施南生：製作越小、預算越低的電影越應該找厲害的導演

小片子，年輕導演拍不了，經常不清楚自己要什麼，經驗沒有那麼豐富，需要花時間多拍幾遍，有經驗的導演非常清楚自己要什麼，能一氣呵成。

21CBR:從業30多年，一部片子的成功標準是什麼?

施南生：我們製片方的責任，不能說一定要賺多少錢，只跟導演說，「我不要虧本，不要丟臉」，即對得起投資人，也不會說10年後挺後悔拍了這個電影，就這兩個要求就好了。

21CBR：文藝片或是小眾電影該怎麼操作?

施南生：製作越小、預算越低的電影越應該找厲害的導演，越是低成本，越要找有能力的導演。小片子，年輕導演拍不了，經常不清楚自己要什麼，經驗沒有那麼豐富，需要花時間多拍幾遍，有經驗的導演非常清楚自己要什麼，能一氣呵成。

21CBR：內地導演很多自己寫劇本，或者親自組織編劇組，怎麼看編導合一?

施南生：美國的制度導演就做導演，很少參與編劇，大部分導演都是看劇本，跟編劇溝通，改好了就拍。在內地，好像導演沒辦法找到符合要求的劇本，都要自己寫，這樣的好處是最後的劇本一定是導演想要的，出來的就是他能拍的。

21CBR:以《黃金時代》為例，為什麼大導演、大明星依然票房慘敗?

施南生：從發行的角度，如果有可能，《黃金時代》我不會選擇「十一」上映，「十一」固然是黃金檔，主要搶的是大眾觀眾，我會躲在一邊，挑選3月份這種沒什麼人跟我競爭的時候上映，大家可能有心情來慢慢品味這種電影。

21CBR:什麼時候開始關注內地電影市場?

施南生：2003年之前，內地票房每年就8個億，我常跟人家說，要注意內地市場，香港人口180萬，票房每年8個億，內地13億人口票房也這麼多，這可能嗎?就想不到10年里變得這麼快，比如有一部戲，5個爸爸帶著5個孩子，真人秀，票房幾個億，全世界都沒有這樣的片子。

21CBR：第一次到內地來拍片的時間?

施南生：最早是1991年，來內地合拍不為資金，當時內地哪有錢?為的是自然資源。以前香港古裝片就在攝影棚來來去去，有點樹、有點山的外景，要等沒車經過才能拍古裝鏡頭，內地可以有敦煌，隨便去沙漠……

21CBR:內地拍電影最有趣的變化是什麼?

施南生：從1992年到現在，越來越多的投資人跟我說，他們有的是錢，我的項目一定要給他們投資一點，你不給人家會生你氣。

21CBR:內地有哪些香港無法替代的優勢?

施南生：除了人力資源，在美術、道具等方面我們找了很多資深的內地電影人。我拍《黃飛鴻3》，真的能在故宮拍嗎?不可能的，誰會答應故宮給你拍啊?

21CBR：你怎麼管理拍片過程和團隊的?

施南生：每拍一部片子就有一個臨時的組合，一個戲拍3個多月，大家都不想中途換人，一旦開工，團隊就需要磨合，剛開始我會跟組，之後不去現場就表示很順利，去則表示有問題。按照流程，我每天都會收到報表，一天花了多少錢，拍了幾個鏡頭，該拍的有沒有拍到，有沒有什麼意外，幾點開工，幾點收工，拍了多少場……

21CBR:電影工作室有海外發行業務，中國電影的收入表現如何?

施南生：現在純粹海外收入很低，例如《泰囧》，外國人不太欣賞，感覺它像是80年代拍的喜劇，沒什麼新東西，當然它也不需要海外收入。

施南生是影視製作及營銷方面的專家，香港寰亞電影公司的副總裁，香港東方娛樂集團的資深顧問，香港電影工作室公司的總裁。