歲以後的職業生涯可能會十分困難。這是硬傷。所以，要想順利渡過30歲這道坎，你就需要在30歲之前對自己負責，未雨綢繆。

你要做的第一件事，就是找准一個可以為之奮鬥5年、 10年甚至更久的目標。

一個清晰的目標，可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗，這種積累也是你日後升職加薪的籌碼。方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。

我曾經訪談過一個客戶，7年換了6家公司，照理說，大家會認為這個人的職業發展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅後月薪是1萬元，屬於還不錯的那種水平。大家也許會納悶：為什麼頻繁跳槽的人，會有這樣的職業發展水平？

觀察他的成長經歷，我們發現，原因只有一個，那就是：每一次跳槽，他都沒有偏離既定的方向。只要方向不錯，那麼，他的每一步行動，都是在接近這個方向，都是在為以後的職業發展積累更多的籌碼。

你積累的厚度，將最終決定你未來的發展高度。

現在房價、物價這麼高，很多人的生存壓力也驟然增加，導致大家迫於生存壓力而變得浮躁和隨波逐流。一份工作，有人堅持了幾個月，覺得看不到希望，工資無法提升，就選擇跳槽。但實際上，跳槽並不能從根本上解決問題。

人在職場，做多少事，拿多少錢，天經地義。如果你無法為公司貢獻更大的價值，卻還想著得到更多的回報，你當公司傻嗎？

你為公司貢獻多少價值，取決於你的能力。而能力的積累，則源於在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者，也少不了日積月累的修鍊與成長。

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職場無非兩件事：做事，做人

如果說找准目標是為了積累核心技能，更好地做事的話，那麼，學會做人，則是你要職場發展要考慮的第二件大事情。在做人的修鍊中，有四項要素，能對你以後的職業發展起到致命影響：

第一項要素：人際關係處理能力

這包括與你上司的關係，以及與你同事的關係。與上司的關係不好，直接決定著你的升遷。所以我經常說：「如果你與上司的關係不好，基本上意味著你在公司的職業生涯就此終結。」

而與同事的關係不好，即便你哪一天升遷了，成為了他們的領導，你也會因為缺乏「群眾基礎」而導致權力被架空，你的下屬對你不是陽奉陰違，就是故意挑釁，你會發現領導這個位置其實很不好坐。

第二項要素：不斷學習的能力

我們應注重學習的重要性。我曾經碰到一個客戶，已經近40歲的人了，做會計做了14年，但只是一個基層主管，在公司中也看不到晉陞機會，好多年沒有加薪了。

我們問了他一個問題，「在這14年中，你有沒有進行過培訓、進修或者其他形式的充電？」他說，「沒有」。「從來沒有嗎?」「從來沒有。」這是一個極端的例子，但這種現象在職場中並不少見。

關於學習與成長，你不妨問自己幾個問題：

與一年前相比，我的專業能力明顯進步了嗎？

無論是理論還是實踐，我有自己獨特的見解嗎？

假如遇到職責範圍內的事情，我一個人能搞定嗎？

沒有學習，你的職業發展就會原地踏步。你以為你沒有退步，但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，你也就退步了。

第三項要素：職業化精神

不管你有沒有目標，不管這項工作是不是你願意做的，只要你在這個崗位上，你就應該把事情做好。

在其位謀其職，這是最起碼的一種職業素養，也是任何崗位都不可或缺的職業精神。

如果不想做好，那就走人，別在這裡浪費大家的時間。良好的職業素養，有時候比能力本身更重要。

第四項要素：強大的內心

很多職場人，其實內心都很脆弱，無法經受漫長人生道路上的各種苦難。要知道，每個人的成長都不是一帆風順的。強大的內心可以讓人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。

「物競天擇，適者生存。」優勝劣汰永遠是自然進步的法則。你只有適應這個法則，才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。

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30歲之後：如何實現質的突破

要想讓你35歲以後的職業生涯實現大的發展，你應該從30歲開始，好好利用5年時間，準備好以下3件至關重要的事。

第一件事：完成你的專業化品牌構建

如何構建你自己的個人品牌。30歲以後，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業知識成長，永遠只是停留在一個相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉陞與薪水的增長。

我該幹什麼，適合做什麼，此時應該有一個清晰的定位，並利用剩餘5年的時間去積累。否則，「35歲現象」一定會在你身上上演。

為了支撐你「專業化」的品牌形象，你還需要在以下兩個方面努力。

其一，就是我們在前面提到過的知識結構問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有「遠見卓識」而不是「鼠目寸光」的人。這個時候，在職學習、進修等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。

其二，就是樹立自己在行業內的影響力。為什麼有些人出去講一次課就要好幾萬？為什麼有些人能夠用自己的力量推動一個行業的發展？原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優秀的職場人，也必須樹立在這個行業內的影響力，用你的思想去影響別人。

第二件事情：把自己培養成一個優秀的管理者

除了那些專業技術人員，如果你想在職場上獲得更多空間，職位晉陞必不可少。走上了管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。但這個位子並不是人人都能坐穩的。

蓋洛普曾經做過一項調查，發現基礎員工離職頻繁，很多時候問題並不在於公司，而是在於上司。

所以作為中層管理者，你必須意識到：你的管理，將有可能改變你下屬的終身命運，很可能是你錯誤的管理方式，在不知不覺中傷害了你的下屬，迫使他們離開公司。

第三件事情：找一家成長中的公司，伴隨其成長

在你成長的過程中，找一家具有成長潛力的公司，隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。

一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長曆程，對公司的運營會有更深入的理解。

二是在公司成長的過程中，你的價值也會有更大的發揮餘地，會更容易展現出來。

很多人找工作時都傾向於大公司，這可以理解，但是要想快速成長，尋找規模不太大的成長中的公司，其實是更好的選擇。因為在成長的過程中，對人才的需求較為迫切，你的職位晉陞也會更快。

三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多回報。

企業用人，最重要的一條就是忠誠。沒有哪一個企業喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現在跳槽率、流失率這麼高，忠誠就成為了一種非常難能可貴的職業精神。

不論你現在已經「奔三」，還是正在「奔三」，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己芸芸眾生般的生命多積累一些厚度。

當你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生？

文章來源：職場 作者：海丁。由保寶君編輯、整理、發布。