個人隨筆：「社群經濟」初探

來自專欄 飛揚日知錄

前言

2018年創投熱點之一「社群經濟」，此概念並非「顛覆式創新」/「刷新認知」類的概念。只是因為這幾年大家手裡閑錢慢慢多了，開始嘗試在群里「搞點事情」。於是有的社群逐漸搞出名堂，浮出水面進入資本視野。

一 社群經濟緣起

1.社群興起

「人以群分」 - 人們會對和自己有相同愛好的人聚集在一起。比如二次元[B站]、炒幣【尚未形成真正龍頭】、炒股[雪球]、跑步[咕咚]、看書[樊登/微信讀書]、學習[得到]、自我成長【尚未形成真正龍頭】等各類社群，源頭都是基於某個APP，然後衍生出各自社群（最常見的是微信群、QQ群）

鑒於微信和手Q的便利，大量社群瘋狂的湧現，但更多的社群因為運營困難或人氣不旺消失。隨著現代人生活的「碎片化」,社群「從生到死」的循環周期的時間會越來越短，用戶感興趣的時間會越來越短 —— 請閱讀到此處的你，請試想：

自己最後一次點下「消息免打擾」按鈕是在什麼時候？

自己是否願意微信/QQ圖標上有幾百個未讀消息提醒？

2.運營模式

重運營模式，比如讀書、學習類社群，需要通過大量線下活動來支撐。缺點是群體群體小、人員門檻高、運營投入高，擴展比較慢，但優點在於品質較高，用戶黏性穩固。

輕運營模式，主要靠用戶自主運營，常見於遊戲社群、跑步社群。

一句話總結社群經濟：技術是入口，內容是引力，運營是王道。

—— 王煜泉.全球創新260講

我對技術的理解：

基於社群傳播和運營的基礎技術能力，如微信小程序開發、H5前端及後台等，是社群創業的「起步價」。

甚至有點「悲觀」的觀點：

1.如果沒有技術團隊而堅持使用第三方免費工具，恐無法建立足夠高的壁壘，也無法很好的滿足本社群成本的需求。

[使用免費工具 + 收取入一定金額的群費，是「收割」行為，這種社群一定活不長]

2.商業世界不存在「葵花寶典」和「彎道超車」，當然了，能「重新定義*****」的天才不在討論範圍內。

二 社群案例

1-運動社群

2-知識類社群

3-區塊鏈社群

三 社群經濟未來

一個社群想要得以長久的存活，幾個要素不可或缺：

3.有運營手段 - 涉及到「手段」了，必然需要對應的團隊來執行、監控、復盤、優化等全工作流

4.有獎勵機制 - 鑒於上面提及的「運營手段」，需要有個公司，組建運營團隊——喔？這看上去太老土了！這不是那些「古典互聯網」從業者的玩兒法嘛？區塊鏈時代倡導「分散式」協作，使用「token激勵」（也可以通俗的理解為「幣」）——其實也是一群人來做具體的事情，只不過這群人不在一起集中辦公了，他們得到的獎勵是「幣」。

總之：不管給錢還是給幣，總得給點兒啥……否則人家憑啥幫你運營社群？好吧，不要讓貧窮限制了自己的想像力，除去幣，還有夢想啊！

關於「token激勵」不是本文討論內容，不做展開敘述，後續會專門為這個題目撰寫一文，歡迎持續關注。

結語

現在的風口轉換越來越快，從020到「共享經濟」，再到「區塊鏈+社群」，但最終又能活下來幾個社群？拭目以待吧~

想當年我自己的魔獸公會QQ群和傳奇QQ群好像也挺熱鬧的，惜乎單純如我——只是「全心全意為群眾服務」了，卻從來設想過「變現模式」，錯過了2次財務自由的機會……

鑒於編輯器及更新同步的緣故，誠邀關注個人微信公眾號「飛揚日知錄」。

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