羅盤管理模式

羅盤管理模式

羅盤管理模式 近日，在網站上讀到《深航首創羅盤管理模式》一文，深有感慨！

中國四大發明之一的羅盤，終於在現代化的今天，找到了它的位置。也是深圳航空公司領導不忘祖宗，發揚中華傳統文化所取得的成果！

下面引用文章的一些內容：

「羅盤作為中國古代的一項發明，至今仍廣泛地運用，是確定方位、立向布局的一種儀器。其最具特色的地方在於羅盤中的磁針隨外部環境的改變，進行調整，但始終能夠無偏差地指示認定的方向。」

「在羅盤的構型中，磁針作用還體現在立規矩、權輕重、成方圓上，使得人們可以準確地確定方位。」

「『羅盤』哲學的另一層涵義是，只有磁針，並不能充分發揮羅盤的作用。要精確判定方位，除磁針外，還需要方位盤的配合——方位盤上顯示有二十四向，標有具體的刻度和符號。」

「羅盤本身質量的好壞與否以及羅盤使用者方法的正確與否將直接影響到測量的精度，並最終影響到立向布局的準確性。」

深航的領導層，對羅盤認識已經相當深刻了，很不簡單呀！而將羅盤的構造形式，引用到管理模式上，更不簡單！

其實，羅盤管理模式並不是「企業管理模式」，而是「國家管理模式」！

羅盤的中心是天池，是領導核心，是中央。

第二層為八宮，即八個職能部門：乾、坎、艮、震、巽、離、坤、兌。

乾為人事部門，是管理官員的。其下有三個部門：戌、乾、亥，戌是在野黨派、宗教、九流三教等權威領導，乾則是{系統屏蔽}各級官員，亥是農工商領導。

坎為水利部門，是專門管水的。在羅盤中，放在第一位，可見，古代帝王對水是何等重視！其下有三個部門：壬、子、癸，壬是天水，即下雨，古代專門設有「祈雨」職能部門；子是地面上的水，江、湖、河、溪等，統統列入國家管理範圍；癸為地下水，也是國家所管的，任何人不得私自開採。

艮為山地部門，是專門管山的，叫做「山神」。其下有三個部門：丑、艮、寅，丑為海灘、河灘、湖灘濕地，艮為高山、大山，寅為草原。

震為林業部門，是專門管理樹林的。其下有三個部門：甲、卯、乙，甲為果樹，卯為材木（提供木材用的樹林）、乙為草坪、蔬菜之類。

巽為農業部門，是專門管理農業的。其下有三個部門：辰、巽、巳，辰為農田，巽為農作物，巳為柴火。古代對於環境保護比較重視，能作為木材的，一般不能作柴火。

離為能源部，專門管「火」的。其下有三個部門：丙、午、丁，丙為天火，即太陽，午為地火，即國家能源，丁為燈火、蠟燭之類。

坤為國土部門，專門管理國家土地的，叫做「土地」。其下有三個部門：未、坤、申，未為煤礦，坤為國土，申為金礦。所以，所有每一寸土，每一粒砂，都是國家的。

兌為監督部門，公ān、檢察、法院、上諫機構，都屬於此部門。其下有三個部門：庚、酉、辛，庚為法律、法規，酉為警鐘（守法教育），上諫（皇帝也要時常敲警鐘）、檢察部門為此屬；辛為公安、部隊。

八個大部門其下各有三個職能部門，則為廿四個部門。在風水學中定義為「廿四山」或「廿四向」。

廿四個部門各「直屬」三個部門，叫做「七十二分針」，各「隸屬」五個部門，叫做「一百二十分針」，這些分針，都是些「勞動者」。

這樣，中央直接所管的機構（正針廿四山），各司其職，環環相扣，缺一不可。例如，離九為能源部門，在八宮中是最小的，但是，如果沒有能源，整個國家都要癱瘓。

（註：坎為一，坤為二，震為三，巽為四，乾為六，兌為七，艮為八，離為九，而中宮皇帝自稱為老五。）

羅盤中，除了正針廿四山外，還有中針廿四山，縫針廿四山，它們在羅盤管理模式下，充當什麼樣的角色呢？

在風水羅盤中，中針是用來格界水以外的「星峰」的旺衰吉凶的，它們是朝拜來的。

引伸到國家管理中，則是「外交部」，在古代，外交是非常重要的，它是皇帝直接管轄的，與「正八部」毫無關聯，它自己也有自己的八個部門，與「正八部」同等職能，只不過是，它們所用的並不是「正理」，而是一種與「正五行」毫不相關的歪理，叫做「中針五行」，如壬屬火之類。

對待「鬼佬」，如果總是象對待自己國家的人民那樣，是行不通的，所以，有時，不得不用歪理才行。

在風水羅盤中，縫針是用來納水的。

引伸到國家管理中，則是用來「納稅」的。

封建帝王時代，國家稅收是比任何都很需要的部門，它不屬於「八部門」所管，而是平行於「正八部門」，是皇帝直接管轄的！同樣，這一層也有八個部門、廿四個職能部門，一百二十個分部門。

縫針廿四山與正針廿四山錯開布局，不要正面衝突，這是國家管理上的一種非常惟妙惟肖的做法。兩種不同的廿四山，同屬一個天池（皇帝）所管，我不與你爭，你也不與我爭，有事就去找皇帝。

羅盤管理模式，是一個龐大的管理體系！

企業管理能不能模仿「國家管理」模式呢？回答是肯定的，但是，一定要轉變觀念，因為，企業領導並不是「皇帝」，不能蹲在「中宮」指指方向就了事！

在中國古代發明羅盤之時，就有兩種羅盤：被動羅盤、自動羅盤。

被動羅盤模式：也就是傳統的羅盤，指針是固定不變的，在測量坐向時，要轉動盤面，使天池的指南針對準特定的0度，才能讀出坐向來。這樣，「皇帝」是不動的，而三層八宮有廿四山、所有盤面上的分針都要動才行。

自動羅盤模式：自動盤是「改革」的羅盤，是天池針「動」而盤面「不動」的，在測量坐向時，羅盤上的三層八宮廿四山、所有固定的分針都不用動，只有指針（皇帝）動，指針指向那個位置，就是這個坐向。

國家管理模式需要的是「被動羅盤模式」，統帥定下來的政策，各個部門，以至全國人民都要迅速動起來，與中央保持高度一致。

企業管理需要的是自動羅盤模式，「主帥」應主動地去適應各個階層，主動幫助各個部門出色完成各自的工作。只有這樣，才能得到所有的職工認可，才能真正地把企業搞好。

那麼，有沒有既有自動，又有被動的羅盤呢？

以前可能沒有，現在，則有了。我早已經設計好了一款自動羅盤，現在正在試用，就是這兩者兼顧的羅盤。總體是「自動」的，而在鏡面上設計了一層「被動」廿四山。

在企業管理中，如果能有機地兼顧「自動」與「被動」，使兩者有機地結合起來，大多數為「自動」，而在某一條件下是「被動」的，則肯定成功！

羅盤管理模式是一種封閉式的管理，環環相扣，相互配合，相互促進，又相互監督，轉來轉去，都超不出三百六十度，也超不出天池所轄的範圍之內。

羅盤管理模式在深航首創，不久，將會全面推廣！但是，講起來易，做起來則難呀！

老子曰：「吾言甚易知也，甚易行也，而人莫之能知也，而莫之能
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