跟艾伯特·戈爾 (AI Gore) 學習英文的、有幻燈片的演講 — 之開場

05-25

開場很重要

記得前任東家公司的市場部會議出乎意料的選在了我的家鄉-天津，本來有些員工很不情願讓我一個新人上台發言出風頭，但最後還是讓我試試。其實對於我個人這是個負擔，因為既然回家開會了，不如在台下拍拍手，晚上好出去和朋友們吃飯聚會還是不錯的。

擺在我面前的第一個問題就是開場，「我叫王富貴，老家在山西，家裡兩畝地一頭牛」，這樣的介紹實在是太讓人印象不深了。

我記得我當時是這樣說的：

美麗的天津我的家

「九河下梢天津衛，自古就是商賈雲集的地界，洋務運動就是在天津這座城市開始的，天津在當時就是工業和貿易核心。作為工業和貿易團隊的新人，我感覺這也是冥冥之中的命運安排，讓我來開展這部分業務。」

這是我的開場白，雖然準備的不太充分，但我當時真是用心琢磨來著，到底如何拉近和同事們的距離呢？天津、我的職責和公司能有什麼隱藏的聯繫呢？我盡量避免了平鋪直敘的方式，讓聽眾可以細細聽我後面的想法。

不管你要向對方講什麼內容，最重要的第一步是，破冰！

破冰、破冰、破冰

?開場的方式可以拉近你和聽眾的距離，也就是所謂的破冰。我用了我的家鄉的歷史，捎帶著自吹自擂似得表達了家鄉榮譽感，同時也和我的業務想聯繫。所以當我偷瞄台下聽眾的眼睛的時候，我很自信的說，他們被我打動了。

人與人之間的「冰」一般是隱形的，但絕對存在的，之所以有冰是因為人腦的古老自我保護意識決定的。試想一下，如果隨便一個人說個什麼事情你都相信，那我們就都要瘋了。所以，人天生是持有懷疑和不信任態度的。

戈爾可謂是破冰高手，他用的招數比我更絕，自嘲。

人家都說會自嘲的人是具有智慧的。哪有幾個人願意把自己的「心裡話」、糗事和失意拿出來當作料兒呢。自嘲的人就是會這樣做。

先來看看戈爾是怎樣開場的。

「Thank you so much, Chris. And its truly a great honor to have the opportunity to come to this stage twice; Im extremely grateful. I have been blown away by this conference, and I want to thank all of you for the many nice comments about what I had to say the other night. And I say that sincerely, partly because (Mock sob) I need that.」

在我過去眾多的面試過程中，我英語面試中用的最多的就是這句：

Its truly a great honor to have the opportunity of interview from you.

是不是很眼熟，對，就是戈爾說的那句話改了後面一部分內容。只要我說出了這句，一般英文面試官就覺得我的英文差不到那裡去，有的時候，人還是非常相信第一印象的。因此，這句話非常有用，希望這句可以陪伴你度過一生的職業生涯。

當然，這句也可以用於開英文會議的開場，當需要你發言的時候，請不要總說 Hi everyone, this is Wang Fugui speaking.

Im extremely grateful.

Incredibly約等於extremely, 倆詞兒一塊記吧，一石二鳥。

Incredibly：

1: in an incredible manner

2: extremely <incredibly difficult>

I have been blown away by this conference.

這是戈爾第二次參加TED，據他講，他上次參加TED之後應該是被捧上天了。

這裡可以額外提一句，TED在2002年Chris接手之後還是無法振作，當時Chris覺得都已經這樣兒了，也 nothing to lose 了。兄弟們，乾脆咱們把視頻拋網上免費讓大傢伙兒免費看吧！正因為如此才有TED的今天。

Chris的事迹告訴我們，要想成就正覺，要法布施；要想成就發財，就要財布施。千金散盡還復來不是讓我們整天亂花錢，而是用錢去幫助人、幫助眾生，只有這樣才是正路。TED的成就正是因為他們免費、自由的讓大家轉載，就像我寫的這些，請各取所需，無所謂原創正版，權當消遣學習娛樂而已。

話說多不如少，咱們重回主題。

And I say that sincerely, partly because (Mock sob) I need that.

戈爾感謝TED的平台以及聽眾的追捧，然後他小膨脹和小真誠了一下，對於各位的讚賞和評論，戈爾真是太需要了，因為他需要傳播他的思想。

這就是TED演講培訓里講的所有演講、表達和溝通的第一要務，真情實感。

你希望講別人的故事讓第三者感動的一塌糊塗基本是 Mission Impossible。因為這世界上沒有傻子，聰明人只是比別人快一些時間知道真相而已。就像我們永遠不可能愚弄一個孩子一樣，有的人總是想騙孩子，比如「回頭等下次咱們再買這個玩具」，今天你騙了你的孩子，下次你還這樣遮掩就不管用了，父母的權威就沒有了。所以，一定要真誠、真實。

之後戈爾的發言在自嘲的基礎上，又用了另外一個變招，落差對比。

大家都知道戈爾是前總統，而他後面講了一大段自己作為普通民眾所遇到的事情和自己之前在副總統之位巨大的落差來拉近他和聽眾的距離。在巧妙之中，他將自己置於聽眾的群體之中，於無聲之處建立紐帶，好了，至此，破冰成功！我覺得他找到的切入點可以用兩個字形容，絕了！

他是這樣說的的：

「Put yourselves in my position. I flew on Air Force Two for eight years. Now I have to take off my shoes or boots to get on an airplane! Ill tell you one quick story to illustrate what thats been like for me. Its a true story -- every bit of this is true.」

戈爾在現場演示比起之前的空軍二號，現在他是怎樣上飛機的

?戈爾以前當副總統的時候怎麼受過這種委屈，什麼時候脫過鞋上飛機呢？而脫鞋、解褲腰帶是美國老百姓坐飛機最基本的安檢要求，戈爾說自己以前多牛，而現在的處境讓他覺得沒辦法。如果我們作為聽眾，我們會認為這個前副總統老頭兒實在是太平易近人了，不是嗎？這個過去古代的明君一樣，我們看歷史上有名的皇上，沒有一個天天在那裡說自己多牛多牛的，為什麼？滿招損，謙受益。自己的演講為什麼別人不認可，也許是由於演講者的心態有問題，「我來給你們上一課，我來拯救你了」，試問有幾個人喜歡讓別人拯救？

所以，我們不管在哪個行業，從戈爾的身上還可以學習到非常有價值的東西，領導力的建立。

謙虛就是領導力的第一步，盡量脫離以自我為中心。

開篇就先說這些內容。後面我們進入戈爾關於氣候問題幻燈片的正題。

--- By David ---